珠三角企業(yè)批判系列之江門篇（2）

 

    作者：肖南方  蘇丹丹

    江門五邑地區(qū)，擁有上千億元的工業(yè)產(chǎn)值和位居廣東省第四的經(jīng)濟(jì)總量，又有數(shù)百萬海外鄉(xiāng)親。近年來，在與珠三角地區(qū)眾多城市，如南海、順德、東莞、中山等相比時，江門卻在社會、經(jīng)濟(jì)、科技等多方面的整體發(fā)展明顯落在了后頭。

    面對珠三角大多數(shù)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展增幅都超過江門的嚴(yán)峻形勢，江門也加大了招商引資力度，并號稱要“成為跨國公司的投資熱土”，要成為輻射西部的“加壓站”。但江門能憑什么崛起？江門的底氣是什么？

    沒有上百億的龍頭企業(yè)

    翻開近年來江門市對外招商的宣傳資料，無不重復(fù)著一個聲音：“江門資源豐富、土地儲備充足”、“江門有著優(yōu)越的地理位置”、“中國第一僑鄉(xiāng)”，而在投資者最為關(guān)心的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)政策方面卻著墨不多。

    實(shí)際上，隨著世界發(fā)達(dá)國家和珠三角發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，江門市已審時度勢地將家用電器、摩托車及零配件、打印機(jī)、日用不銹鋼制品四大類產(chǎn)品確定為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)方向。并已經(jīng)擁有“中國摩托車產(chǎn)業(yè)示范基地”、“中國五金衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)基地”、“中國不銹鋼制品生產(chǎn)基地”、“中國（水口）水龍頭生產(chǎn)基地”、“中國麥克風(fēng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)基地”五大國字號基地。

    審視江門市產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展?fàn)顩r，目前的產(chǎn)業(yè)集群還缺乏航母式、帶動能力和輻射能力強(qiáng)的大企業(yè)龍頭，甚至連一百億元的企業(yè)都沒有。江門市最大的名牌企業(yè)——大長江集團(tuán)在2004年的年產(chǎn)值也只有72.77億元。

    對此，江門五邑大學(xué)管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)系財(cái)經(jīng)學(xué)者李桂生指出：“江門民企長不大的原因，我想可總結(jié)為：小農(nóng)思想、地主文化、小老板情結(jié)！”

    李還指出了江門企業(yè)的“七宗罪”：對產(chǎn)業(yè)政策缺乏全局敏感、資本手段上只是“小巫”、政企“臍帶”縛住腳步、不重視學(xué)習(xí)、不重視人才、目光短淺急功近利、觀念保守和小富則安及缺乏開拓創(chuàng)新精神。

    最為明顯的是，江門企業(yè)管理模式有“三多二少”：夫妻型管理的企業(yè)多、小富即安的多、企業(yè)發(fā)展跟風(fēng)的多、規(guī)范化管理的企業(yè)少、企業(yè)管理及技術(shù)創(chuàng)新人才少。

    產(chǎn)業(yè)配套極不完善

    無可否認(rèn)，江門市正初步形成一批有特色、有競爭力的企業(yè)集群，但由于沒有龍頭企業(yè)的輻射，規(guī)模并不大，配套也跟不上。

    如江門市區(qū)摩托車及配套生產(chǎn)企業(yè)有100多家，恩平麥克風(fēng)生產(chǎn)企業(yè)300多家，號稱中國三大水龍頭生產(chǎn)基地之一的開平水暖衛(wèi)浴生產(chǎn)企業(yè)也只有500多家。而在隔壁的中山市僅一些鎮(zhèn)、區(qū)就聚集了數(shù)百家甚至上千家的私營企業(yè)，構(gòu)成了集產(chǎn)品開發(fā)、原材料購銷、加工生產(chǎn)、市場營銷的集約式經(jīng)營產(chǎn)業(yè)帶，如古鎮(zhèn)燈飾企業(yè)就達(dá)1400多家。

