執(zhí)行力的認知
作者:王時成 319
執(zhí)行力是一中紀律,是管理策略不可分割的一個環(huán)節(jié)。執(zhí)行是一套系統(tǒng)個流程,是嚴謹的探討“如何做”和“為什么”。傳達執(zhí)行力的特色,就是不厭其煩地追蹤進度,并確保權責分明。
執(zhí)行是企業(yè)領導人首要的工作,企業(yè)領導必須對整個企業(yè)的運營、人員的安排、所處的環(huán)境等有徹底的了解,然后再進行策略決定。所以執(zhí)行力的一個特色,就是領導人必須親自深入參與。
執(zhí)行必須成為組織文化的核心部分,也就是說,要建立一種執(zhí)行力的文化,必須從高層領導開始以身作則,中層主管承上啟下,基層員工效法貫徹。在執(zhí)行的過程中要重視細節(jié),一位著名的企業(yè)家說過:人類的競爭就是細節(jié)的競爭。誰能夠在精細的地方做得徹底、執(zhí)行到位,誰就能獲得勝利。
擴展閱讀
執(zhí)行力不是喊出來的 2023.03.24
現在的社會上的執(zhí)行力培訓可以說多如牛毛。對于這些執(zhí)行力培訓公司,幾乎是每家都說自己的執(zhí)行力是最有體系的;每家都說自己的執(zhí)行力是最有效果的;每家都說自己的執(zhí)行力是最有方法的等等。但是這些執(zhí)行力培訓究
作者:崔學良詳情
什么是終端執(zhí)行力 2023.03.24
執(zhí)行力,企業(yè)獲得預期目標和結果的能力;執(zhí)行力,企業(yè)戰(zhàn)略目標實現的能力;執(zhí)行力,企業(yè)獲得商業(yè)利益的能力。執(zhí)行力作為企業(yè)發(fā)展的萬力之源,在企業(yè)的戰(zhàn)略實現過程中發(fā)揮著不可估量的作用。但是,在企業(yè)目標實現
作者:崔學良詳情
蒼蠅是誰放進來的?——從我在豪華臥鋪 2023.03.23
在新疆—開往敦煌的豪華列車的臥鋪車廂里 。筆者剛剛落坐正想欣賞窗外的西域風情,體驗一下豪華列車的星級服務。突然飛來幾只嗡嗡叫的比一般蒼蠅大好多的蒼蠅,在乘客頭上“盤旋轟炸騷擾”。在帶有空調的豪華臥
作者:陳步峰詳情
讓老板煩心的事兒三:執(zhí)行為什么不到位 2023.03.05
咨詢圈里最近在傳的兩句玩笑:《沒有任何借口》一書最大的價值在于其名字,同時為管理的隱藏問題找到了借口;《執(zhí)行》為管理界諸多難解的問題梳理出了一個最恰當也最含糊的理由。這兩句話確實有開玩笑的成分,但很多
作者:王山詳情
中日美歐消費者對電動汽車認知態(tài)度對比 2022.12.26
2013年GfK在全球六個主要的汽車市場開展了電動汽車未來消費需求調研,包括歐洲的法國、西班牙和俄羅斯,亞洲的中國和日本,以及美國。樣本完成情況見下表,其中中國大陸地區(qū)完成了3105份合格調研結果
作者:王祥詳情
第15節(jié):第二章 認知不對稱局勢(1 2022.12.13
系列專題:《挑戰(zhàn)者的成功之道:不對稱創(chuàng)新》 不對稱創(chuàng)新是屬于戰(zhàn)略層面的創(chuàng)新,因為它需要企業(yè)整體運作上的協(xié)調一致、需要對資源進行戰(zhàn)略部署。對于挑戰(zhàn)者來說,不對稱創(chuàng)新是關乎企業(yè)的生死存亡、關乎長遠發(fā)展的
作者:吳振海詳情
版權聲明:
本網刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br />
本網部分文章來源于其他媒體,本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯系,我們核實后將進行整理。
- 1廠家招商準備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3一定要脫離產品談招商 19
- 4員工不是被招聘進來的 29
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1443
- 7輔警或迎來轉正新契機 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38