讓報(bào)告創(chuàng)收
作者:商學(xué)院 166
但是很多經(jīng)理人沒(méi)有充分意識(shí)到在公司內(nèi)部對(duì)各種行為進(jìn)行規(guī)范和對(duì)外公布報(bào)告所能帶來(lái)的好處,他們簡(jiǎn)單地認(rèn)為各種報(bào)告只是增加了麻煩和成本,殊不知公司通過(guò)規(guī)范行為和不斷報(bào)告可以提升公眾的信賴感,從而使其核心的商業(yè)流程不斷得到整合,由此創(chuàng)造并保護(hù)股東的價(jià)值。怎樣才能通過(guò)有責(zé)任感的做生意方式獲得真正的商業(yè)價(jià)值呢?公司應(yīng)該:
◎ 要清楚是什么驅(qū)動(dòng)著自己企業(yè)的價(jià)值,公司要通過(guò)對(duì)企業(yè)責(zé)任感和可持續(xù)發(fā)展的塑造將自己的業(yè)務(wù)結(jié)合起來(lái)。以普華永道為例,他們的服務(wù)基本是通過(guò)人來(lái)傳遞的,因此,他們的可持續(xù)發(fā)展和責(zé)任感將主要建立在吸引、發(fā)展和留住最好的人才方面。
◎ 告訴員工責(zé)任感對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)意味著什么,責(zé)任感的概念應(yīng)該準(zhǔn)確地傳達(dá)給員工,同時(shí)要確立明確的規(guī)范。陶氏化工就是通過(guò)企業(yè)主人公戰(zhàn)略來(lái)傳達(dá)公司的期望和是非觀的。要同意責(zé)任感對(duì)不同的人來(lái)說(shuō)意味著不同的事。責(zé)任感是多維的,公司要幫助員工理解他們?cè)鯓雍蛣e人合作和溝通。
對(duì)很多公司來(lái)說(shuō),公司監(jiān)管僅僅是一個(gè)被動(dòng)服從的過(guò)程。但實(shí)際上,監(jiān)管可以被看做是將公司各部門整合在一起的框架。
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財(cái)務(wù)報(bào)告的妙用 2023.03.08
受格雷厄姆的影響,林奇對(duì)閱讀財(cái)務(wù)報(bào)告也有著足夠的重視,他常常根據(jù)公司財(cái)務(wù)報(bào)告中的賬面價(jià)值去搜尋公司的隱蔽性資產(chǎn)?! ×制鎸?duì)如何閱讀公司的財(cái)務(wù)報(bào)告有其獨(dú)特的看法:quot;無(wú)數(shù)財(cái)務(wù)報(bào)告的命運(yùn)是送
作者:張健詳情
一份遲到的檢驗(yàn)報(bào)告 2023.03.05
文/白雪原 點(diǎn)評(píng)王山佳樂(lè)超市總部的會(huì)議室里正在舉行一場(chǎng)特殊的培訓(xùn)。公司董事長(zhǎng)張佳樂(lè)坐在前排正中央聚精會(huì)神地聽(tīng)著演講,手里的筆還不停地記錄著重點(diǎn),講到興奮點(diǎn)時(shí)還不時(shí)點(diǎn)頭贊許。容納300多人的超大型會(huì)議室
作者:王山詳情
一、市場(chǎng)概述從市場(chǎng)的角度來(lái)看,補(bǔ)血類產(chǎn)品有一定的特殊性;首先,由于市場(chǎng)發(fā)展的淵源,補(bǔ)血產(chǎn)品是較早形成深度競(jìng)爭(zhēng)格局的品類,由原來(lái)的“藥健字號(hào)”一分為二后,一部份轉(zhuǎn)為藥準(zhǔn)字的產(chǎn)品,一部份轉(zhuǎn)為食健字號(hào)的產(chǎn)品
作者:黃勇詳情
一位渠道經(jīng)理的述職報(bào)告 2022.11.03
從九月份到現(xiàn)在,我調(diào)動(dòng)到北京營(yíng)銷工作已近3個(gè)月多月了,在這不算很長(zhǎng)的時(shí)間里作為個(gè)人來(lái)說(shuō)我是十分充實(shí)和寶貴的一段經(jīng)歷,加上我在我武漢的實(shí)習(xí)工作和在總部的培訓(xùn)加入ST集團(tuán)已經(jīng)有一年多的工作時(shí)間了。如果
作者:朱波詳情
中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)并購(gòu)報(bào)告 2022.10.29
2005年度中國(guó)城鎮(zhèn)居民家庭的恩格爾系數(shù)已低于38且仍在下降通道中,人均GDP已超過(guò)1400美元,中國(guó)城鄉(xiāng)居民的生活水平正從溫飽向小康邁進(jìn)。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看,這正是食品消費(fèi)結(jié)構(gòu)加速變化和加工食品需求加速
作者:崔凱詳情
【原創(chuàng)忠告】年終最重要、最被忽視的事 2022.10.29
系列專題:年終營(yíng)銷盤點(diǎn)前言歲末年終,又到企業(yè)營(yíng)銷系統(tǒng)一年一度撰寫營(yíng)銷策略報(bào)告并述職的時(shí)間,營(yíng)銷人員必然向老板或上級(jí)一個(gè)明確的交待。當(dāng)然也是對(duì)自己與市場(chǎng)的一個(gè)的交待。無(wú)論是個(gè)人升職加薪,還是對(duì)市場(chǎng)有個(gè)透
作者:盛斌子詳情
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