TCL聯(lián)合威士投1億造冰箱 專家稱合資可能成陷阱
作者:張冉 89
繼上周與東芝成立合資公司之后,再次與外資合作發(fā)力白電
TCL在白電領(lǐng)域終于開始了蓄謀已久的大把撒錢行動(dòng),繼上周與東芝聯(lián)合投資5000萬美元在冰箱、洗衣機(jī)領(lǐng)域成立兩合資公司后,昨天,TCL在國內(nèi)白電老大海爾總部所在地青島宣布,TCL與威士電器聯(lián)合投資近1億元建立冰箱生產(chǎn)基地首期投產(chǎn)50萬套。TCL白電戰(zhàn)略版圖的擴(kuò)張計(jì)劃開始逐步展現(xiàn)。
連連合資
昨天奠基的TCL青島冰箱基地將在明年4月正式投產(chǎn),主要生產(chǎn)普及型產(chǎn)品,合資公司中,TCL控股51%,合資的另一方———意大利家電品牌威士投資49%。
TCL集團(tuán)副董事長(zhǎng)、高級(jí)執(zhí)行副總裁袁信成表示,此次投資青島建冰箱基地,主要是為輻射華北和華東市場(chǎng),并將承擔(dān)冰箱的部分出口業(yè)務(wù),這將為TCL在一定程度上解決其冰箱在制造方面的發(fā)展瓶頸。“白電光運(yùn)輸費(fèi)用就占到整個(gè)費(fèi)用的4%~6%,在產(chǎn)業(yè)布局上再也不能像以前那樣集中在一個(gè)地方輻射全國市場(chǎng)。
實(shí)際上,TCL的胃口還不止于此,作為TCL集團(tuán)“龍虎計(jì)劃”中的虎計(jì)劃部分,TCL的目標(biāo)是在未來3~5年內(nèi)進(jìn)入國內(nèi)白電領(lǐng)域的前三位,在一周內(nèi)連續(xù)合資東芝和威士后,其白電戰(zhàn)略明顯提速。
昨天,TCL白電事業(yè)部總裁石碧光首度透露了一個(gè)命名為白電“三推二進(jìn)” 的計(jì)劃,所謂“三推”,即在明年6月前實(shí)施“合資、重組、新建”白電企業(yè)各一家。
這樣,在明年6月前TCL還將再度建立一個(gè)新的白電生產(chǎn)基地,據(jù)悉目前正在與有關(guān)方面進(jìn)行談判。所謂“二進(jìn)”,即TCL將積極推進(jìn)國內(nèi)二三級(jí)市場(chǎng)和國際市場(chǎng)。
據(jù)悉,在今年7月,TCL已經(jīng)成立獨(dú)立的海外營(yíng)銷部拓展海外市場(chǎng),隨著東芝、威士項(xiàng)目的開展,其白電產(chǎn)能逐步增大后,將為這“二進(jìn)”計(jì)劃減少制造方面的瓶頸,盡管如此,TCL目前依然需要OEM貼牌來滿足其市場(chǎng)擴(kuò)展。
“學(xué)習(xí)”海爾
與此前深入成都建彩電生產(chǎn)基地,毗鄰長(zhǎng)虹的情形相若,此次TCL大規(guī)模深入中國白色家電老大海爾的總部所在地青島,被視為是向行業(yè)老大海爾一絕高下的先兆。昨天,面對(duì)媒體的這一提問,袁信成予以否認(rèn),他坦言TCL還需要向海爾學(xué)習(xí)。
“海爾在白電的制造和銷售方面都很有經(jīng)驗(yàn),我們要向它學(xué)習(xí)。實(shí)際上,我們?cè)?999年就帶TCL管理團(tuán)隊(duì)去海爾考察,在青島也還有海信,即便我們不來,其他企業(yè)也會(huì)來這里,不存在一較高下(的意思)?!痹懦烧f。
不過,在白電的價(jià)格策略上,TCL似乎在刻意向海爾靠近,袁信成同時(shí)指出,TCL的價(jià)格將定位在中等偏上,他放言:“我們的對(duì)手把廣告牌都豎到TCL工廠門口的對(duì)面,我們也沒管,勝不勝在于對(duì)手能否發(fā)揮好,但是敗不敗絕對(duì)取決于你自己是否過度消耗資源,投資,因?yàn)槟惚仨毐WC產(chǎn)品賣出去后要有足夠的后續(xù)力量。”
觀點(diǎn)
合資可能成陷阱
家電專家羅清啟認(rèn)為目前中國彩電業(yè)的國際化還可能走彎路,真正的戰(zhàn)斗才剛剛開始。
羅清啟認(rèn)為,目前有的廠商選擇與國外品牌合資的方式進(jìn)入,但其危險(xiǎn)性也較高。
以TCL和湯姆遜的合作為例,羅認(rèn)為這是跨國公司利用中國市場(chǎng)資源的創(chuàng)新,而不是本土企業(yè)真正成為巨無霸的創(chuàng)新。
跨國公司與本土企業(yè)的合作有兩個(gè)階段,第一個(gè)階段是與你合資,把你的品牌消蝕掉,第二個(gè)階段是利用本土的“休克魚”,比如伊萊克斯式的對(duì)中國家電企業(yè)的使用,目前的這種合作就是開始利用中國家電中的“大個(gè)兒蘿卜”。
目前這種合資利用了中國家電業(yè)最為優(yōu)質(zhì)的資源但這種合作可能會(huì)誤導(dǎo)我們的企業(yè),通過聯(lián)姻自己的制造規(guī)模搞上去了,但自己的品牌還是徘徊在國內(nèi)的話這種聯(lián)姻實(shí)際上是危險(xiǎn)的。
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