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陳立軍 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
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  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:招聘管理 ,企業(yè)文化規(guī)劃 ,營(yíng)銷(xiāo)策劃
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2020年4月6日,大型化工集團(tuán)濱農(nóng)科技精益管理第2期項(xiàng)目正式啟動(dòng),濱農(nóng)科技總經(jīng)理、副總經(jīng)理及100多名管理人員、技術(shù)人員參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì);財(cái)智菁英3位咨詢(xún)導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。2019年濱農(nóng)科技第1期精益管理項(xiàng)目,通過(guò)系統(tǒng)改善、專(zhuān)業(yè)改善、突破改善、自主改善,僅用了3個(gè)月時(shí)間,就降低成本800多萬(wàn)元...

姜上泉 226查看全文


新冠肺炎疫情,牽動(dòng)人心!在當(dāng)下沒(méi)有什么比新冠肺炎疫情更能抓人眼球了,全民響應(yīng)號(hào)召,大家都蹲在家,但思想不能停啊,各種思維,各種論點(diǎn),各種說(shuō)法也格外多起來(lái)。其中就有一個(gè)聲音:看吧,實(shí)體店還是不行,還是要去網(wǎng)上買(mǎi);人和人不見(jiàn)面,無(wú)人零售要復(fù)蘇了……的確,傳染疫情不允許人員聚集,不允許密集流動(dòng),再加上對(duì)傳...

黃靜 435查看全文


非常時(shí)期,就別想著那些損失的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和理論上的利潤(rùn)了,現(xiàn)在能搶回來(lái)的,都是利潤(rùn)了。從經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)說(shuō),首要是?,F(xiàn)金,經(jīng)銷(xiāo)商的現(xiàn)金在哪里?要么是被壓在倉(cāng)庫(kù)里,要么是壓在下游客戶(hù)手里,也就是應(yīng)收賬款。對(duì)下游客戶(hù)的應(yīng)收賬款,應(yīng)抓緊時(shí)間來(lái)收回,為什么要抓緊時(shí)間?出于安全考慮,要主動(dòng)做兩個(gè)設(shè)定:1.所有的客戶(hù)都...

潘文富 310查看全文


由姜上泉導(dǎo)師主講的《一線(xiàn)員工快速育成》6期系列公益直播3月20日晚上順利完成第4期,4月3日晚上8點(diǎn)即將開(kāi)啟第5期。第4期直播主題為《激勵(lì)員工,提高士氣,降低流失》,本期直播參訓(xùn)人數(shù)11015人,前4期直播參訓(xùn)總?cè)藬?shù)84228人。本期直播一開(kāi)始,姜上泉導(dǎo)師強(qiáng)調(diào),我們運(yùn)用S—OJT、精益學(xué)習(xí)路徑圖快速...

姜上泉 312查看全文


武漢疫情,牽動(dòng)人心!咱們這些普通百姓在家里待著,雖然憋悶無(wú)聊,好歹吃喝不愁,睡覺(jué)追劇玩游戲,哪樣都沒(méi)耽誤。在電視、各種圈里感受疫情一線(xiàn)的腥風(fēng)血雨,真是那句話(huà),歲月靜好,是有人替咱負(fù)重前行。為阻擊疫情,醫(yī)療、防護(hù)、環(huán)衛(wèi)清潔、交通、物流這么多崗位的人們都在無(wú)畏逆行,我們今天說(shuō)說(shuō)另外一個(gè)逆行的人群商超人。...

黃靜 346查看全文


顧客不是下屬,不會(huì)按照店家設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)流程來(lái)買(mǎi)東西。所以,接待顧客,不是店家按照自定的單方面標(biāo)準(zhǔn),而是在了解顧客的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)備多套接待方案和話(huà)術(shù),根據(jù)顧客情況,靈活機(jī)動(dòng)調(diào)用。對(duì)顧客的了解涉及到多個(gè)方面,諸如采購(gòu)背景、采購(gòu)導(dǎo)向、消費(fèi)能力、性格脾氣、情緒狀態(tài)、溝通特點(diǎn)等等。這里只提一點(diǎn):要?jiǎng)澐诸櫩偷男枨蠛?..

