蒙海斌老師的文章
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眾所周知,微軟公司使數(shù)百計(jì)的雇員成了百萬(wàn)富翁??墒?,鮮為人知的是,他們中許多人在取得了經(jīng)濟(jì)獨(dú)立之后,卻仍繼續(xù)留在微軟工作。大多數(shù)人認(rèn)為,發(fā)財(cái)就等于取得了辭職的資格證書。但事實(shí)證明,微軟公司的百萬(wàn)富翁們并不那樣認(rèn)為。微軟為何能讓百萬(wàn)富翁為它打工?因?yàn)槲④浻幸环N獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)吸引力,可以讓百萬(wàn)富翁級(jí)的員工獲...
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提到蔣介石,就會(huì)想到娘西皮;提到娘西皮,也會(huì)聯(lián)想到蔣介石。由于沒(méi)有去過(guò)奉化,所以我直到現(xiàn)在都不知道這個(gè)娘西皮準(zhǔn)確的說(shuō)是什么意思。但是,這并不能妨礙我把娘西皮作為蔣介石的青幫流氓的印記;我常常說(shuō),這是蔣介石發(fā)家的胎記。 就是這個(gè)胎記,伴隨了蔣介石的整個(gè)政治生涯。前幾天,看《大決戰(zhàn)》。蔣介石晚上到前...
296查看全文
最近閑來(lái)無(wú)事,看了由美國(guó)的房地產(chǎn)大亨特朗普親自主持的真人秀節(jié)目飛黃騰達(dá),本來(lái)只是作為消遣,但看過(guò)幾集以后有了不少的感觸,因此想與大家分享一下. 飛黃騰達(dá)這個(gè)節(jié)目是在全美的21萬(wàn)報(bào)名者中選取了16名候選人,他們被分成兩組,在精心設(shè)計(jì)的各項(xiàng)商業(yè)運(yùn)作活動(dòng)中相互對(duì)抗,包括賣檸檬水、推銷房地產(chǎn)、組織商業(yè)募...
吳彬 183查看全文
與一般企業(yè)不同,集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的有四個(gè)重點(diǎn): ?。?)遠(yuǎn)景目標(biāo)mdash;mdash;為未來(lái)發(fā)展指明方向; (2)發(fā)展戰(zhàn)略mdash;mdash;如何把握增長(zhǎng)機(jī)遇; (3)業(yè)務(wù)組合mdash;mdash;怎樣才能基業(yè)常青; (4)總部?jī)r(jià)值mdash;mdash;為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造源泉。 ...
白萬(wàn)綱 310查看全文
為什么我的狀況是現(xiàn)在這樣?不好一點(diǎn)也不差一點(diǎn)。 ──因?yàn)闊o(wú)數(shù)個(gè)行動(dòng)導(dǎo)致了無(wú)數(shù)個(gè)結(jié)果,結(jié)果的累積就形成了現(xiàn)在; 是什么導(dǎo)致了我的這些行動(dòng)? ──因?yàn)樽隽藷o(wú)數(shù)個(gè)決定,導(dǎo)致了無(wú)數(shù)個(gè)行動(dòng); 是什么導(dǎo)致了我做這些決定? ──做了無(wú)數(shù)個(gè)做什么不做什么的選擇; 是什么導(dǎo)致了我的選擇? ──該怎么做不該怎么做的觀念...
425查看全文
中小企業(yè)往往面臨中高級(jí)人才缺乏、中高層管理團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定以及中高層管理者長(zhǎng)期擔(dān)任某一職位產(chǎn)生思維和行為惰性、不思進(jìn)取、責(zé)任心和積極性下降等問(wèn)題,對(duì)于中低層員工來(lái)說(shuō),缺乏向上晉升的機(jī)會(huì)和所屬部門經(jīng)理的重視和培養(yǎng)也會(huì)使他們失去對(duì)企業(yè)的信心和工作的熱情。這兩種狀況會(huì)極大地降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理效率,損害企業(yè)經(jīng)營(yíng)管...