    以江門市引以為傲的摩托車產(chǎn)業(yè)為例，江門市摩托車及零配件水平較高，在全國三大摩托車基地中占有重要的地位，但全市摩托車整車的本地配套率不到20%，珠三角配套率也只有40%左右。一家在當(dāng)?shù)仡H有影響力的摩托車企業(yè)老總證實(shí)：“我們在供應(yīng)商的選擇上以廣東的企業(yè)為主，江門本身只解決一部分原材料?！?/p>

    江門市時尚五金實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理盧炎輝是土生土長的江門人，目前的企業(yè)發(fā)展到他手上已是第二代了。他指出：江門雖然是不銹鋼生產(chǎn)基地，企業(yè)不少，但“覺得企業(yè)比較散，規(guī)模比較小，沒什么系統(tǒng)性，始終影響力不大?，F(xiàn)在的原材料全部都是靠佛山，江門本地是所剩無幾了，我們做五金的都是去佛山等地找原材料。直到現(xiàn)在，有一些鋼板的供應(yīng)商都搬到順德樂從去做了。他們無論是融資啊，產(chǎn)業(yè)的氛圍都跟江門不同，只剩下一些小型的廠留在這里?！?/p>

    曾重點(diǎn)關(guān)注過開平市水口鎮(zhèn)水暖衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)的某咨詢?nèi)耸啃旖忠卜治龅剑核谛l(wèi)浴產(chǎn)業(yè)的許多配套工廠型企業(yè)都是浙江、福建廠商，而“目前這些零配件都是通過中間商供貨，中間商一般通過福建、浙江小型工廠發(fā)貨，由于通過中間商采購，造成總體成本上漲及交貨期難以控制?！币虼耍霸鰪?qiáng)整個產(chǎn)業(yè)鏈的配套，特別是一些專業(yè)化強(qiáng)、成本低的小型配件企業(yè)?！?/p>

    對此，有人評論：“從總體來看，江門市還不具有真正意義上的產(chǎn)業(yè)集群，只能說是一部分企業(yè)的集中和集聚。”因?yàn)椤罢嬲饬x上的產(chǎn)業(yè)集群不只是生產(chǎn)企業(yè)，還包括為主要產(chǎn)業(yè)提供技術(shù)、服務(wù)、銷售、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等相關(guān)企業(yè)，形成一個有機(jī)的鏈條，體現(xiàn)整體的競爭力，形成集群的知名度。產(chǎn)業(yè)集群的形成需要一定的發(fā)展階段，江門市的產(chǎn)業(yè)集群剛剛起步?！?/p>

    看中廉價的土地資源

    臧立新在1993年時就應(yīng)朋友的邀請到江門考察，98年便正式來江門發(fā)展，目前是創(chuàng)源水處理科技有限公司的老板。他說：“剛來的時候?qū)V東毫不熟悉，但感覺最深的是這里的環(huán)境好，不是江門的環(huán)境好，而是廣東的整個環(huán)境好，適合創(chuàng)業(yè)?！?/p>

    如今七年時間過去了，臧立新感覺江門的環(huán)境越來越吸引外來投資者，但江門的“發(fā)展不如東莞等地快，在江門比較舒服，整體的步伐、速度相對慢一點(diǎn)。水處理是隨工業(yè)的發(fā)展而發(fā)展的，工業(yè)越發(fā)達(dá)，越需要水處理。假設(shè)98年我們在廣州或東莞、深圳等地創(chuàng)業(yè)的話，現(xiàn)在就不是這個樣子了。”

    臧立新表示：“來江門投資的商人大多都是看中這里的環(huán)境、交通，最重要的是資源，例如土地便宜?！?/p>

    同樣的感受來自江門市新會百生醫(yī)療器械有限公司陳曦總經(jīng)理。陳是上海人，從浙大畢業(yè)去美國留學(xué)兩年后，在94年就來到江門，目前是江門企業(yè)界中少有的海歸派。當(dāng)時江門經(jīng)委與浙大有合作，生產(chǎn)硅橡膠，陳就是來給他們配套生產(chǎn)線的。

