王準(zhǔn) 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：股權(quán)投資 并購重組 企業(yè)上市 股權(quán)激勵(lì)
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雖然不是太空科學(xué)或腦部手術(shù)，現(xiàn)代廣告公司的經(jīng)營管理仍然有許多值得討論的地方。既然我們是在討論經(jīng)營廣告公司，就讓本文的重點(diǎn)集中在公司管理的層面上。 員工是公司最重要的資產(chǎn) 千萬不要只是說說而已。將所有員工當(dāng)成事業(yè)的伙伴，而不是短期的資源分配，這是一個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)者最重要的責(zé)任。有人曾告訴我，優(yōu)秀的...
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1 引言 當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)正處于深刻變革的重大轉(zhuǎn)折時(shí)期。世界范圍內(nèi)進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)和跨國公司的影響日益增大，是當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)大潮中的主要?jiǎng)酉颉Ｆ渲?，出現(xiàn)了一些與高科技相結(jié)合和實(shí)行現(xiàn)代管理的新興產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)代物流作為一種先進(jìn)的組織方式和管理技術(shù)，被世界各國廣泛采用，并形成一種新興產(chǎn)業(yè)，在國...
283查看全文
mdash;不溫不火十年的糖果市場，急需一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)品牌來帶動(dòng)。誰第一個(gè)跳出來，誰就可能成為這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)袖。雅客，一個(gè)排名行業(yè)靠后的糖果品牌，僅用一個(gè)月就做到了。 糖果最近的十年一直是不溫不火，波瀾不驚。是不是這樣一個(gè)行業(yè)就應(yīng)該是這樣的狀態(tài)呢？看起來我們完全可以顛覆這個(gè)市場。接手雅客的策劃工作后，我們曾...
415查看全文
海王銀得菲、海王金樽和海王銀杏葉片憑借巨額廣告投放，曾在國內(nèi)市場掀起一陣強(qiáng)勁的quot;海王旋風(fēng)quot;，甚至有人因此把2001年稱為quot;海王年quot;。 然而，2002年海王挾勢推出的海王牛初乳，卻未能有此宏福，其推廣過程一波三折。 產(chǎn)品造勢引起轟動(dòng)，突發(fā)瓶頸 2002年2月份，海王牛初...
422查看全文
務(wù)員薪酬政策及制度檢討專責(zé)小組（「專責(zé)小組」）委聘普華永道咨詢有限公司協(xié)助研究若干海外國家在公務(wù)員薪酬管理方面的最新發(fā)展，在顧及香港公務(wù)員薪酬制度的歷史和發(fā)展下，尋找一些可供香港借鑒的做法。本報(bào)告主要根據(jù)專責(zé)小組在我方職權(quán)范圍內(nèi)所訂下的五個(gè)研究重點(diǎn)進(jìn)行研究： bull; 普遍采用的薪酬政策、薪酬制度...
568查看全文
蘇浙優(yōu)勢互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)長三角一體化，打造具有強(qiáng)勁競爭力的都市圈，已成為三地的共同愿望和共同利益所在，也已成為我國區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。而長三角的一體化，排在首位的就是交通整合。沒有交通的一體化，就不會(huì)有長三角的一體化。基于這種共識(shí)，長三角交通基礎(chǔ)設(shè)施一體化的整體規(guī)劃已成為國家和三地領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)專家考...
394查看全文
[摘要]效率提高說和財(cái)富轉(zhuǎn)移說是解釋管理層收購的既有理論假說，它們存在彼此對立、分割和沒有對轉(zhuǎn)型國家的管理層收購(MBO)實(shí)踐及其新特點(diǎn)給出解釋兩大缺陷，為彌補(bǔ)既有理論的不足，本文提出了一個(gè)新的理論框架，解釋了投資者保護(hù)與管理層收購績效源泉的關(guān)系，指出提高投資者保護(hù)水平是促生效率型管理層收購的關(guān)...
286查看全文
美國股票市場最近一年成了全球最亮麗的風(fēng)景。 曾幾何時(shí)，美國上市公司的CEO們風(fēng)光無限，幾乎就是全球商界的楷模。公司重組、收購及迅速擴(kuò)充成了無比神秘和偉大的事業(yè)，以至于回到中國的一些海龜們把美國股市推崇為完美的股市。然而就在這個(gè)過程中，股市的泡沫和繁榮也一起成長。終于有一天，泡沫越吹越大，美國繁榮的經(jīng)...
