汪萌老師的文章
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一次次食品安全事件，讓我一次次地想起一個叫阿庫姆的人。就在19世紀20年代，這個德裔的化學家寫了一篇引起軒然大波的文章《論摻假》。在某一天的晚上，這位化學家忍無可忍，憂愁地寫道：在有生之中我們已經處于死亡。是什么能夠讓阿庫姆如此傷心絕望，乃至于用處于死亡這樣的字眼來形容自己和人們正遭遇的處境？他說，...
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類以誘之，擊蒙也 用類似事物去影響對方，則很容易讓對方產生相應反饋，從而實現目標?！鹃_胃菜】改變辦公室文化，關鍵就在自己曾有人做過一個好玩的實驗：在一群羊前面橫放一根木棍，第一只羊跳了過去，第二只、第三只也會跟著跳過去；這時，把那根棍子撤走，后面的羊，走到這里，仍然像前面的羊一樣，向上跳一下，盡管...
水思源 329查看全文
在企業(yè)管理中，要迅速提高現場工作績效，最好的方法是進行全面可視化管理。所謂可視化管理mdash;mdash;包括看板管理和目視管理在內的所有現場管理內容，是指整理、整頓、清掃、安全活動結束后，通過人的五感（視覺、觸覺、聽覺、嗅覺、味覺）感知現場正常與異常狀態(tài)的方法?？梢暬芾硎怯醚劬τ^察的管理，體現...
210查看全文
身為企業(yè)家，他應該對拒絕、挫折和失望感到麻木。企業(yè)家知道，拒絕必然是生活的固定成分，如果沒有這種思維，多數人就會在聽到「不」的回答后，便不再去做更多嘗試。不斷嘗試能擺脫麻煩，獲得美妙的成功。很多人常?；乇軇e人的拒絕，只因害怕丟了面子，這是一件聽來讓人難以置信的事。成功要比被誤解的「尊嚴」更為重要。身...
236查看全文
對今天被人荒、錢荒、神荒、心慌困擾的中國企業(yè)，重新梳理稻盛只身救日航背后的密碼，可能會更真切地喚醒中國企業(yè)人內心的巨人稻盛和夫白手起家創(chuàng)造兩家世界級500強公司，已經是個古老的傳說。可是他只身拯救日航，卻是發(fā)生在每個人眼皮底下的事情。2010年2月1日，稻盛接盤申請破產保護的日航，截至2011年3月...
王育琨 300查看全文
2012年即將到來，凡事預則立，不預則廢。三軍可奪帥也，匹夫不可奪志也，孔子如是說。今天的生活狀態(tài)不由今天所決定的，它是我們過去生活目標的結果！成功就等于目標，其他的一切都是這句話的注解。做好目標管理需要解決8個問題、遵循7項原則和進行15項測試。首先，回顧一則寓言故事：唐太宗貞觀年間，有一頭馬和一...
蔣小華 303查看全文
神話終歸是神話，企業(yè)和人并不能依其而幻想、存活。 上周末，國家質檢總局發(fā)布乳制品檢測報告結果顯示，蒙牛集團眉山公司的產品被檢測出黃曲霉毒素超標140。而黃曲霉毒素M1是已知致癌物，具有很強的致癌性。三聚氰胺事件將食品安全推向社會和輿論風口浪尖，并談奶色變，而今可以說黃曲霉毒素徹頭徹尾地將蒙牛產品推向...
244查看全文
就在蒙牛因純牛奶黃曲霉素超標而被推向風口浪尖之際，全國多地牛奶、酸奶竟然紛紛傳來漲價的消息。據記者從三元、伊利公司證實，兩家奶業(yè)巨頭的部分乳制品從明年元旦起開始漲價，其中三元鮮牛奶、酸牛奶等13個品類每箱漲價幅度為2元左右，部分超市已接到口頭通知。有超市負責人介紹，蒙牛特朱古力牛奶、未來星等品牌也將...
257查看全文
經濟冬天有多長？人們對之的預期不同，而中央企業(yè)雖然占盡各種優(yōu)勢，但是，日子將在未來的三五年內不好過。國務院國資委副主任黃淑和28日說，中央企業(yè)要充分認識當前形勢的嚴峻性和緊迫性，抓緊做好3年至5年渡難關、過寒冬的應對準備。針對明年復雜嚴峻的世界經濟形勢，國務院國資委主任王勇此前也表示，中央企業(yè)做好應...
