求人莫若自強(qiáng)

 作者:木木    118

 雖然自去年初開(kāi)始,要警惕美國(guó)次貸危機(jī)向縱深發(fā)展、要警惕其更嚴(yán)重影響世界經(jīng)濟(jì)的告誡不絕于耳,但“盛世危言”往往難逃湮沒(méi)于歡歌笑語(yǔ)的宿命。現(xiàn)在,當(dāng)很多人都驚懼于次貸的殺傷力,進(jìn)而對(duì)世界和中國(guó)前途心懷忐忑的情況下,我們倒不妨重溫一下這句俗話:天塌不下來(lái)。

  次貸危機(jī)源于信心的崩潰。雖然在“外人”看來(lái),這種崩潰的速度、規(guī)模似乎有點(diǎn)過(guò)于夸張,但這種清算式的反應(yīng),卻暗合歷史的必然性。

  檢點(diǎn)一下這次尚未完結(jié)的危機(jī),一方面,我們?cè)俅吻迩宄乜吹?,美?guó)仍是這個(gè)世界上的“老大”;“老大”感冒,全世界都得一起跟著發(fā)冷發(fā)熱。另一方面,我們也更清楚地看到,如果把自身發(fā)展的前景和希望完完全全地托付于某個(gè)偶像,無(wú)論這個(gè)偶像多么強(qiáng)大,終究難免覆巢之卵的命運(yùn)。

  一個(gè)我們必須承認(rèn)的現(xiàn)實(shí)是,美國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r,在過(guò)去很長(zhǎng)的時(shí)間里,都是許許多多國(guó)家發(fā)展前進(jìn)的“主心骨”,而且,這種狀態(tài),在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),或許都不會(huì)發(fā)生根本性的改變。因此,我們也就能夠理解,在剛剛過(guò)去的一兩周內(nèi),世界各主要股市追隨美國(guó)股市的劇烈下跌而下跌、劇烈反彈而反彈,是多么自然而然的一件事情。

  從某種意義上講,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是信心經(jīng)濟(jì)。美國(guó)是這個(gè)世界上最有信心的經(jīng)濟(jì)體。信心充沛到可以寅吃卯糧,甚至寅吃辰糧、巳糧。而全世界都在為這種“優(yōu)越得莫名其妙的信心”辛勤勞作,集體自覺(jué)自愿地維護(hù)著“老大”的信心和威信。用不著過(guò)于仔細(xì)地琢磨,我們也會(huì)發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)多么大的謬誤,以致謬誤得充滿喜劇色彩。

  當(dāng)一個(gè)兩億人口的國(guó)度,占用了這個(gè)世界上大部分的自然資源、人力資源、社會(huì)資源,就必然造成整個(gè)世界發(fā)展的失衡,而失衡的狀態(tài)難以持續(xù)。因此,美國(guó)曾經(jīng)四處泛濫的信心,突然之間消失得無(wú)影無(wú)蹤,表面上看起來(lái)是偶然事件的發(fā)作,而實(shí)質(zhì)是歷史的必然選擇,是歷史對(duì)失衡狀態(tài)的自我修正。這種修正的過(guò)程,對(duì)其他國(guó)家而言,就意味著一種機(jī)遇———自救進(jìn)而自強(qiáng)的機(jī)遇。這也體現(xiàn)了歷史發(fā)展的公正性。

  當(dāng)全世界“過(guò)量”的商品如填鴨飼料一般擠進(jìn)美國(guó)的喉嚨的同時(shí),在這個(gè)看似繁榮的世界上,還有數(shù)億、十?dāng)?shù)億的人口過(guò)著缺少尊嚴(yán)的生活。這種天堂、地獄般的不均衡狀態(tài),從積極的角度看,就意味著世界的持續(xù)發(fā)展還有巨大的空間。因此,面對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的衰退,大可不必忐忑不安,更不應(yīng)如喪考妣。“求人莫若自強(qiáng)”,對(duì)所有渴望進(jìn)一步發(fā)展的國(guó)家而言,這或許是一個(gè)不錯(cuò)的調(diào)整機(jī)會(huì)。

  具體到中國(guó)而言,我們是有理由仍舊保持樂(lè)觀情緒的。在昨天的新聞發(fā)布會(huì)上,就今年我國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的提問(wèn),國(guó)家統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)謝伏瞻也表達(dá)了同樣的心情。他也認(rèn)為我國(guó)今年仍將是一個(gè)平穩(wěn)、較快增長(zhǎng)的好年景。

