趙建奇 老師
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1955年出生的吳建業(yè)，永遠(yuǎn)也忘不了小時候家庭貧寒的情形。父親精瘦的肩膀把僅有的一畝薄田耕種過來之后，在母親的幫助料理下，又在街上做點小生意，以解兒女眾多的家庭壓力。因此，他的少年時期是在極端艱苦的生活環(huán)境中度過，與人生的天倫樂趣無緣。失去上學(xué)的機會，使他過早地?fù)?dān)負(fù)著生活的重壓。13歲那年，吳建業(yè)就...
201查看全文
新形勢下的財務(wù)管理應(yīng)加強以下幾方面的工作： （一）加強資金管理 首先必須有科學(xué)的計劃性，從而使企業(yè)的資金有計劃地周轉(zhuǎn)使用。 其次是建立健全內(nèi)部控制制度，確保企業(yè)及其內(nèi)部機構(gòu)和人員全面落實及實現(xiàn)財務(wù)預(yù)算的過程。主要包括： 1、組織保證。應(yīng)圍繞財務(wù)控制建立有效的組織保證；組織和實施日常財...
199查看全文
摘 要:隨著社會主義市場經(jīng)濟的建立和健全,資金管理顯得越來越重要,如何籌措,使用,調(diào)節(jié),盤活企業(yè)資金,使資金在市場經(jīng)濟中保值,增值,順暢循環(huán)并對其加強管理,已成為我們財務(wù)工作者面臨的一個重要課題.本文對我國現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)資金管理中存在的種種問題的分析,并提出了加強財務(wù)管理的幾點應(yīng)對措施. 關(guān)鍵詞:財...
213查看全文
根據(jù)一份蓋洛普調(diào)查顯示：全球僅20員工適才適所。這意味著多數(shù)的人都必須在反復(fù)的摸索中，才能找到最適合自己的工作，所以大膽轉(zhuǎn)職也不是件壞事。每個人一生中，或多或少會修正自己的職業(yè)生涯之路，只是你要如何確定此刻轉(zhuǎn)職對自己的人生，是種加分而非扣分呢？在真的跳槽前，不妨先想想以下10件事： ●現(xiàn)在的工作真的...
243查看全文
案例： 王強和周飛最近有點煩。兩人同在一家公司的銷售部，因為上司的一番話，讓以兄弟相稱的兩個人關(guān)系變得微妙;更讓人郁悶的是，原本融洽自在的銷售團隊，現(xiàn)在卻把他們兩個當(dāng)透明人，當(dāng)空氣 事情的起因很戲劇性。 王強和周飛是公司銷售部的兩名大將，這兩人的銷售額占了公司營業(yè)收入的一半。要說平時的明...
226查看全文
有人將上班第一天稱為職場生涯中最重要的八小時。剛剛脫去校服的畢業(yè)生們是否感到了一些彷徨――怎樣開始職場生涯中的第一天？怎樣才能從象牙塔中的學(xué)子蛻變?yōu)橐粋€職業(yè)人？ 大四時，我和很多同學(xué)一樣，打著實習(xí)的旗號進入一家咨詢公司，希望能有晉級的機會?？晌业拿缐羝飘a(chǎn)了。實習(xí)結(jié)束，回到學(xué)校，我不得不投身到找工作...
252查看全文
銷售人員的個人激勵薪酬與績效考核的匹配 上一章我們著重分析了銷售人員常用的幾種薪酬計劃，這一章我們著重研究銷售人員的個人激勵薪酬與績效考核的匹配。研究個人激勵薪酬和績效考核的匹配，主要是基于以下原因。 一、薪酬體系在績效管理中扮演著非常重要的角色 每個組織都有某種形式的薪酬體系。無論正式、非正式的薪...