劉德良 184查看全文
最近,常被稱作大師兄,呵呵,覺(jué)得是很可愛(ài)的一個(gè)叫法,聽(tīng)到大師兄的稱呼,自然讓我想到了唐僧團(tuán)隊(duì),一個(gè)和尚和三個(gè)徒弟經(jīng)歷九九八十一難西天取經(jīng)的故事。 我想,我之所以被叫做大師兄,首先可能是我年齡比各位大,大師兄是七十年代生人,快奔三了還沒(méi)找老婆,所以,一種尊稱;其實(shí)不然,正所謂心態(tài)決定一切30歲的年齡可...
232查看全文
已經(jīng)是深夜十點(diǎn)多了,除了值班室里還閃爍著的燈光,美樂(lè)集團(tuán)的整個(gè)辦公大樓仿佛已經(jīng)在靜謐中進(jìn)入了夢(mèng)鄉(xiāng)。但是如果稍微仔細(xì)地端詳整個(gè)大樓,一縷昏暗的燈光還是能引起你的注意。是誰(shuí)粗心大意下班時(shí)忘了關(guān)燈? 燈光來(lái)自8樓最西面的那個(gè)房間,透過(guò)門的玻璃窗你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)人還安然地坐在辦公桌后面那高大的老板椅里。這不...
孟怡昭 209查看全文
將企業(yè)打造成固若金湯式的穩(wěn)定、具有高強(qiáng)度的攻擊力,能夠靈活運(yùn)轉(zhuǎn)這也是作為職業(yè)經(jīng)理人夢(mèng)寐以求的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,可是我們就從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、2年或3年的規(guī)劃、市場(chǎng)抗壓程度、市場(chǎng)預(yù)見(jiàn)性,等系統(tǒng)科學(xué)合理化的管理角度出發(fā),其實(shí)企業(yè)在運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程中是具有多樣性,而且有著多種的防范,如:企業(yè)在構(gòu)建平臺(tái)中遇到的各種各樣...
龍武勝 185查看全文
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷的推波助瀾,向前發(fā)展,做為企業(yè)銷售產(chǎn)品的業(yè)務(wù)人員已經(jīng)不在是單純的產(chǎn)品推銷者,銷售產(chǎn)品由單純的銷售逐漸演變?yōu)槭袌?chǎng)營(yíng)銷,隨之而來(lái)的是對(duì)從業(yè)人員的自身的素質(zhì)有了更高的要求。對(duì)于家電行業(yè)來(lái)講,銷售業(yè)務(wù)的從業(yè)人員我們通常按時(shí)期劃分為三個(gè)階段:計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的,在國(guó)家宏觀調(diào)控策略的指引下,一些國(guó)營(yíng)單位...
寧浩 204查看全文
我每天都和不同企業(yè)的管理者在一起工作,發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有意思的現(xiàn)象ndash;很多的管理者,尤其是中高層管理者在談到工作的時(shí)候,總是有不少的抱怨,而這些抱怨在多數(shù)時(shí)候會(huì)落在了所謂公司的頭上。例如,經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到的話是:公司不給我這個(gè)權(quán)力,但還要我做這些事情,公司不幫我協(xié)調(diào)這些事情,公司一直都是這樣的,我有什么...
吳彬 277查看全文
孔圣人說(shuō)天下唯女子與小人難養(yǎng)也,那是因?yàn)橐郧暗呐硬辉试S有才,今天看來(lái)這句話要改了,我建議改成天下唯閑人與小人難養(yǎng)也,這樣至少公平點(diǎn),特別是對(duì)女同胞來(lái)講。 抱歉,首先說(shuō)明:標(biāo)題確實(shí)夸張了點(diǎn),沒(méi)有任何其他意思,只是想從人力資源管理角度說(shuō)明一個(gè)觀點(diǎn):企業(yè)管理中一應(yīng)該人崗匹配,二應(yīng)該透明。 先說(shuō)第...
