改變企業(yè)經營的二十五個趨勢

 作者:黃力泓    322

「勞動力」(Workforce)雜志日前報導,有二十五個趨勢,將會改變未來企業(yè)經營的方式:

1. 電子郵件。電子郵件已經逐漸成為公司溝通的核心方法之一,未來會出現更有效率的信息管理系統,甚至只要查看一個地方,就能同時接收電子郵件、語音信箱等不同媒體的訊息。

2. 有組織的員工。工會形式的員工組織將會持續(xù)存在。

3. 企業(yè)與學校的關連性加強。因為學生從學校獲得的職場準備不足等原因,將來企業(yè)會更參與學校,例如,贊助學校、提供學生實習機會、提供獎學金等。

4. 企業(yè)夜未眠。為了擴展至全球市場,以及提高生產力等,越來越多公司采取全年無休的經營方式,過去三班制多為生產線的藍領員工,現在卻有可能是技術顧問的白領員工。

5. 標準全球化。在工作場所的隱私權、年休的天數、產假的政策等,跨國企業(yè)都要根據不同國家的法律及國情,給予員工適合的政策。

6. 人工智能。未來計算機的能力會更強大,能在大量信息中尋找出特定的模式,并且找出問題點,例如,預測顧客行為、機器的出錯率等,公司可以更實時掌握信息做決定。

7. 即將爆發(fā)的壓抑。據調查,四0%的員工覺得自己是不得已才待在目前的公司,工作者普遍對工作感到不滿,成功的公司必須學會讓員工覺得滿足。

8. 辦公室設計。越來越多公司會舍棄一人一間辦公室的做法,在強調團隊合作的前提下,員工共享的公共空間會越來越大。

9. 明確的員工福利計劃。沒有員工退休計劃等福利的公司,將會失去競爭人才的能力。

10. 員工進辦公室的時間越來越少。因為寬帶等上網方式日趨便宜,加上移動式科技越來越進步,員工在辦公室之外的地方工作,更便宜也更容易。

11. 由員工需求主導的保險盛行。公司提供的保險將更適合個別員工的需求。

12. 托兒服務。職業(yè)父母持續(xù)需要托兒服務,越來越多公司會參與提供這項服務,讓員工的小孩在學校放假等無人照顧的時候給予協助。

13. 找員工。因為出生率降低、嬰兒潮世代退休等,在未來的十年內,許多領域都會出現短缺工作者的情況。

14. 外包。以人力資源為例,去年全球的企業(yè)在外包上花費了六百多億美元,這個數字預計每年還會以一0%以上的速度成長。

15. 購并。未來的購并,越來越多是為了購買另一家公司的人才而進行。

16. 自由工作者。越來越多公司將外包視為控制支出及增加彈性的方法,因此雇用自由工作者的數目將會增加。

17. 雇用年老的員工。人力市場有漸趨老化的現象。

18. 付錢以換取員工的健康。公司不再被動等著付員工的醫(yī)療保險費,而是主動管理員工的健康情形,提供員工營養(yǎng)師或健身教練,以減少公司在保險上的花費。

19. 技能荒。對于有經驗、有訓練的員工,企業(yè)會求才若渴。

20. 職業(yè)婦女。婦女的教育程度越來越高,在企業(yè)的升遷樓梯也越爬越高,此外,越來越多的男性,會進入傳統上女性居多的領域,例如,護士和教師。

21. 工作的精神報酬。越來越多員工會希望從工作中獲得滿足。

22. 安全與隱私。公司必須能保障員工在辦公室的安全與隱私。

23. 人力資源改變。人力資源主管升至公司的決策階級,因此擔任人力資源部門的主管,需要更多的技能。

24. 將員工計算為資產的一部份?,F在有些公司開始計算員工的價值。

25. 統一的保險。員工的保險不再由雇主自行決定,而是由全國統一規(guī)定。
 企業(yè)經營 二十五個 二十五 十五個 五個 十五 二十 趨勢 改變 經營 企業(yè)

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