盤點(diǎn)聯(lián)通:不可能的任務(wù)
作者:陳景國(guó) 94
在離“入世”(WTO)時(shí)間表步步逼近之時(shí),中國(guó)電信業(yè)從壟斷到競(jìng)爭(zhēng)格局的轉(zhuǎn)型格外引人關(guān)注。如今在中國(guó)電信市場(chǎng)上,中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)鐵通等五家基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)公司并存;而有能力承載電信營(yíng)運(yùn)業(yè)務(wù)的廣電網(wǎng),在隨著網(wǎng)絡(luò)業(yè)勃興和科技進(jìn)步價(jià)值凸顯的廣電有線電視網(wǎng)日漸壯大,也以種種方式向通信業(yè)務(wù)“靠攏”形成了中國(guó)衛(wèi)星通信。至此,中國(guó)電信業(yè)終于揮別壟斷,在5+1的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中,初步形成了競(jìng)爭(zhēng)性格局。
而在這其中,思考聯(lián)通卻讓筆者感到似乎有點(diǎn)沉重。
一、上市:一個(gè)新紀(jì)錄的誕生
2000年6月16日,中國(guó)聯(lián)通完成路演和定價(jià),中國(guó)聯(lián)通董事長(zhǎng)楊賢足和同事們創(chuàng)造了一個(gè)全新融資紀(jì)錄的誕生:64億美元!在全球電信市場(chǎng)普遍不景氣的季節(jié),中國(guó)聯(lián)通從全球IPO市場(chǎng)上拿回的現(xiàn)金不僅讓國(guó)外電信運(yùn)營(yíng)商紅了眼睛,而且似乎給國(guó)內(nèi)民眾傳達(dá)了一個(gè)新的信號(hào):中國(guó)的電信業(yè)仍就是全線飄紅,再確切的說來似乎是---移動(dòng)通訊的時(shí)代來了……
算起來確實(shí)如此,這家剛成立不久的公司在股市上比1997年“紅籌股王”中國(guó)電信(香港)兩次發(fā)行之和還要多。
而在市場(chǎng)表現(xiàn)中民眾似乎一直被一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào)反復(fù)的刺激,那就是,相對(duì)來說,比籌資更令人矚目的是:中國(guó)聯(lián)通作為一家特大型電信企業(yè)正在崛起。經(jīng)過自1999年以來艱苦而且敏感的“中中外”談判過程,聯(lián)通的整個(gè)重組過程一直讓人感覺頗為“神秘”,盡管媒體挖空心思,但仍鮮有向外界的曝光。
而聯(lián)通的路演及直至公開招股上市,讓人們從聯(lián)通的管理層構(gòu)成、資產(chǎn)組合、治理結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)戰(zhàn)略等諸多方面,觀察到了這支電信業(yè)新軍的全貌。
不過資本市場(chǎng)的表現(xiàn),似乎給人們傳達(dá)了太多的樂觀。
二、2002:邁過的一道坎
資本市場(chǎng)的錢是燙手的,這決定了成功上市后的聯(lián)通面臨著前所未有的壓力。在媒體的關(guān)注下,中國(guó)聯(lián)通高價(jià)聘請(qǐng)外國(guó)咨詢公司進(jìn)行診斷把脈,希望能找到平衡市場(chǎng)的良方。
2002年成為中國(guó)聯(lián)通不平凡的一年。
截至2002年底,有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),中國(guó)聯(lián)通CDMA用戶突破700萬;
2002年12月30日,楊賢足被評(píng)為“2002CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”;
2002年,中國(guó)聯(lián)通被評(píng)為中國(guó)最具成長(zhǎng)性的電信企業(yè)。
而據(jù)有關(guān)媒體報(bào)道,截止2002年12月,中國(guó)聯(lián)通GSM、CDMA兩網(wǎng)用戶超過8000戶,國(guó)內(nèi)移動(dòng)市場(chǎng)分額超過30%,成為擁有世界第三大移動(dòng)電話用戶群的運(yùn)營(yíng)商。
中國(guó)聯(lián)通似乎取得了決戰(zhàn)2002年的一個(gè)初步勝利,邁過了一道坎。
三、最難念的經(jīng):兩網(wǎng)的困惑
世界第三大移動(dòng)電話運(yùn)營(yíng)商中國(guó)聯(lián)通是這個(gè)星球上少見的運(yùn)營(yíng)商:它同時(shí)經(jīng)營(yíng)兩張移動(dòng)電信網(wǎng),兩張網(wǎng)上的手機(jī)用戶與它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中國(guó)移動(dòng)相比都顯得太少,這是個(gè)致命的問題。