208查看全文
最近和我的老板聊到團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的話題,在目前處方藥營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的情況下,如何有效的激勵(lì)團(tuán)隊(duì)里的每一位員工,共同完成團(tuán)隊(duì)的銷售目標(biāo),確實(shí)是一個(gè)值得我們思考的問(wèn)題。 下面我首先談?wù)勈裁词羌?lì)?大家都聽(tīng)說(shuō)過(guò)望梅止渴的典故:三國(guó)時(shí)曹操征張繡,行軍時(shí)很長(zhǎng)一段時(shí)間都找不到水喝,在大軍軍心動(dòng)搖,疲憊不堪之時(shí),...
左華 191查看全文
當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,競(jìng)爭(zhēng)的方式也日新月異,競(jìng)爭(zhēng)形式也由初級(jí)的價(jià)格戰(zhàn)發(fā)展到了當(dāng)前的渠道站、品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)乃至今日的戰(zhàn)略戰(zhàn),但無(wú)論是競(jìng)爭(zhēng)方式的轉(zhuǎn)換還是競(jìng)爭(zhēng)形式的升級(jí)換代,都離不開(kāi)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的支撐;面對(duì)不同的營(yíng)銷狀況,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化程度直接決定著競(jìng)爭(zhēng)的層次乃至最終競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果的成??;如何快速改善現(xiàn)有銷售團(tuán)隊(duì)...
198查看全文
你要想讓員工積極工作,你就得讓員工感覺(jué)工作的樂(lè)趣。貪玩是人的習(xí)性,員工之所以缺乏工作熱情,原因之一就是工作太枯燥無(wú)味了。企業(yè)管理者需要把工作變得有趣些,這樣情況或許會(huì)有所改善。于是我今天就提出游戲式工作的概念。什么叫游戲式工作呢?游戲式工作是我根據(jù)人性和群體性原理創(chuàng)造的一種員工工作方式。 世人之...
229查看全文
在業(yè)內(nèi)人士感嘆化妝品行業(yè)越來(lái)越難做的時(shí)候,我們的一個(gè)日化品牌部卻在短期內(nèi)取得了不俗的銷售業(yè)績(jī),同行紛紛求教經(jīng)驗(yàn),我也作了分析,認(rèn)為我們的團(tuán)隊(duì)是我們成功的重要因素,有人說(shuō)沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì),但我們的團(tuán)隊(duì)在初期并不完美,業(yè)務(wù)水平和行業(yè)知識(shí)都比較欠缺,很長(zhǎng)時(shí)間業(yè)績(jī)低迷,隊(duì)伍甚至都有些渙散,可就...
段繼剛 169查看全文
李戰(zhàn)鋒,10年行業(yè)歷練,擁有本土廣告公司、本土優(yōu)秀策劃?rùn)C(jī)構(gòu)、本土領(lǐng)軍營(yíng)銷咨詢機(jī)構(gòu)等多重營(yíng)銷策劃行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。曾先后在上海靈諾策劃傳播機(jī)構(gòu)、上海聯(lián)縱智達(dá)營(yíng)銷咨詢機(jī)構(gòu)擔(dān)任策略總監(jiān)要職。先后協(xié)助排毒養(yǎng)顏膠囊、百消丹、氧立得制氧器、紫環(huán)睡眠儀、奇瑞汽車、超人剃須刀、江大蜂膠、安凌CRM、太陽(yáng)谷冰酒等眾多品牌...
298查看全文
作為一支大牌云集的球隊(duì)教練,銀河戰(zhàn)艦掌舵人卡佩羅揮舞著手中的指揮棒,一點(diǎn)點(diǎn)地調(diào)教著大牌們做出改變。 大牌云集mdash;mdash;痛苦的幸福 曾經(jīng),外星人羅納爾多嚷嚷著要轉(zhuǎn)會(huì),甚至買好了去意大利的飛機(jī)票,但他現(xiàn)在依然留在了伯納烏,而且開(kāi)始實(shí)施著減肥計(jì)劃。曾經(jīng),萬(wàn)人迷貝克漢姆要收拾行囊,媒體...