698查看全文
高效的銷售薪酬管理體系應(yīng)該能讓銷售人員深切了解公司的真正目標(biāo)，能讓公司在銷售人員達到或者超越他們的業(yè)績指標(biāo)時，靈活地計算他們的獎金。在這當(dāng)中，銷售薪酬體系的自動化，即根據(jù)企業(yè)的銷售環(huán)境選擇和實施相應(yīng)的自動化管理工具，將發(fā)揮十分重要的作用。本文分別闡述了三種銷售薪酬管理工具的優(yōu)劣，并提出了如何選擇的建...
309查看全文
對人力資源的績效實施科學(xué)的管理已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理工作中一項重要的手段和開發(fā)工具，成為企業(yè)充分利用資源、培育核心競爭力、獲取競爭優(yōu)勢的一條重要途徑，對企業(yè)實現(xiàn)制度性的可持續(xù)發(fā)展起著顯著的支持作用。但是，在企業(yè)人力資源績效管理的具體實踐中，卻存在各式各樣的問題，嚴(yán)重地妨礙和削弱了人力資源績效管理應(yīng)...
273查看全文
薪酬激勵是目前中國大多數(shù)企業(yè)中，最重要也是最有效的激勵手段，因此薪酬管理在企業(yè)中具有非同一般的重要意義。本文作為理性與感性的立體人力資源管理系列文章之一，從薪酬管理的理性與感性兩個角度進行探討，以期為讀者呈現(xiàn)一個立體的薪酬管理。 一、薪酬管理的理性 薪酬管理伴隨者中國企業(yè)對人力資源管理的探索...
233查看全文
績效考核是當(dāng)前很多企業(yè)考核員工和分支機構(gòu)的一種重要管理方法。企業(yè)對員工和分支機構(gòu)進行績效考核有助于提高銷售業(yè)績，鍛造有競爭力的團隊。這一考核方法，似乎能達到雙贏的一種做法?？己四繕?biāo)實現(xiàn)，員工獲得獎勵，公司獲得業(yè)績，皆大歡喜。我本人以前很喜歡采取各種績效考核方法來提升團隊業(yè)績，讀研究生時還以績效考核為...
298查看全文
2010年10月28日，北京。由國內(nèi)人力資源管理軟件專業(yè)廠商北京宏景世紀(jì)軟件有限公司主辦，佐佑人力資源顧問公司、漢哲管理咨詢公司、大易科技有限公司共同協(xié)辦的分享最佳實踐，提升應(yīng)用價值mdash;mdash;2010年宏景軟件用戶年度峰會在北京新世紀(jì)日航大酒店隆重召開，大會為用戶與管理咨詢專家搭建了交...
劉艷 271查看全文
2010年10月26日，由中國頂尖財經(jīng)媒體《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》與全球最大的綜合性品牌咨詢公司Interbrand再度聯(lián)手，在杭州黃龍飯店成功舉辦了2010中國品牌價值管理論壇暨第六屆【中國最佳品牌建設(shè)案例】頒獎典禮。本屆論壇，以大變化孕育大品牌為主題，廣邀國際、國內(nèi)著名品牌專家及知名企業(yè)品牌決策者...
劉艷 247查看全文
四年之前，2006年8月6日晚上，央視《對話》欄目的錄制現(xiàn)場，剛剛兼并了永樂電器的黃光裕，一如繼往意氣風(fēng)發(fā)地指點江山，運籌帷幄，并且將曾經(jīng)的永樂電器前董事長陳曉定位成在中國最適合做國美CEO的人。在對話中關(guān)于國美和永樂誰先追誰的問題，黃光裕堅持肯定是永樂追的我們了，而陳曉則說了一句，其實，哪個先追哪...
233查看全文
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變一直是中國宏觀經(jīng)濟運行中的重大課題，近年來國家也不斷的出臺了多項關(guān)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策：2005年11月9日國務(wù)院第112次常務(wù)會議審議通過《促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整暫行規(guī)定》，提出把增強自主創(chuàng)新能力作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的中心環(huán)節(jié)，建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)...
