當(dāng)心“外貿(mào)逆差”的可能及其危害

 作者:馬紅漫    155

  2月份的宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)明顯的“熱冷同體”現(xiàn)象。所謂的“熱”體現(xiàn)在物價(jià)指數(shù)上:當(dāng)月PPI漲幅數(shù)據(jù)達(dá)到6.6%,再創(chuàng)3年來新高;而CPI漲幅更是達(dá)到了8.7%,一舉刷新了11年來的新高點(diǎn)。而“冷”的一面則體現(xiàn)在外貿(mào)出口數(shù)據(jù),2月份我國貿(mào)易順差為85.55億美元,是10個(gè)月來的最低點(diǎn)。

  對(duì)于“一冷一熱”現(xiàn)象更加準(zhǔn)確的描述是“內(nèi)冷外熱”。物價(jià)指數(shù)不僅是考量一國通貨膨脹狀況的重要依據(jù),更能夠清晰地反映出國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)是否過熱。按照經(jīng)典理論的看法,物價(jià)指數(shù)達(dá)到5%即屬于較為嚴(yán)重的通貨膨脹。直觀看來,月度8.7%的CPI增幅顯然已經(jīng)超出了可以容忍的范疇。而外貿(mào)順差持續(xù)下滑則顯示出海外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的陣陣寒意,美國次債危機(jī)帶來的外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)轉(zhuǎn)冷,對(duì)于中國出口產(chǎn)品的負(fù)面影響更加明確。

  因?yàn)榇嬖谂及l(fā)性因素,部分觀點(diǎn)對(duì)這一對(duì)“冷熱”數(shù)據(jù)的看法較為樂觀,認(rèn)為物價(jià)漲幅最晚在下半年就會(huì)趨緩,而出口增速也可以逐步回復(fù)。對(duì)于這樣的觀點(diǎn),筆者認(rèn)同其物價(jià)走勢(shì)的分析判斷,但需要特別提醒的是,外貿(mào)順差的恢復(fù)卻存在一定的不確定性。而一旦外貿(mào)順差狀況出現(xiàn)明顯逆轉(zhuǎn),就可能成為改變中國基本經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的導(dǎo)火索。對(duì)此,事前做出對(duì)策安排要優(yōu)于事后被動(dòng)的救急措施。

  之所以說物價(jià)問題并無擔(dān)憂,理由主要有兩個(gè):一是推動(dòng)物價(jià)上行的因素結(jié)構(gòu)性特征明顯,主要集中在國內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品和食品領(lǐng)域。因而一旦相關(guān)的財(cái)政補(bǔ)貼等鼓勵(lì)生產(chǎn)的措施到位,市場(chǎng)供給就會(huì)逐步增加。物價(jià)指數(shù)回落需要等待的只是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的剛性時(shí)間周期。二是針對(duì)國內(nèi)的物價(jià)走勢(shì),調(diào)控部門擁有足夠的施展空間。因此,盡管月度物價(jià)指數(shù)迭創(chuàng)新高,但未來長期在高位運(yùn)行的概率并不大。

  真正的難題在于外貿(mào)出口數(shù)據(jù)的持續(xù)走低。盡管偶發(fā)性因素部分解釋了外貿(mào)順差下降的原因,但事實(shí)上貿(mào)易順差下降的趨勢(shì)已經(jīng)非常明顯,2月份數(shù)據(jù)已經(jīng)是自去年10月以來連續(xù)第五個(gè)月下降。順差下降的關(guān)鍵是出口增幅的減少,2月份出口同比增長僅為6.5%。不僅遠(yuǎn)低于“鼎盛時(shí)期”平均25%以上的出口增速,甚至達(dá)不到業(yè)界普遍預(yù)期的15%的增速底線。更為關(guān)鍵的是,一個(gè)長期因素影響出口增長的的因素還沒有完全顯現(xiàn),那就是美國次債危機(jī)的實(shí)際影響。從時(shí)間上看,美國次債危機(jī)爆發(fā)于去年下半年,考慮到出口合同從簽訂到執(zhí)行的周期性因素,美國次債危機(jī)對(duì)于出口產(chǎn)品的實(shí)質(zhì)性影響尚存在幾個(gè)月的時(shí)滯。更為關(guān)鍵的是,面對(duì)海外市場(chǎng)衰退的陰影,國內(nèi)調(diào)控部門難以做出積極的舉動(dòng),這也就意味著未來數(shù)月、乃至全年的出口狀況都難以樂觀,貿(mào)易順差趨勢(shì)性下降或難以避免。