175查看全文
每一個(gè)企業(yè)家都想在資金投入后最快地得到市場(chǎng)最多的回報(bào),這不是一個(gè)夢(mèng)想,我們可以實(shí)現(xiàn)!加快從產(chǎn)品生產(chǎn)到銷售的循環(huán),各種培訓(xùn)、教育、宣傳等文化建設(shè)體系就成為我們?yōu)檠h(huán)增速,為產(chǎn)品增值的重要環(huán)節(jié)。在銷售的第一線,導(dǎo)購(gòu)人員是非常關(guān)鍵的人物。因此我根據(jù)化妝品市場(chǎng)的需求,對(duì)渠道扁平化、終端導(dǎo)購(gòu)的管理中的人員激勵(lì)...
龍武勝 199查看全文
華康奶業(yè)是河北的一家民營(yíng)企業(yè),近年來(lái)發(fā)展迅速,對(duì)于北京市場(chǎng),已經(jīng)覬覦很久,苦于沒(méi)有合適的銷售團(tuán)隊(duì)管理人才,一直沒(méi)有進(jìn)入。2005年初,公司經(jīng)過(guò)慎重考慮,決定派遣優(yōu)秀銷售經(jīng)理王東開(kāi)發(fā)北京市場(chǎng)。王東已經(jīng)在公司三年了,幾乎是看著公司從小做到現(xiàn)在1個(gè)多億的銷售額。3月5日,在公司總經(jīng)理期待的眼神中,走馬上任...
199查看全文
世界上有三種團(tuán)隊(duì)。一是野牛團(tuán)隊(duì)。野牛個(gè)個(gè)身強(qiáng)力壯,但沒(méi)有集體意識(shí),各自為政,所以不是身體弱小幾十倍的狼的對(duì)手;二是螃蟹團(tuán)隊(duì)。當(dāng)一群螃蟹被抓到竹簍里后,其中有一只奮力往上爬,其他幾只就拼命拉后腿,結(jié)果是誰(shuí)也上不了,三是飛雁團(tuán)隊(duì)。大雁在飛行時(shí)都本能地呈人字型飛行,前面的大雁在飛行過(guò)程中,為后面的大雁創(chuàng)造...
186查看全文
傭金30封頂 廣設(shè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn) 妥善安排未獲批地區(qū)直銷員 禁止團(tuán)隊(duì)計(jì)酬 自12月1日拿到商務(wù)部頒發(fā)的直銷牌照后,直銷龍頭老大安利雷厲風(fēng)行開(kāi)始系列模式革新。 昨日,安利向外發(fā)布全新業(yè)務(wù)制度,并推出《安利(中國(guó))直銷員十項(xiàng)警示》。記者注意到,構(gòu)建完善的教育培訓(xùn)體系、推出全新的營(yíng)銷員工制度...
190查看全文
建設(shè)一個(gè)團(tuán)隊(duì),需要的因素很多,比如團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的思想謀略,團(tuán)隊(duì)成員的心態(tài)激情,團(tuán)隊(duì)整體的精、氣、神等等,都在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用。 但我認(rèn)為,團(tuán)隊(duì)中對(duì)員工精神世界的整合、有效利用對(duì)員工的精神激勵(lì),是其中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),它貫穿于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的思想謀略,團(tuán)隊(duì)成員的心態(tài)激情,團(tuán)隊(duì)整體的精、氣、神等等的...
195查看全文
現(xiàn)代營(yíng)銷是團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷,兵團(tuán)作戰(zhàn),一個(gè)人是永遠(yuǎn)也成不了事的,現(xiàn)代營(yíng)銷時(shí)代已遠(yuǎn)遠(yuǎn)將個(gè)人英雄甩在了腦后。個(gè)人英雄就象一滴水,一不留神就會(huì)蒸發(fā)掉,只有置身于團(tuán)隊(duì)這個(gè)大海洋中,才可能得以存在和發(fā)展。 我曾經(jīng)有幾個(gè)同事,論個(gè)人能力還是可以的。但他們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中卻總是吃不開(kāi),處處掣肘,總是在孤軍作戰(zhàn),難免勢(shì)單力薄...