198查看全文
2010年9月16日，第五屆APEC人力資源開發(fā)部長級會議開幕，本次會議的主題是開發(fā)人力資源、大力促進就業(yè)、實現(xiàn)包容性增長，胡錦濤主席出席開幕式，并做了題為《深化交流合作 實現(xiàn)包容性增長》的致辭。包容性增長，是一個新鮮的詞匯，甚至很多專家、學(xué)者都是第一次聽說，Google關(guān)鍵詞檢索暫時也僅有39萬多...
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最近，一系列的外資賄賂案件浮出水面，涉案企業(yè)強生、豐田汽車、力拓等無不是知名跨國企業(yè)，聯(lián)系之前的德普、西門子、高露潔等，我們不得不承認(rèn)一個事實，那就是：外資企業(yè)、特別是外資企業(yè)的駐華機構(gòu)，其商業(yè)道德水平并不比中國本土企業(yè)好多少。從行賄人員的層次來看，外資企業(yè)可謂上得廳堂、下得廚房，上到省部級高官、下...
段磊 250查看全文
按照大多數(shù)經(jīng)濟學(xué)家的說法，現(xiàn)在的后工業(yè)時代的經(jīng)濟社會，更多地表現(xiàn)為一種以人力資源為核心資源的知識經(jīng)濟時代。所謂百年老店的西方跨國企業(yè)，在面對自己的員工時，也不再會像工業(yè)革命時期一樣板起一副唯利至上的銅臭嘴臉，將員工的價值榨取到最大程度；而是擺出了更為和善的態(tài)度，溫情脈脈的人文關(guān)懷，老吾老以及人之老，...
荊澤峰 210查看全文
一、看測評的理論背景 一套成熟悉的心理測量工具需要經(jīng)過幾十年的發(fā)展，并有大量的學(xué)術(shù)專著及文章，一般都具有雄厚的心理學(xué)背景。了解理論背景，可以求教于一些專業(yè)的人士，或在互聯(lián)網(wǎng)上進行查找，從大量的文章上非常容易區(qū)別測評理論背景的好壞及實際應(yīng)用情況。 二、看公司的專業(yè)背景 心理測量是一個專業(yè)...
274查看全文
據(jù)調(diào)查，招工難主要集中在中小企業(yè)，特別是那些勞動密集型企業(yè)。隨著珠三角、長三角紡織服裝、鞋帽、食品加工等幾大勞動密集型行業(yè)向北方快速梯度轉(zhuǎn)移，勞動力需求量隨之增加，最為緊缺的工種分別為：縫紉、紡織印染、鞋帽制作、塑料制品加工、市場營銷、餐飲服務(wù)等，其中縫紉、紡織針織印染、餐飲服務(wù)四個工種缺口尤為嚴(yán)重...
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對于民營企業(yè)來說，員工招聘和管理有其特殊性，對員工招聘和管理提出以下建議： 1、公司在招聘公司職員時，最好是既有大公司又小公司的工作經(jīng)驗，嚴(yán)格面試，寧缺勿濫，要招聘一流的員工為我公司服務(wù)。有大公司的工作經(jīng)驗，知道什么叫規(guī)范管理，有小公司的工作經(jīng)驗，知道小公司的不規(guī)范的特點，能夠適應(yīng)我們小公司的管...
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隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展越來越迅速，企業(yè)面臨各種各樣的問題也隨之而來，公共關(guān)系方面的、營銷方面的等等，在影響企業(yè)發(fā)展的幾個戰(zhàn)略因素中，人力資源的整合成為最重要、最機動的因素，人不能盡其才、崗不能合其職、人才的流失成為很多企業(yè)頭痛的問題，少則損失財物，延誤戰(zhàn)機，使企業(yè)的發(fā)展速度減緩;重則一蹶不振，走向衰敗，...
214查看全文
隨著人力資源越來越受到廣大企業(yè)的重視，人力資源管理作為管理學(xué)中重要的分枝，越來越受到職業(yè)一族的關(guān)注。就連很多原來與人力資源不太掛鉤的行政、銷售等崗位的從業(yè)人員和眾多的畢業(yè)生紛紛借機轉(zhuǎn)行，投身到人力資源管理行業(yè)中來。 作為企業(yè)人力資源選、育、用、留的第一把關(guān)人，我們的職業(yè)品質(zhì)、專業(yè)能力和行為規(guī)范是...