  人民幣剛剛開始加速升值的時(shí)候,并沒有對(duì)中國的產(chǎn)品出口造成直接影響,這也曾一度令國人對(duì)出口狀況產(chǎn)生樂觀的看法。但現(xiàn)在看來,持續(xù)升值對(duì)于出口的負(fù)面影響,由于美國次債危機(jī)的催化劑作用,正在逐步發(fā)揮其實(shí)質(zhì)性作用,因而很難排除其對(duì)中國出口造成轉(zhuǎn)折性變化的可能性。因?yàn)榕c出口增速下降不同的是,進(jìn)口的增速在明顯加大,2月份進(jìn)口產(chǎn)品增速就高達(dá)35.1%。此消彼漲之間,諸如2月份區(qū)區(qū)85億美元的順差金額,或許在不久的將來就會(huì)被一個(gè)久違了的詞匯———“貿(mào)易逆差”所替代。一旦貿(mào)易進(jìn)出口形勢(shì)出現(xiàn)質(zhì)的逆轉(zhuǎn),其影響絕不僅僅在于外貿(mào)領(lǐng)域一部分,那將意味著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本狀況出現(xiàn)重大變化。

  近些年來,中國早已經(jīng)習(xí)慣了海外要求人民幣加速升值的呼聲。但需要指出的是,海外要求人民幣升值其實(shí)只是一個(gè)幌子而已,其最終目的是要扭轉(zhuǎn)對(duì)華貿(mào)易逆差的狀況。因而一旦未來中國進(jìn)出口貿(mào)易狀況出現(xiàn)逆轉(zhuǎn),那將從根本上改變外國和資金對(duì)于中國經(jīng)濟(jì)前景的判斷和預(yù)期。而貿(mào)易方向的變化將會(huì)改變熱錢的流動(dòng)方向,進(jìn)而嚴(yán)重影響國內(nèi)金融市場(chǎng)的穩(wěn)定與安全。一旦熱錢選擇撤出,資產(chǎn)價(jià)格或?qū)㈦S之而岌岌可危。海外經(jīng)驗(yàn)表明,流動(dòng)性過剩向流動(dòng)性緊缺的轉(zhuǎn)換極有可能在瞬間完成,對(duì)此,相關(guān)決策部門必須要提早做出安排。否則,一旦國內(nèi)緊縮性政策與海外熱錢撤離雙碰頭,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)長期穩(wěn)定健康發(fā)展的基調(diào)或?qū)⒃庥鰢?yán)峻的挑戰(zhàn)。

馬紅漫
 逆差 當(dāng)心 危害 外貿(mào) 及其 可能

擴(kuò)展閱讀

在抖音及其他內(nèi)容平臺(tái)上怎么布局全域流量打法。作者:ttaxn99 一、要做就做優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,同時(shí)在多平臺(tái)布局。優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容在不同平臺(tái)分發(fā)以后都能保證產(chǎn)出,會(huì)大大降低內(nèi)容生產(chǎn)的成本。 那么什么樣的內(nèi)容才是

  作者:王曉楠詳情


北京新興醫(yī)院廣告策略分析及其啟示隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善,醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革的開展與深入,以及醫(yī)院投資主體的多元化,醫(yī)院的經(jīng)營與管理將逐步走向市場(chǎng)化,市場(chǎng)競(jìng)爭的日益激烈也將進(jìn)一步催化醫(yī)院品牌

  作者:李名梁詳情


  部屬都喜歡比較大方的主管,希望主管不要太吝嗇,不愿主管站在“摳門”型的隊(duì)伍里面一動(dòng)不動(dòng)。一個(gè)“一毛不拔”的主管是不會(huì)得到部屬喜歡的,生活上過分吝嗇的主管,在工作上也不會(huì)懂得獎(jiǎng)賞部屬,于是部屬常常會(huì)

  作者:高定基詳情


匪變:血酬定律及其推想強(qiáng)盜、土匪、軍閥和各種暴力集團(tuán)靠什么生活?靠血酬。血酬是對(duì)暴力的酬報(bào),就好比工資是對(duì)勞動(dòng)的酬報(bào)、利息是對(duì)資本的酬報(bào)、地租是對(duì)土地的酬報(bào)。不過,暴力不直接參與價(jià)值創(chuàng)造,血酬的價(jià)值,

  作者:吳思詳情


載于中州大學(xué)學(xué)報(bào) 2003年2期摘要:ASP模式是應(yīng)用服務(wù)提供商以在線租賃方式向客戶提供網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用服務(wù)的一種商業(yè)模式。其具體應(yīng)用形式分為IDC(互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心)和ISV(獨(dú)立軟件供應(yīng)商)。ASP模式以其

  作者:程光詳情


在我國不存在小眾需求,每一種需求都有上千萬人口;我國擁有龐大的消費(fèi)市場(chǎng),去年我國社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到44.1萬億元,穩(wěn)居全球第二大市場(chǎng);在我國,任何一個(gè)行業(yè)只要運(yùn)營得當(dāng),都有足夠大的舞臺(tái)讓你翩翩

  作者:楊建允詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有