復雜性業(yè)務,當用精準銷售

 作者:葉敦明    18

成交一臺大型設備,與銷售一部手機,業(yè)務上有多大差別?

業(yè)務復雜程度大不同!

手機業(yè)務簡單,屬于現場銷售;大型設備,則屬于復雜性業(yè)務,技術復雜、周期長、打交道部門多、定制化程度高,而且,業(yè)務體量大。

復雜性業(yè)務有哪些?技術型、解決方案型與項目型銷售。一個比一個復雜。

技術型銷售,產品賣點要升級到客戶買點,采用理性為底色+感性為亮彩的情感營銷,瞄準“客戶打動力”。

中科大美女機器人“佳佳”,以情感營銷為手段,開啟了他們獨到的技術表現力。長相上,佳佳沒走明星路線,而是以中科大五名學生為模特,塑造了一個漂亮而可親近的萌妹子形象;個性上,賦予她獨特的東方女性之美:善良、勤勞和智慧;內涵上,她會逐步學會人類常識,和自行思考能力。

里里外外,整個一活生生的“人”。

這樣的美女機器人,一下子就被人接受了,覺得她就應該是我們的一分子。也許,工業(yè)機器人的技術含量不比她低,可人類又會怎么感受它呢?

在人無法呆的地方,干著我們不感興趣的工作。它很有用,卻無法進入人類生活和情感的世界中。

精準對焦到客戶的情感認同上,技術才能活起來。

技術型銷售人員,您的情感營銷如何開啟呢?

1)溝通時,深入淺出,生動形象,有畫面感;2)呈現時,調動客戶身心,充分體會技術的獨特性,有真切感;3)應用時,關注并進入到客戶的思維中,樂于為他們所用,有認同感。

解決方案型銷售,從挖掘痛點過渡到提供利益點,采用呈現方式活潑+客戶感受清新的體驗營銷,瞄準“方案承載力”。

汽車輕量化,塑料代替鋼鐵,已成趨勢。精益營銷實訓家葉敦明,有幸為國內一家大型改性塑料企業(yè),做了一次8天的營銷培訓。

培訓對象,全部為技術開發(fā)人員。這是怎么回事?

改性塑料,在和客戶達成業(yè)務之前,沒有定型產品。因為,每一款車型,都有自己獨特的要求??蛻糍徺I的,不是標準化的現成品,而是完全量體裁衣的解決方案(配方與半成品材料)。

技術開發(fā)人員,在業(yè)務成交之前,成為客戶最熟悉的面孔。他們拜訪客戶,研究車型,討論技術,溝通方案,進而達成共識。這一切,還只是開始。

然后,他們做出一小批實驗部件,在自己企業(yè)的,以及第三方權威實驗室,進行全面的高溫高壓、阻燃隔熱等實驗。通過了,再去談商務。

在這個漫長的“商務前期”階段,技術開發(fā)人員,并非單純地做方案,與呈現方案。最起碼,這三件大事,他們要擔當起來。

1)找準客戶的“痛點”:傾聽客戶聲音(VOC),界定客戶需求,甚至引導客戶接受一個陌生的新方案。

2)形象詮釋“利益點”:配方公式,要讓道于客戶共識;懂技術、善呈現的復合型技術人員,大有用場。

3)成為長效“連接點”:負責客戶關系的前場和后場,在客戶開發(fā)與升級這兩個端口,做好開路先鋒和守門員。

體驗營銷的溫度,決定了客戶跟跟你走多遠,這就是“客戶承載力”。

項目型銷售,自說自話的價值點必須轉變?yōu)榱炕氖找纥c,采用多點連接、組織賦能的體系營銷,瞄準“戰(zhàn)略合作力”。

馬來西亞的大馬城項目,位于吉隆坡市中心。之前是個廢棄20年的空軍機場,占地面積相當于5個天安門廣場,是全球首都唯一一塊大面積未開發(fā)的處女地。

第一波上陣的是中國隊選手,報價196億元,感覺十拿九穩(wěn),結果意外出局。幾天后,另一家中國前首富的企業(yè)居然報出近2倍的意向價格。

還好,代價大了些,可這么大的項目畢竟落在咱國人的手中。

僅僅2個月后,這家前首富企業(yè),直接被PASS了。

第三輪競爭者,新鮮出爐,7家央企為主的中國隊,2家日本企業(yè)。

不錯,這個海外項目超大,但在內在特質上,與企業(yè)的項目型銷售業(yè)務,大同小異。前首富在這個項目上的失利,也值得項目型銷售人員引以為戒。

1)自說自話的價值點,經不起掂量。馬來西亞總理在見過中國高層后,立即決定淘汰這家強于作秀、弱于兌現的虛胖企業(yè)。

2)說好的利益點,只是謀己利的幌子。在國內玩慣了空手套白狼,而急需資金輸入的客戶方,當然不敢跟他玩下去了。

3)沒有營造多方利益相關者的均衡。大馬城這個馬國頭號項目,牽涉到主客兩國政府、銀行、開發(fā)商、商業(yè)投資,以及其他國家的勢力,單靠一個企業(yè)家和一個總理,決定不下來的。

復雜性銷售業(yè)務,怎樣化繁為簡呢?

第一,常規(guī)重復性的銷售動作,操作技巧純熟,比如銷售破冰與推進;

第二,現場化與情境化的業(yè)務,業(yè)務技能精煉,比如銷售細分與呈現;

第三,組織內外部協同的項目,管理技術自如,比如顧問式銷售技術。

(詳細內容,請閱讀葉敦明2018年全新培訓課程《化繁為簡:復雜性業(yè)務的精準銷售》)

化繁為簡,才能讓復雜性業(yè)務做到精準銷售。對于銷售人員和團隊而言,技巧如磨亮的箭,技能如正直的桿,而技術則是拉滿的弓。


葉敦明
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