倪潤(rùn)峰,一個(gè)遠(yuǎn)去的背影
作者:范紅杰 97
倪的歸隱,帶著些許落寞,些許無奈,甚至還有更多的揮之不去的酸澀:曾經(jīng)的強(qiáng)勢(shì),曾經(jīng)的輝煌,曾經(jīng)的壯志雄心比天高……俱往矣,一切如煙似夢(mèng),都隨風(fēng)吹雨打去。
然,倪在這個(gè)格外敏感的震蕩期,卻集眾多媒體的寵愛于一身,占據(jù)了大版大版的版面,一時(shí)之間,竟然成為一個(gè)悲劇性的公眾明星人物。這恐怕不是倪所想看到的現(xiàn)實(shí)。
倪的退隱為何會(huì)引發(fā)如此巨大的轟動(dòng)效應(yīng)?筆者以為,這是一種異常正常而自然的新陳代謝,類似于人的生理功能。如果說,倪代表的是一個(gè)過去式,那么,趙勇代表的則是一個(gè)現(xiàn)在完成時(shí)。而倪與趙之間的界限,其實(shí)也是兩種理念的區(qū)別:即戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的區(qū)別。
倪的功勞在于,他通過一系列幾乎激進(jìn)的措施和手段,如暴風(fēng)驟雨般席卷整個(gè)行業(yè),乃至整個(gè)中國(guó)當(dāng)時(shí)的市場(chǎng),使市場(chǎng)格局發(fā)生了天翻地覆的變化。當(dāng)然,其根本手段是以價(jià)格為利刃,殺進(jìn)已經(jīng)顯得疲軟而邋遢的市場(chǎng),從而激活內(nèi)部的潛力,使企業(yè)在實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)的同時(shí),迅速瓦解對(duì)手的市場(chǎng)攻勢(shì),設(shè)置起一道堅(jiān)固的隔離墻,將許多國(guó)外的強(qiáng)勢(shì)對(duì)手驅(qū)逐出去。這時(shí),倪一手將長(zhǎng)虹推上了中國(guó)彩電大王的寶座??梢哉f,倪挽救了長(zhǎng)虹,挽救了整個(gè)中國(guó)彩電業(yè)。這也是許多媒體對(duì)倪的黯然離去所表現(xiàn)出同情、惋惜的理由。
然而,倪能否繼續(xù)過去的輝煌呢?一個(gè)更明顯的跡象是,倪的那把價(jià)格之刀逐漸銹蝕。這不僅是其受騙于一美國(guó)企業(yè)的原因,其戰(zhàn)術(shù)思想是否還能夠發(fā)揮出同樣甚至更大的威力?從近年來長(zhǎng)虹的形勢(shì)來看,這樣的可能性已經(jīng)越來越小,而市場(chǎng)的變化卻是驚人的。在這樣的情況下,以價(jià)格為核心的戰(zhàn)術(shù)思想已經(jīng)開始落伍了。最關(guān)鍵的是,長(zhǎng)虹在倪的影響下,不僅沒有建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃,而且也沒有建立起健全的現(xiàn)代企業(yè)制度。也就是說,長(zhǎng)虹的管理不是制度管理,而個(gè)人之治。這對(duì)于企業(yè)來說,風(fēng)險(xiǎn)性極其巨大,而且不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展,甚至為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展留下隱患。直到倪離去時(shí),長(zhǎng)虹的人治色彩依然濃厚,這不能不說是倪的戰(zhàn)術(shù)思想所留下的印記。
一招能打遍天下嗎?即使能,還能打得過漫長(zhǎng)的時(shí)間嗎?顯然,隨著時(shí)間的流逝,許多曾經(jīng)閃亮的招發(fā)會(huì)逐漸地、甚至在一夜之間失去作用。倪所代表的是一個(gè)過去的時(shí)代,一個(gè)過去的思維模式,或者說,倪已經(jīng)完成他所代表的那個(gè)時(shí)期的歷史使命。對(duì)于過去,我們要給予充分的認(rèn)可,然而,更理性的是,我們要更有效的預(yù)防慣性力量在時(shí)間的進(jìn)程中,所產(chǎn)生的破壞作用,盡管,那樣的初衷是很好的,不可辯駁的。
筆者認(rèn)為,倪的退隱是一個(gè)很自然的過程,這絕對(duì)不是結(jié)局。對(duì)于倪來說,是該休息了,因?yàn)樗?jīng)完成一個(gè)時(shí)期的艱巨任務(wù)。所以,作為媒體不要過多地悲天憫人,不要過多的鼓噪,給倪一個(gè)平靜的輿論環(huán)境,比什么都重要。畢竟,倪已經(jīng)走出了這個(gè)商業(yè)的領(lǐng)地,而且會(huì)越走越遠(yuǎn),直至淡出我們的視野。
他留給我們的應(yīng)該是更多的思考,而不是無休止的猜測(cè)與揣摩。
歇歇吧,勞累的媒體們!
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