292查看全文
主持人（王茂亮）：尊敬的龍部長，女士們、先生們、朋友們，早上好！博鰲亞洲論壇昨天成功地舉行了一整天的大會(huì)，在亞洲聯(lián)網(wǎng)世界的主題下，拉莫斯理事長，龍永圖秘書長等物流巨子著名的專家發(fā)表了演講，大家的共識(shí)是世界經(jīng)濟(jì)一體化賦予物流業(yè)的一體化，世界經(jīng)濟(jì)一體化全球物流業(yè)的發(fā)展提供了巨大的機(jī)遇，物流業(yè)的發(fā)展又將推...
358查看全文
天津以河立市，日出之方為河?xùn)|區(qū)，日落之地為河西區(qū)。穿市而過的海河并非柏林墻，兩岸的土地、市民、文化亦無本質(zhì)區(qū)別。但恰恰是幾乎對窗而望、雞犬之聲相聞的隔岸樓盤均價(jià)每平方米有千元之差。差在哪里？真的是物業(yè)價(jià)值有千金之別嗎？否，這是房價(jià)中的虛擬因素在作怪。 虛擬者，非物質(zhì)因素也。下面我們就對房價(jià)中虛擬因素...
323查看全文
當(dāng)前，我國信息化建設(shè)已經(jīng)到了推進(jìn)企業(yè)信息化的重要階段。在如何搞好企業(yè)信息化方面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和信息負(fù)責(zé)人，面臨諸多的壓力、沖擊、挑戰(zhàn)和機(jī)遇。毫無疑問，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和信息負(fù)責(zé)人是企業(yè)信息化的關(guān)鍵人物，這跟國際上企業(yè)信息化的關(guān)鍵人物是總裁和信息主管(CIO)是一樣的，是他們掌握著怎樣綜合運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)建立反...
366查看全文
太太敵意收購麗珠 奇襲令人拍案叫絕 一、眾議 充分利用了股權(quán)雙軌制的玄妙和麗珠集團(tuán)內(nèi)部的利益沖突，使得一次兇狠的敵意收購顯得如此慈眉善目 七天時(shí)間能在資本市場上干些什么呢？朱保國的答案無疑具有石破天驚的效果mdash;mdash;mdash; 買下麗珠！ 根據(jù)昨日凌晨麗珠集團(tuán)和太太藥業(yè)...
306查看全文
民營企業(yè)十大轉(zhuǎn)軌綱領(lǐng): 20040917 09:49) 管理分類新聞： 本類精華文章 生存才是衡量企業(yè)成功的標(biāo)準(zhǔn) 民企多元化經(jīng)營應(yīng)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) 成功的中小企業(yè)靠什么做大市場 創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)的戰(zhàn)略制定與執(zhí)行(一) 創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)的戰(zhàn)略制定與執(zhí)行(二) 管理變革：機(jī)會(huì)至上，還是能力至上 企業(yè)老化的征兆 企業(yè)...
游昌喬 338查看全文
摘要：從企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展歷史及演變過程出發(fā),將企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展分為早期戰(zhàn)略思想、傳統(tǒng)戰(zhàn)略理論、競爭戰(zhàn)略理論及動(dòng)態(tài)競爭戰(zhàn)略理論等四個(gè)階段,并分析了每個(gè)階段的理論基礎(chǔ)及特點(diǎn),指出這一過程是動(dòng)態(tài)的,是不斷重復(fù)和更新的,企業(yè)管理者要以此為依據(jù),進(jìn)行動(dòng)態(tài)企業(yè)戰(zhàn)略管理研究。 關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略,...
190查看全文
隨著中國加入WTO，我國企業(yè)廣泛參與國際競爭，同時(shí)，中國企業(yè)面臨的是和最強(qiáng)大的跨國公司競爭。在愈演愈烈的市場競爭環(huán)境中，中國企業(yè)出現(xiàn)了很多新時(shí)尚，其中之一就是大家都意識(shí)到了知識(shí)更新的重要性，均在爭分奪秒地對自己進(jìn)行知識(shí)武裝，學(xué)習(xí)成了大家很重要的時(shí)尚之一。 但我們發(fā)現(xiàn)有個(gè)規(guī)律，就是每隔一段時(shí)間，社...