  從目前情況看,人們對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最大的擔(dān)心,來(lái)源于美國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩而引起出口下降,進(jìn)而影響中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。在這種擔(dān)心的暗示下,近期中國(guó)股市“創(chuàng)造”了巨大的跌幅。但仔細(xì)分析,這種擔(dān)心是沒(méi)有必要的。即使出口真的出現(xiàn)一定程度的下降,消費(fèi)和投資也能夠彌補(bǔ)這個(gè)或許出現(xiàn)的“缺口”。

  從去年下半年以來(lái),中央政府采取了一系列措施,調(diào)整經(jīng)濟(jì)中存在的不平衡現(xiàn)象。從昨天發(fā)布的數(shù)據(jù)看,這些措施已經(jīng)或正在發(fā)揮預(yù)期中的作用。其中,消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用持續(xù)增強(qiáng),如果不發(fā)生根本性的變化,今年消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)的支持仍將進(jìn)一步強(qiáng)化。

  鑒于中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的地區(qū)不均衡性、結(jié)構(gòu)不均衡性,今年,投資仍將是帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。雖然整個(gè)世界都為中國(guó)的需求所震驚,稱中國(guó)的商品需求是一個(gè)“黑洞”,但結(jié)合中國(guó)巨大的人口總量和國(guó)土面積,即使使所有中國(guó)人的生活僅僅達(dá)到小康的水平,這也將造就一個(gè)人類歷史上空前的發(fā)展機(jī)遇。這一點(diǎn)從去年“不可思議”的5億噸的鋼產(chǎn)量也可略見(jiàn)一斑。中國(guó)解決自身發(fā)展不均衡問(wèn)題的同時(shí),不但為自身的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),而且也為世界經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展、尤其是廣大發(fā)展中國(guó)家的發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。

  雖然今年我們?nèi)悦媾R諸如價(jià)格上漲、出口放緩、熱錢沖擊、周邊國(guó)家或地區(qū)政經(jīng)形勢(shì)不明朗等這樣或那樣問(wèn)題的困擾,但只要我們抱定自強(qiáng)之心,小心應(yīng)對(duì),今年的年景仍然可期。如果從一個(gè)更長(zhǎng)時(shí)期看,中國(guó)的現(xiàn)代化發(fā)展才剛剛真正開(kāi)始,許多市場(chǎng)的牛市格局才剛剛展開(kāi)。

 莫若 自強(qiáng) 求人

擴(kuò)展閱讀

  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是激烈而殘酷的,隨著各種管樂(lè)模式的創(chuàng)新和市場(chǎng)格局競(jìng)爭(zhēng)模式的改變,國(guó)際品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的聲勢(shì)日益壯大,民族品牌受到了強(qiáng)烈的沖激。國(guó)際品牌公司如寶潔領(lǐng)導(dǎo)的多品牌對(duì)抗策略,消耗和阻擊了國(guó)內(nèi)品牌的營(yíng)

  作者:范明剛詳情


首屆中國(guó)商人精神高峰論壇在山東省濱州市隆重舉行,社會(huì)各界人士歡聚一堂相互交流、共謀發(fā)展,意在通過(guò)尋找中國(guó)商人曾經(jīng)具備的、目前部分中國(guó)商人已經(jīng)具備的那些優(yōu)秀的文化價(jià)值觀及其行為準(zhǔn)則,給這個(gè)商業(yè)社會(huì)增添更

  作者:未知詳情


  論文摘要:從培訓(xùn)需求分析之人員分析概述、工作績(jī)效評(píng)價(jià)與人員分析、績(jī)效水平的影響因素與人員分析三個(gè)方面闡述了培訓(xùn)需求人員該如何進(jìn)行這個(gè)主題,旨在闡明要使培訓(xùn)有效果、有針對(duì)性,做好培訓(xùn)需求分析是關(guān)鍵的

  作者:肖安詳情


本次對(duì)話緣起一本管理圖書mdash;mdash;《一封辭職信》。這本書由一封辭職信而引出作者對(duì)企業(yè)與員工關(guān)系等企業(yè)管理方面問(wèn)題的一些思考。本書之所以引起我刊的關(guān)注,一是因?yàn)樵诒姸嗥髽I(yè)管理的圖書中,這是

  作者:詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有