233查看全文
許多韓國企業(yè)的成功有些有賴于他們重視新產(chǎn)品的研究開發(fā)，努力實現(xiàn)尖端技術(shù)的本土化;充分配合政府政策，獲得政府支援;為克服國內(nèi)市場的局限性，積極開拓海外市場等等。而不可否認(rèn)的是人力資源管理方面的原因是不可忽視的一個重要因素。 人才第一理念 韓國的優(yōu)秀企業(yè)大都以人才第一為基點，通過建立企業(yè)內(nèi)部的研...
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你看看，這么明顯的錯誤都犯上了，真不知你的心在想什么。劉經(jīng)理毫不客氣地責(zé)怪著小路，見小路臉色發(fā)白，他繼續(xù)說：這么低級的錯誤你都犯，叫我以后怎么用你。經(jīng)過近三個月的物色和考察，劉經(jīng)理決定培養(yǎng)業(yè)務(wù)部的小路為自己的助理，為了鍛煉小路的能力，有很多工作劉經(jīng)理都直接安排小路做，雖然小路很用心，但有時免不了出錯...
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稚氣未脫的山里娃到雅戈爾幾年就會成為技術(shù)骨干、管理者，剛剛走出校門的毛頭小伙用不了幾年就會走上管理崗位hellip;hellip;你有多大才，我搭多大臺。雅戈爾努力給員工搭建 lsquo;合體rsquo;的成才舞臺，員工可以在自己的舞臺上淋漓盡致地發(fā)揮自己的才能。這也是雅戈爾能在短短25年的時間里從...
235查看全文
人在企業(yè)經(jīng)營的地位在現(xiàn)在看來是無可替代的，也是根本的核心競爭資源。豪恩電聲致力成為世界卓越的電聲企業(yè)，就必須建立并擁有一支良好的管理與技術(shù)團隊。這個團隊，便是我們熱衷期盼創(chuàng)建的學(xué)習(xí)型組織。而這其中的關(guān)鍵，便得從人力資源管理育人的人才觀入手，把人作為首要的資源進行開發(fā)。 事實上，作為職能及業(yè)務(wù)部門...
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五年內(nèi)業(yè)績成長六倍，橫跨制造和服務(wù)，分別在行動電話預(yù)付卡，和電池組裝產(chǎn)業(yè)上，都扮演臺灣市場領(lǐng)導(dǎo)廠商的角色。統(tǒng)振如何從不斷累積的挫敗中，創(chuàng)造這個迅速躍升的成績 不過是十年前，統(tǒng)振的面貌和現(xiàn)在非常不同。 當(dāng)時，它只是東芝電池在臺灣的代理商，今天，它已經(jīng)在兩個產(chǎn)業(yè)上占有舉足輕重的力量：一方面，它是...
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伊姆蘭曼(Imran Mann)是英國天然氣公司(British Gas)索利哈爾(Solihull)中心客戶服務(wù)顧問，該客戶中心在伯明翰(Birmingham)附近。他很少吃午飯，相反，他利用午休時間前往員工專用的宗教小祈禱室。他幾乎天天都如此，而到了星期五，他就和一幫穆斯林同伴一起，提前下班去清...
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管理知識的主要來源是經(jīng)驗，是經(jīng)驗的跨地、跨時的反復(fù)證明。學(xué)術(shù)主流的看法是，經(jīng)驗證明主要靠定量研究(盡管也允許少量的定性研究，而且是實證主義框架內(nèi)的定性研究)，定量方法也就是主流圈子里接受的那些工具(庫恩的觀點)，不需要爭論，看那些課題，看那些文章就一清二楚，當(dāng)然，前提是你有足夠的興趣去關(guān)注。 對...