    由于當(dāng)時是國營廠，人事變動后一些承諾沒能實(shí)現(xiàn)，后來浙大有個醫(yī)療器械的項(xiàng)目，所以合作項(xiàng)目也隨之改為做醫(yī)療器械，是與經(jīng)委下面的一個糖酒廠合作。經(jīng)委撤銷后，項(xiàng)目運(yùn)營二年無法維持下去，于是陳把糖酒廠承包下來，自負(fù)盈虧。后來重新注冊，從2000年開始，公司完全成為私營。目前，公司規(guī)模一般，100人左右，年產(chǎn)值約1000萬元，這種規(guī)模在江門同行里大概排在前3位。

    在陳眼里，來江門發(fā)展是因?yàn)椤斑@里的技術(shù)含量要差一點(diǎn)，由于競爭少，所以價格可以高一點(diǎn)。而且江門作為生產(chǎn)地，成本比較便宜，物流比較方便，地價與人力成本都比深圳、廣州等都要便宜?！?/p>

    可以看出，江門吸引外資的原因就是成本比較低，這還是一個比較誘人的投資環(huán)境，但配套的東西跟不上，許多企業(yè)更愿意將江門作為一個生產(chǎn)車間，而不是完整的公司。

    江門有后發(fā)優(yōu)勢嗎？

    如果說江門招商引資的成功是因?yàn)橘u地所致，比別人更便宜地把地賣了，以土地?fù)Q資本，這確實(shí)讓江門有點(diǎn)難堪。但在某種程度上，又反映了江門所面臨的尷尬處境。

    江門五邑大學(xué)管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)系副教授李桂生也承認(rèn)，在招商引資方面，江門雖然一直有僑鄉(xiāng)優(yōu)勢，但跟一些后進(jìn)地區(qū)（如珠海、惠州）比并無明顯長處，選擇性不強(qiáng)，體現(xiàn)不出差異競爭力。因此，江門“如果要在后面崛起，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，就必須出奇兵”。

    目前，江門市提出要接受廣州、佛山等城市的經(jīng)濟(jì)輻射，承接?xùn)|莞的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，但江門仍屬于以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為經(jīng)濟(jì)支柱、新興產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱的地區(qū)，如同中山和珠海一樣的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。在這樣的形勢下，江門憑什么去和兄弟城市進(jìn)行招商引資競爭，特別是面對環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等都比江門好的中山、珠海兩個城市時？

    進(jìn)一步說，既使能承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，但如果重走東莞、中山等地“靠勞動密集型加工業(yè)起步，向技術(shù)密集型加工業(yè)轉(zhuǎn)型”的老路，江門與珠三角地區(qū)發(fā)達(dá)城市的差距也必將越來越大！

    江門還有其它路可走嗎？江門市政府曾提出了實(shí)行“不對稱競爭”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)新興信息產(chǎn)業(yè)，希望以信息產(chǎn)業(yè)為核心代表的高科技新興產(chǎn)業(yè)，逐步取代傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)地位，實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。

    但沒有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的江門能吸引到高科技企業(yè)來江門嗎？“產(chǎn)業(yè)空洞化”的背后能真正推動高科技新興產(chǎn)業(yè)嗎？除了土地，江門還有什么優(yōu)勢？創(chuàng)源水處理科技有限公司的老板臧立新就坦稱：“江門的綜合優(yōu)勢對投資者來說，吸引還不是很大的，畢竟最重要的還是工業(yè)的發(fā)展。”

    因此，江門的流動人口與中山等地相比確實(shí)不多，很多產(chǎn)業(yè)帶動不起來。江門主要缺乏特色，沒有找準(zhǔn)自己發(fā)展的切入點(diǎn)，例如溫州的鞋，浙江紹興的輕紡等。像IBM這種企業(yè)是絕對不會到這里來，因?yàn)槿鄙俜諊?/p>

    在江門，無論是企業(yè)界還是政府都提出，江門要走的是“揚(yáng)長避短”之路；江門要在學(xué)習(xí)別的城市發(fā)展成功經(jīng)驗(yàn)和汲取那些城市的一些教訓(xùn)，走自己的特色之路。但沒有人提到，江門該如何特色，該如何揚(yáng)長避短。

    或許，江門市在清晰自己的城市定位和產(chǎn)業(yè)定位方面還有著不少需要跨越的障礙。

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