291查看全文
我們在論述企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì)和目的的時(shí)候，已經(jīng)大體上描繪了企業(yè)經(jīng)營概念的輪廓，并指出了企業(yè)經(jīng)營同它周圍事物之間的各種關(guān)系，使我們的研究從一開始就有一個(gè)正確的觀念作基礎(chǔ)。當(dāng)時(shí)，我們只大致地提了一下考慮這個(gè)問題時(shí)會(huì)遇到的各種各樣的困難，準(zhǔn)備以后再詳細(xì)地加以研究，我們在得出了將競爭者趕出市場是整體經(jīng)營活動(dòng)的主...
260查看全文
根據(jù)行業(yè)生命周期理論，大多數(shù)的產(chǎn)品市場最終都會(huì)走向衰退。這種衰退不是由于經(jīng)營周期或者一些短期例外事件所造成的，而主要是由于技術(shù)革新創(chuàng)造了替代品或者通過顯著的成本與質(zhì)量的變化而產(chǎn)生了替代品等原因，導(dǎo)致顧客需求的下降。這種衰退也許是緩慢的，也許是迅速的，銷售可能在一個(gè)低水平上持續(xù)許多年，也有可能會(huì)很快下...
386查看全文
有人說,管理和技術(shù)是社會(huì)進(jìn)步的兩只車輪。人們不難發(fā)現(xiàn),技術(shù)的進(jìn)步是社會(huì)發(fā)展和人們生活改善的重要推動(dòng)力量。如蒸汽機(jī)的發(fā)明,陸地上便有了火車,江河湖海上便有了輪船,工廠里便有了紡織機(jī)械;噴汽發(fā)動(dòng)機(jī)的出現(xiàn),使人類飛天的夢想最終成為現(xiàn)實(shí);基因遺傳工程的問世,使人類開始了生命奧秘的探索;而如今控SARS 病毒...
349查看全文
市場競爭是推動(dòng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器。市場競爭是多內(nèi)容、多形式和多層次的。其中決定企業(yè)命運(yùn)的戰(zhàn)略性競爭首推目標(biāo)市場競爭，其他一切競爭幾乎都是圍繞目標(biāo)市場競爭而展開的。本文擬就企業(yè)目標(biāo)市場競爭戰(zhàn)略問題作些粗淺探討。 一、目標(biāo)市場競爭的內(nèi)涵、性質(zhì)及類型 所謂目標(biāo)市場，就是企業(yè)在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上，從...
468查看全文
培育人才，建立卓越的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)獲得利潤的必要條件之一。但是，企業(yè)在實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的過程中，培訓(xùn)往往成為資源分配中的犧牲者。培訓(xùn)有沒有效成為企業(yè)的最大困惑。根據(jù)美國的一項(xiàng)專業(yè)調(diào)查顯示，即使是在培訓(xùn)非常發(fā)達(dá)的保險(xiǎn)業(yè)也只有10的培訓(xùn)費(fèi)用真正發(fā)揮了作用，并且有95的學(xué)員不會(huì)將所學(xué)運(yùn)用到工作當(dāng)中。同時(shí)，調(diào)查表明...
613查看全文
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新人力資源戰(zhàn)略: 專家型組織是新經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)性人力資源戰(zhàn)略。新經(jīng)濟(jì)是以數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)，以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為體并帶動(dòng)其它產(chǎn)業(yè)升級(jí)的經(jīng)濟(jì)體系。新經(jīng)濟(jì)中，技術(shù)變化快、市場成熟快、競爭水平高，企業(yè)趨向同步發(fā)展與同步作業(yè)最大化。因此，企業(yè)大量需要的是高知識(shí)、高技能、高自治、高創(chuàng)造力、高責(zé)任感的專家...
345查看全文
稅收籌劃可降低納稅成本 納稅成本，是指納稅人在納稅過程中發(fā)生的直接或間接費(fèi)用，包括經(jīng)濟(jì)、時(shí)間等方面的成本。納稅成本既包括正常稅收負(fù)擔(dān)，也包括咨詢費(fèi)用、辦稅費(fèi)用、滯納金和罰款等費(fèi)用。 納稅成本的特征 一、金額：據(jù)權(quán)威人士分析，正常稅負(fù)占納稅人收益總額的５０％左右。除此之 外，納稅人的咨詢費(fèi)用、辦稅...