毫無疑問,聯(lián)通發(fā)展的重點(diǎn)在C網(wǎng)。2002年中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)G網(wǎng)和C網(wǎng)用戶數(shù)分別超過6100萬和800萬。根據(jù)紅籌公司中聯(lián)通(0762,HK)中報(bào),在手機(jī)業(yè)務(wù)的137.7億元總收入中,GSM和CDMA手機(jī)業(yè)務(wù)收入分別為133.2億元和4.5億元。而業(yè)界普遍認(rèn)為,2003年其G網(wǎng)用戶增長(zhǎng)盡管可能放緩,但G網(wǎng)業(yè)務(wù)仍是主要盈利點(diǎn)。
同時(shí)中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)公司總裁王建宙在聯(lián)通2003年工作會(huì)議上,亦以“生命工程”和“支柱業(yè)務(wù)”來形容CDMA和GSM,并重申GSM是今后相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)收入和利潤(rùn)的主要來源。
聯(lián)通試圖通過市場(chǎng)細(xì)分來實(shí)現(xiàn)兩網(wǎng)的協(xié)調(diào)發(fā)展,多次強(qiáng)調(diào)C網(wǎng)和G網(wǎng)的不同定位:C網(wǎng)以中高端用戶為重點(diǎn),兼顧大眾;G網(wǎng)以大眾市場(chǎng)為重點(diǎn),積極爭(zhēng)取中高端用戶。但人們始終對(duì)此懷疑,在一張網(wǎng)內(nèi)區(qū)分高、中、低端比較容易,但是在目前看來差異性不顯著的兩張網(wǎng)之間則很不容易控制。
這確實(shí)是一個(gè)讓聯(lián)通困惑的難題。
四、CDMA的未來:有何理由讓我們憧憬
移動(dòng)通信毫無疑問是當(dāng)今電信業(yè)務(wù)中增長(zhǎng)潛力較大、利潤(rùn)較為豐厚的領(lǐng)域,也是目前管制較為嚴(yán)格的領(lǐng)域。除聯(lián)通外,目前在電信業(yè)擁有移動(dòng)牌照的還有更為強(qiáng)大的中國(guó)移動(dòng)。
在人們的一般印象中,聯(lián)通的業(yè)務(wù)以移動(dòng)電話業(yè)務(wù)見長(zhǎng),但即使在移動(dòng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,也不過是在與中國(guó)移動(dòng)巨人進(jìn)行微弱的抗?fàn)帯?/p>
盡管據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),中國(guó)聯(lián)通的市場(chǎng)份額已占到30%,但分析表明為移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商創(chuàng)造最多價(jià)值的高端客戶如今似乎已經(jīng)被中國(guó)移動(dòng)緊緊抓住。
而且“雙寡頭競(jìng)爭(zhēng)”畢竟是有限競(jìng)爭(zhēng),分析表明,電信主管部門很可能在未來半年至一年內(nèi)發(fā)出一至兩張新的移動(dòng)牌照,目前擁有固定電話業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)的中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通可能殺入移動(dòng)領(lǐng)域。屆時(shí),移動(dòng)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更為激烈。
除了電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)內(nèi)部改革呼聲與外部“入世”壓力的雙重催動(dòng),在新經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)下的科技進(jìn)步也是中國(guó)電信業(yè)放松管制的重要?jiǎng)恿χ弧T谟^察未來移動(dòng)電話的競(jìng)爭(zhēng)格局時(shí),第三代移動(dòng)電話(3G)的牌照發(fā)放方法將成為一個(gè)焦點(diǎn)。觀察家指出,如果未來3G牌照的發(fā)放在更大范圍內(nèi)進(jìn)行,甚至以競(jìng)標(biāo)的方式進(jìn)行,中國(guó)移動(dòng)通信領(lǐng)域方有希望出現(xiàn)高度競(jìng)爭(zhēng)的局面。
CDMA的未來:有何理由讓我們憧憬?