潘文富 434查看全文


很多時(shí)候,供應(yīng)商和采購(gòu)都是處于相互猜忌,甚至是敵對(duì)狀態(tài)的。由于雙方缺乏對(duì)彼此的信任度,使得雙方在溝通時(shí)內(nèi)耗過(guò)大,影響溝通成效。缺乏信任的溝通,難以達(dá)成實(shí)質(zhì)性的成果,但信任的建立需要一個(gè)過(guò)程。工作中采購(gòu)接觸廠商無(wú)數(shù),牛鬼蛇神都見(jiàn)過(guò),本能的對(duì)所有供應(yīng)商持有一個(gè)防御的姿態(tài)。在談判過(guò)程中,供應(yīng)商尤其應(yīng)該努力...

黃靜 273查看全文


潘文富在人際溝通中,現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)是一個(gè)基本動(dòng)作,不但能確保溝通效率,也是提升自己個(gè)人形象的一個(gè)加分項(xiàng)目。為什么要現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)?因?yàn)檫@人際溝通的效率沒(méi)有我們想象的那么高,現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),是提升溝通效率最簡(jiǎn)單的辦法。一、基本背景。1.自己給別人傳遞信息時(shí),或是接收別人給自己傳遞過(guò)來(lái)的信息時(shí)。2.可能會(huì)存在內(nèi)容遺漏、理...

潘文富 358查看全文


黃靜春節(jié)逐漸來(lái)臨,多少人眼巴巴的盼著這個(gè)銷(xiāo)售高峰,一年最大的盼頭就在這一段。可是為了做銷(xiāo)售,要砸呀,錢(qián)還沒(méi)掙回來(lái)先要撒大把費(fèi)用出去。促銷(xiāo)位的爭(zhēng)搶就是最激烈的戰(zhàn)斗,賣(mài)場(chǎng)為了把資源利用最大化,也是費(fèi)盡心機(jī),把促銷(xiāo)位做“競(jìng)拍”就是其中之一。制造緊張的氣氛,把涉及到競(jìng)爭(zhēng)的廠商都集中到一起來(lái),這么多廠家為了哄...

黃靜 455查看全文


潘文富設(shè)定目標(biāo)就是一句話(huà)的事,做規(guī)劃也不難,無(wú)非就是把目標(biāo)分解成若干個(gè)執(zhí)行點(diǎn)。但是,在實(shí)際落地推進(jìn)的過(guò)程中,就沒(méi)有那么一帆風(fēng)順了,各種各樣的困難或是問(wèn)題會(huì)接連不斷的涌過(guò)來(lái)。首先打擊的是自己的信心,并導(dǎo)致各種推進(jìn)緩慢,各種損失,甚至是自我放棄??陀^的來(lái)說(shuō),困難是必然要出現(xiàn)的,屬于事業(yè)路上的標(biāo)配,只是各...

潘文富 442查看全文


導(dǎo)讀:干一行,吆喝一行。有精益工程師和精益咨詢(xún)師說(shuō)他有多厲害時(shí),我總會(huì)問(wèn)他一句話(huà),您一年的收入是多少?往往這個(gè)時(shí)候,很多人便懂得沉默了。故事一我第一次聽(tīng)到精益咨詢(xún)師是咨詢(xún)界的農(nóng)民工這一句話(huà)是從深圳北到福州南的動(dòng)車(chē)上,我與幾個(gè)從三星集團(tuán)出來(lái)的精益咨詢(xún)師聊天時(shí)他們不經(jīng)意間說(shuō)出了這句話(huà)。當(dāng)時(shí),聽(tīng)了這句話(huà)覺(jué)...