252查看全文
近幾年，民營企業(yè)家談?wù)撟疃嗟脑掝}之一就是如何把企業(yè)做大做強(qiáng)，這方面有不少成功的例子。但是就整體而言，中小型尤其是小型民營企業(yè)依然占絕對多數(shù)，大型企業(yè)數(shù)量少。如果再仔細(xì)分析一下就不難發(fā)現(xiàn)，與規(guī)模小聯(lián)系的另一個(gè)鮮明特點(diǎn)是地方性。例如：我國有釀酒企業(yè)3.7萬家，幾乎每個(gè)縣，甚至許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有白酒廠、啤酒廠。...
256查看全文
一 公司摘要： 這一部分要介紹公司的主營產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品和服務(wù)，公司的競爭優(yōu)勢以及成立地點(diǎn)時(shí)間，所處階段等基本情況。 二 公司業(yè)務(wù)描述： 這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo)，公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。 三 產(chǎn)品或服務(wù)： 介紹公司的產(chǎn)品或服務(wù)，描述產(chǎn)品和服務(wù)的用途和優(yōu)點(diǎn)，有關(guān)的專利，著作權(quán)，政府批文等。 四 收入： ...
306查看全文
在近期的美國《外交政策》(Foreign Policy)雜志上，生于中國的麻省理工學(xué)院政治學(xué)家黃亞生和來自印度的哈佛大學(xué)教授Tarun Khanna共同提出了一個(gè)頗具爭議的觀點(diǎn)：未來屬于印度而不是中國。 這顯然與絕大多數(shù)人的看法相背。中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度更快，基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)達(dá)，人民更加富足。但兩位教授...
344查看全文
每個(gè)企業(yè)家都渴望企業(yè)持續(xù)健康的成長，而健康成長要以正確的決策為前提,正確決策則需要有效的執(zhí)行力做保障，一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力往往決定著企業(yè)決策的能否順利實(shí)施和生死存亡。晉商管理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力是如何打造的？今天的企業(yè)如何做？ 今年進(jìn)入財(cái)富五百強(qiáng)排名的前十名的排名：第一名是沃爾瑪，第二名是美國...
279查看全文
任何一種專業(yè)的管理都離不開企業(yè)這個(gè)大的系統(tǒng)，離開了企業(yè)的大系統(tǒng)就管理就無從談起。企業(yè)有很多的職能管理，包括：戰(zhàn)略管理、營銷管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、信息管理等等。每一種職能管理，都是一項(xiàng)管理活動(dòng)。美國管理學(xué)家孔茨認(rèn)為管理活動(dòng)有五項(xiàng)職能，即計(jì)劃、組織、用人、領(lǐng)導(dǎo)和控制。這五項(xiàng)職能形象的描...
303查看全文
你今年的工作與去年相比有什么變化嗎？ 作為3M中國有限公司的人力資源部經(jīng)理，齊敏在年終考核的時(shí)候通過問卷問每一個(gè)3M員工。別小看這個(gè)問題，對于已經(jīng)在3M工作了34個(gè)年頭的余俊雄而言，這個(gè)問題蘊(yùn)涵著3M一百多年來創(chuàng)新戰(zhàn)略的靈魂。 產(chǎn)品種類達(dá)66000多種，全世界50％以上的人每天都直接或間接地...
498查看全文
每一個(gè)企業(yè)都希望賺錢。但是，并不是所有的企業(yè)都賺錢，甚至很多企業(yè)在虧損。在企業(yè)管理中，銷售管理常常成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)，這是因?yàn)槠髽I(yè)的銷售量／額、銷售利潤直接影響到企業(yè)以及企業(yè)中的員工切身利益。但是，只關(guān)注銷售管理的企業(yè)銷售業(yè)績往往做不好。只有關(guān)注員工，重視企業(yè)的人力資源管理才能提高企業(yè)的利潤。 ...
400查看全文
一 我國成長型中小企業(yè)現(xiàn)狀： 近年來，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和成熟，經(jīng)濟(jì)形式多樣化，涌現(xiàn)出大批初具規(guī)模，積極活躍且?guī)?dòng)市場經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展的中小型企業(yè)，其中成長型中小企業(yè)的作用尤其顯著。成長型企業(yè)在保證國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長、拉動(dòng)民間投資、帶動(dòng)地區(qū)發(fā)展；增加就業(yè)崗位、緩解就業(yè)壓力，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)...