280查看全文
好的供應(yīng)商不僅可以提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品,而且可以保證交貨的實(shí)效性和充足性,因此,店長(zhǎng)需要精心挑選合格的供應(yīng)商。 優(yōu)秀供應(yīng)商的考核項(xiàng)目 1.供應(yīng)商的公司實(shí)力 供應(yīng)商的公司實(shí)力是提供優(yōu)質(zhì)商品的前提保證,這個(gè)考核項(xiàng)目是可以通過(guò)調(diào)查客觀了解的。請(qǐng)遵循下面的《供應(yīng)商實(shí)力考核表》進(jìn)行查驗(yàn)。 《供應(yīng)商實(shí)力考核表》 ...
尚豐 278查看全文
寫這篇攻略之前,筆者連續(xù)兩個(gè)通宵沒(méi)睡。干啥呢?當(dāng)然是殺人啦。我現(xiàn)在還想不出其他有什么東東能有這么大吸引力。殺人游戲目前已不是藏匿民間的小圈子游戲了,近期公開(kāi)媒體都來(lái)報(bào)道,大有傳遍祖國(guó)各地的態(tài)勢(shì)??上б恍┟舾杏浾呖赡芨緵](méi)玩過(guò),所以連抄襲來(lái)的文章都搞得驢唇不對(duì)馬嘴,竟然把這么有趣的群體娛樂(lè)活動(dòng)當(dāng)成電玩...
206查看全文
案例(通過(guò)角色表演的形式來(lái)展現(xiàn),共有六個(gè)角色): 小母雞在谷場(chǎng)上扒著,直到扒出幾粒麥子,她叫來(lái)鄰居,說(shuō):假如我們種下這些麥子,我們就有面包吃了。誰(shuí)來(lái)幫我種下它們? 牛說(shuō):我不種。 鴨說(shuō):我不種。 豬說(shuō):我不種。 鵝說(shuō):我也不種。 那我種吧。這只小母雞自己種下了麥子。 眼麥子長(zhǎng)成了,小母雞又問(wèn):誰(shuí)來(lái)幫...
158查看全文
諾基亞 mdash;mdash; 一個(gè)先進(jìn)的高科技跨國(guó)企業(yè)集團(tuán),在短短的六、七年里崛起于北歐小國(guó)芬蘭,它由小到大,成長(zhǎng)迅速,如今已成為世界通信業(yè)中與摩托羅拉、愛(ài)立信并駕齊驅(qū)的三巨頭之一,其市場(chǎng)占有份額三年來(lái)更穩(wěn)居三大巨頭之首! 為什么是諾基亞?難道它僅是一次機(jī)遇中的幸運(yùn)兒?hellip;hellip...
175查看全文
一個(gè)發(fā)展迅速的企業(yè),猶如一輛高速行使的汽車,環(huán)節(jié)之間的不適和摩擦將會(huì)成為制約其繼續(xù)前進(jìn)的關(guān)鍵問(wèn)題。 杭州南都電源有限公司是一家生產(chǎn)密封蓄電池的企業(yè),創(chuàng)建于1994年。近年來(lái)發(fā)展迅速,由一個(gè)不起眼的后起者成長(zhǎng)為在行業(yè)內(nèi)名列前茅的領(lǐng)先者。 南都電源的一個(gè)重要特點(diǎn)是不諱疾忌醫(yī),而是不斷地將問(wèn)題提出...
175查看全文
《中外管理》■ 廈華電子股份有限公司總經(jīng)理 郭則理 廈華是一家具有15年歷史以彩電為主的企業(yè),2000年剛剛獲得全國(guó)馳名商標(biāo),2001年卻不得不發(fā)表中報(bào)預(yù)虧公告,公司面臨被ST的邊緣。廈華究竟出了什么事?我認(rèn)為廈華的八大失誤是致命的。 失誤之一:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是致命傷 廈華的五大產(chǎn)品彩電、手機(jī)、傳真機(jī)、...