姜上泉 453查看全文


導(dǎo)讀:一代名醫(yī)孫思邈曾說(shuō):“讀書(shū)三年,便謂天下無(wú)病可治;治病三年,便謂天下無(wú)方可用?!弊鼍嬗?xùn)練與咨詢(xún)多年,方明白“改善先改心,創(chuàng)新先創(chuàng)心”。前些年,去小米、OPPO、華為等手機(jī)品牌制造商的供應(yīng)商——深圳一家民營(yíng)主板上市公司做完調(diào)研與訓(xùn)練后與部門(mén)總監(jiān)、經(jīng)理們開(kāi)會(huì),告訴他們這家企業(yè)不需要投入自動(dòng)化的設(shè)...

姜上泉 434查看全文


導(dǎo)讀:又是歲末年初,各家企業(yè)都做完了年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算,其實(shí),多數(shù)企業(yè)在做年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算時(shí)都會(huì)繞不開(kāi)年度增效與年度降本的話(huà)題。企業(yè)在做年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí),會(huì)使用到SWOT、波士頓矩陣、GE矩陣、安索夫矩陣、波特五力模型、BSC平衡計(jì)分卡等工具,同樣,企業(yè)做年度增效與年度降本規(guī)劃時(shí),也...

姜上泉 284查看全文


臨近春節(jié),又到了做客情的高峰,國(guó)人歷來(lái)講究禮尚往來(lái),為了鞏固關(guān)系,給有關(guān)人員送禮是必不可少的,送什么?怎么送?這是個(gè)大問(wèn)題。送得好,皆大歡喜感情升華,送不好,錢(qián)花了還得罪人。送禮的誤區(qū)給賣(mài)場(chǎng)送禮,其實(shí)有很多誤區(qū),比如很多人面對(duì)跟賣(mài)場(chǎng)做客情的本能反應(yīng)是送錢(qián)送紅包,但這個(gè)其實(shí)是有隱患的。送紅包會(huì)有幾個(gè)問(wèn)...

黃靜 184查看全文


不一定要進(jìn)入商業(yè),但也要有些商業(yè)思維。同時(shí),多了解一種思維模式,也是避免自己的思維模式單一化。創(chuàng)新,有時(shí)候就是來(lái)自不同思維模式之間的交叉和碰撞。1.商業(yè)項(xiàng)目的價(jià)值是什么?盈利,持續(xù)盈利。說(shuō)大點(diǎn),是企業(yè)盈利與社會(huì)價(jià)值的結(jié)合,就是不但企業(yè)賺錢(qián),而且還能推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。2.盈利的前提是什么?匹配,商業(yè)運(yùn)營(yíng)會(huì)...

潘文富 416查看全文


2019年12月18—19日,《年度增效與降本規(guī)劃》訓(xùn)練在濟(jì)南市成功舉辦,山東省10多家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及高管70多人參加了本次訓(xùn)練。2天訓(xùn)練中,姜上泉導(dǎo)師分享了年度銷(xiāo)售增量增效規(guī)劃9步驟法與年度降本降費(fèi)規(guī)劃8步驟法,通過(guò)開(kāi)源節(jié)流,增收節(jié)支,確保企業(yè)年度利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。姜上泉導(dǎo)師指出,年度增效與...

姜上泉 263查看全文


說(shuō)起談判,就感覺(jué)一陣肅殺的風(fēng)吹過(guò)來(lái),對(duì)待談判,大家的心情總是很難愉快的,畢竟利益割據(jù),各為其主,爭(zhēng)爭(zhēng)吵吵打打殺殺的在所難免。但是不要忘了,談判的根本核心是雙贏,雙方都會(huì)從達(dá)成的談判中得到屬于自己的利益。而談判要順利進(jìn)行,就必須營(yíng)造出有利于談判的和諧氣氛。談判氣氛的形成與變化,將直接關(guān)系到談判的成敗得...

黃靜 233查看全文


教養(yǎng)是分等級(jí)的,各等級(jí)的難度自然也不一樣。最簡(jiǎn)單的教養(yǎng)就是對(duì)熟人講禮貌,會(huì)及時(shí)致謝,會(huì)說(shuō)對(duì)不起,到別人家做客不亂翻東西,不在背后東家長(zhǎng)西家短的飛口水,人家做的飯不好吃也說(shuō)好吃。稍微高級(jí)一點(diǎn)的教養(yǎng)就是在公眾場(chǎng)合遵守秩序,對(duì)陌生人也能客氣一點(diǎn)。不搶道,能讓座,搭乘扶梯靠邊站,能為身后的人拉一下門(mén),電梯滿(mǎn)...