五、遭遇小靈通:現(xiàn)在的聯(lián)通日子似乎也不好過
進(jìn)入2003年以來,電信業(yè)似乎顯得更加熱鬧,但這次的主角換成了“小靈通”。經(jīng)過2002年一步一步地?cái)U(kuò)張,小靈通大舉進(jìn)入主流市場(chǎng),并受到眾多消費(fèi)者的追捧,已經(jīng)成為事實(shí)。
經(jīng)過2002年電信再次分拆之后,新的中國(guó)電信和中國(guó)網(wǎng)通兩家公司都力圖進(jìn)軍移動(dòng)通信領(lǐng)域,但其獲得移動(dòng)牌照的要求未獲批準(zhǔn),由此發(fā)展小靈通就成了他們積極爭(zhēng)取移動(dòng)牌照的戰(zhàn)略舉措。同時(shí),或許出于戰(zhàn)略的考慮,兩家固化運(yùn)營(yíng)商似乎更希望借此積累經(jīng)營(yíng)移動(dòng)業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)順帶地圈占自己未來的移動(dòng)用戶。所以小靈通的發(fā)展變得如火如荼。而這給各地的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商帶來了很大的沖擊。
而中國(guó)移動(dòng)憑借網(wǎng)絡(luò)覆蓋及擁有70%移動(dòng)用戶兩大絕對(duì)優(yōu)勢(shì),并靈活的采取各種應(yīng)變措施,時(shí)刻警惕來自各方的威脅。
中國(guó)聯(lián)通則處境微妙,被夾在中間:不僅面臨著與中國(guó)移動(dòng)在高端2.5G市場(chǎng)份額的激烈爭(zhēng)奪,同時(shí)還面臨著與小靈通在低端市場(chǎng)的殘酷競(jìng)爭(zhēng),并要面對(duì)來自中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通等意欲進(jìn)入移動(dòng)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)商潛在威脅,可以說是危機(jī)重重。
遭遇小靈通:聯(lián)通現(xiàn)在的日子似乎也不好過……
六、不敢想的未來:當(dāng)不對(duì)稱管制成為歷史
實(shí)行不對(duì)稱管制政策是國(guó)家電信管制的重要內(nèi)容。不對(duì)稱管制在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)初期,是為新興的電信企業(yè)創(chuàng)造生存和發(fā)展的環(huán)境,為其進(jìn)入市場(chǎng)掃清障礙,促使電信市場(chǎng)更加開放。
但是,西方的電信改革歷史表明:當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)到一定程度,不對(duì)稱管制政策便會(huì)阻礙原有主導(dǎo)電信企業(yè)的發(fā)展,同時(shí)對(duì)新運(yùn)營(yíng)商在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)發(fā)展和增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力也是不利的。
在目前的中國(guó)電信市場(chǎng)上,中國(guó)聯(lián)通是唯一擁有全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)的綜合電信運(yùn)營(yíng)商。主要經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域包括移動(dòng)通信業(yè)務(wù)、國(guó)內(nèi)國(guó)際長(zhǎng)途通信業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、IP電話業(yè)務(wù)、本地電話業(yè)務(wù)、無線尋呼業(yè)務(wù)、衛(wèi)星通信業(yè)務(wù)、電信增值業(yè)務(wù)等,并且擁有世界最大的無線尋呼網(wǎng)。
但一個(gè)事實(shí)確實(shí)不容忽視:那就是在眾多的老百姓的眼中,中國(guó)聯(lián)通似乎只是一個(gè)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商。
道理很簡(jiǎn)單,苦于資本積累的缺陷,聯(lián)通把有限的資本都放到了移動(dòng)運(yùn)營(yíng)上,而CDMA的巨大耗資似乎讓聯(lián)通傷痕累累。
全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)的非對(duì)稱管制形成的優(yōu)勢(shì)似乎顯得無力,電信改革進(jìn)行到今天,市場(chǎng)發(fā)展到今天,對(duì)中國(guó)電信市場(chǎng)的不對(duì)稱管制盡管曾推動(dòng)了中國(guó)的電信業(yè)改革,但是隨著新的市場(chǎng)格局的形成,阻礙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要障礙已發(fā)生了變化,行業(yè)技術(shù)的飛速發(fā)展也對(duì)電信企業(yè)的綜合能力提出了新的要求,政府的管制政策似乎到了突破的時(shí)候了。
當(dāng)不對(duì)稱管制逐漸成為歷史,中國(guó)聯(lián)通想好了嗎?
行文至此,筆者不由得想起中國(guó)聯(lián)通剛組建成立的時(shí)候媒體的大量報(bào)道,似乎聯(lián)通成為民族電信業(yè)進(jìn)軍國(guó)際電信市場(chǎng)的希望,或許聯(lián)通要走的路還有很長(zhǎng)……
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