潘文富 506查看全文


蘇州創(chuàng)元集團(tuán)連續(xù)14年入選中國(guó)企業(yè)500強(qiáng),其前身為蘇州市機(jī)械工業(yè)局,后轉(zhuǎn)制為蘇州機(jī)械控股(集團(tuán))有限公司,2001年12月更名為蘇州創(chuàng)元(集團(tuán))有限公司。2019年12月13—14日,創(chuàng)元集團(tuán)《年度增效與降本規(guī)劃》訓(xùn)練在蘇州創(chuàng)元集團(tuán)隸屬子公司蘇軸股份成功舉辦,創(chuàng)元集團(tuán)控股子公司創(chuàng)元科技股份、蘇凈集...

姜上泉 297查看全文


工信部計(jì)劃利用三年時(shí)間(2018—2020年),培育600家左右專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)。專(zhuān)精特新小巨人企業(yè)是細(xì)分市場(chǎng)的冠軍企業(yè),是中小企業(yè)的佼佼者和排頭兵,在制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)和工業(yè)新興優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈的延鏈、強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈中發(fā)揮著不可替代的作用。2019年12月5日—7日,由湖南省工信廳組織的全省領(lǐng)軍企業(yè)家代表團(tuán)...

姜上泉 463查看全文


導(dǎo)讀:《精益改善效果要有企業(yè)文化做保障》這篇文章撰寫(xiě)于10年前,后來(lái),我見(jiàn)到很多網(wǎng)站轉(zhuǎn)載了這篇文章,今天,重新發(fā)出這篇文章,再次闡釋“精益成功短期靠工具,長(zhǎng)期靠文化(機(jī)制)”。一家企業(yè),如果高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)精益改善沒(méi)有深刻的認(rèn)識(shí),便導(dǎo)入精益生產(chǎn)(Lean production),結(jié)果往往是以失敗而告終。一...

姜上泉 223查看全文


議價(jià),是采購(gòu)的基礎(chǔ)工作,年年月月天天都要干的事兒,被老板罵到要死,可能是因?yàn)槟硞€(gè)價(jià)格比競(jìng)爭(zhēng)者高;被供應(yīng)商罵到要死,可能是因?yàn)樽隽说蛢r(jià)破了廠家的市場(chǎng)大盤(pán)。左也不是右也不是,如何議價(jià)才是合理的?我們來(lái)討論一下在議價(jià)中的幾個(gè)注意點(diǎn):1、引入多家供應(yīng)商資源形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系跟單一供應(yīng)商合作一定會(huì)受制于人,因?yàn)樗J(rèn)...

黃靜 201查看全文


人是動(dòng)物,人的所有問(wèn)題,基本可概況為兩個(gè)問(wèn)題,生理問(wèn)題和心理問(wèn)題。不過(guò),人的生理問(wèn)題,大多數(shù)是由生理層面導(dǎo)致的。通俗點(diǎn)來(lái)說(shuō),所謂的脾氣性格,更多是生理層面的疾病,人有脾氣,往往是有病。生理決定心理,心理決定態(tài)度和行為,態(tài)度和行為又決定了人際交往的質(zhì)量??v然是五百年才出一個(gè)的天才,照樣能被糟糕的人際關(guān)...

潘文富 356查看全文


說(shuō)一千道一萬(wàn),不如兩橫一豎“干”。為了完成《生產(chǎn)品質(zhì)控制要點(diǎn)》與《技術(shù)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》流程與規(guī)范的擬定,以及為了完成《現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)》、《設(shè)備八大不合理》、《質(zhì)量異常與損失》改善方案的制定,2019年11月22日–24日,中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)五得利集團(tuán)參加《精益管理系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)營(yíng)》的70多名管理人員與技術(shù)人員夜以繼...

姜上泉 228查看全文


2019年11月15-17日,500億級(jí)企業(yè)建滔集團(tuán)在廣東省清遠(yuǎn)市建滔裕花園五星級(jí)大酒店再次啟動(dòng)《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天總經(jīng)理集訓(xùn);這是繼2019年10月姜上泉導(dǎo)師在建滔集團(tuán)華東總經(jīng)理集訓(xùn)《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》后,在華南啟動(dòng)的又一場(chǎng)高管集訓(xùn)。建滔集團(tuán)各分子公司總經(jīng)理(化工、覆銅板、線(xiàn)路板、...

姜上泉 253查看全文


與賣(mài)場(chǎng)的合作,一方面要考慮銷(xiāo)售和利潤(rùn)的提升,一方面要考慮風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)的控制,這兩個(gè)方面互相影響。甚至,風(fēng)控比提升銷(xiāo)量更重要!比如你以為給賣(mài)場(chǎng)策劃了特價(jià)促銷(xiāo),會(huì)讓顧客得到實(shí)惠,促進(jìn)品牌的落地,實(shí)際上消費(fèi)者可能看都沒(méi)看到你的特價(jià)產(chǎn)品,而千百里之外,你的特價(jià)商品在上演串貨流浪地球記呢.......一般來(lái)說(shuō)企...

黃靜 227查看全文


自己的肢體動(dòng)作,也是信息傳遞方式的一種。哪怕你是無(wú)意中出現(xiàn)的肢體動(dòng)作,在對(duì)方看來(lái),也是在表達(dá)某種信號(hào)或是態(tài)度,若是肢體動(dòng)作不當(dāng),就當(dāng)場(chǎng)把別人給得罪了。這里列舉一些常見(jiàn)的無(wú)意識(shí)肢體動(dòng)作,供參考:1.挖耳朵挖鼻子。這是個(gè)典型的無(wú)意識(shí)動(dòng)作,覺(jué)得癢了,隨手挖了一下,自己也許是挖的很爽,對(duì)方看著什么感覺(jué)?更惡...

潘文富 242查看全文


2019年11月4日,濱農(nóng)科技精益管理咨詢(xún)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在國(guó)昌實(shí)驗(yàn)學(xué)校隆重舉行,濱農(nóng)科技暨國(guó)昌集團(tuán)董事長(zhǎng)、濱農(nóng)科技總經(jīng)理、副總經(jīng)理及近100名管理人員參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì);姜上泉導(dǎo)師咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)4名咨詢(xún)導(dǎo)師同時(shí)出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上,濱農(nóng)科技暨國(guó)昌集團(tuán)董事長(zhǎng)發(fā)表了重要講話(huà);濱農(nóng)科技總經(jīng)理勉勵(lì)大家齊心協(xié)力...

姜上泉 412查看全文


  11月2號(hào),著名管理專(zhuān)家李江濤教授應(yīng)邀在深圳為克萊蒙商學(xué)院講授《新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略思維與管理創(chuàng)新》的課程??巳R蒙商學(xué)院的數(shù)位管理者參與課堂??巳R蒙商學(xué)院成立于1919年,是一家隸屬法國(guó)多姆山省政府、克萊蒙費(fèi)朗市工商會(huì)的百年老校。學(xué)校是法國(guó)高等商學(xué)院會(huì)員單位,還得到了AACSB 、EPAS等國(guó)...

297查看全文


導(dǎo)讀:2019年10月28—30日,姜上泉在北京大學(xué)燕園與60多名工業(yè)企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理分享《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》,姜上泉就企業(yè)在不同發(fā)展階段增效(經(jīng)營(yíng))與降本(管理)的重點(diǎn)做了闡釋和剖析(以下有部分句段為演講的內(nèi)容,有部分句段為后來(lái)調(diào)整的內(nèi)容)。沒(méi)有成功的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè)。企業(yè)的成功,貴...

姜上泉 233查看全文


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