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從2004年起，中國乳業(yè)就進入了夢魘，這個惡性的輪回被很多業(yè)內外人士稱為三四年大事，意思就是說中國乳業(yè)三到四年必然發(fā)生大的事件。作為有好幾家乳業(yè)客戶的營銷戰(zhàn)略咨詢公司，我十分關注中國乳業(yè)的局勢變化。 從親歷2004年阜陽奶粉事件到親歷2008年三聚氰胺事件，從親歷激素門事件到今天的致癌門事件，我深深...
雷永軍 390查看全文
近日，美國決定對中國輸美光伏產品進行反傾銷、反補貼調查。此舉對于本已舉步維艱的中國光伏產業(yè)而言，無疑是雪上加霜。歐債危機導致歐盟國家下調光伏補貼，歐洲市場需求的疲軟，中國光伏產品產能嚴重過剩；而近年來光伏上游的多晶硅價格一路走低，中國各地光伏企業(yè)出現停產倒閉潮，中國光伏產業(yè)的寒冬期到來。海外市場充滿...
張?zhí)m英 308查看全文
簡單來說，可以把常見的網絡平臺分為下面七類。當然由于混業(yè)經營早已變成常態(tài)，網絡平臺的運營商也不專一，很多網站和平臺常常是下面幾種類別組合在一起的形態(tài)。當然這也沒有問題，畢竟企業(yè)通常也不應該只使用單一的平臺。這里的分類只是為了敘述的方便。一、自家網站對于企業(yè)來說，自己的網站才是網絡上最基本的陣地。最簡...
262查看全文
蒙牛再出食品安全事故，雖然尚不能斷定其含黃曲霉素M1超標奶品是否流入市場，但可以肯定的是，黃曲霉素M1超標的奶品將可能導致食用者致癌。12月26日，蒙牛集團相關人士在接受《財經》記者采訪時表示，造成產品不合格的原因是當地個別牧場的一批飼料，因天氣潮濕發(fā)生了霉變，使得奶牛在食用這些飼料后原奶中的黃曲霉...
楊國英 274查看全文
據報道，近期美的集團大幅度裁員，制冷集團60多家各地銷售公司裁員幅度在40以上，有些超過60，總部約50；日用家電集團2012年大規(guī)模校園招聘的新員工幾乎全裁。美的方面表示，受整個家電產業(yè)的影響，目前的舉措是正常企業(yè)的反應，是企業(yè)主動轉型、提高附加值和運營效率的一種表現。但也有報道稱，美的裁員是因為...
劉杰克 429查看全文
自從2011年7月央視曝光其天價家具洋品牌涉嫌造假引爆信任危機以來，經過數月時間，達芬奇公司已經從高貴神壇上跌落：產品銷售下降80，早已籌備完畢的上市計劃中止。12月26日晚，第五屆（2011）中國家具行業(yè)年度總評榜頒獎典禮上，2011年中國家具行業(yè)十大新聞中，達芬奇事件曝光又居首。落得今天這般田地...
艾學蛟 311查看全文
閃電戰(zhàn)軍事理論的創(chuàng)始人是20世紀30年代德國著名將軍海因茨bull;古德里安，其提出并在軍事行動上采用的閃電戰(zhàn)理論在第二次世界大戰(zhàn)時發(fā)揮了巨大的威力，讓歐洲各國談之色變。閃電戰(zhàn)的核心元素是：速度、奇襲、集中。在軍事行動中，這三個要素即是戰(zhàn)略，也是戰(zhàn)術，戰(zhàn)略上整體協(xié)同，全局性強，戰(zhàn)術上精妙奇特，靈活多...
史光起 256查看全文
稅改牽涉到各方面利益的劇烈博弈，空喊口號無用，必須在稅收法制、財政公開、減少公務員人數方面有實際行動。稅改如果不能突破最大的既得利益階層各級權力部門的阻力，就難有寸進之功。在嚴峻的實體經濟轉型形勢的倒逼之下，財政部與國稅總局緊鑼密鼓地推出稅收結構改革。12月25日，財政部部長謝旭人在全國財政工作會議...
葉檀 224查看全文
mdash;《浙江社會科學》筆談民間資本投資空間狹窄化與民營企業(yè)融資難的quot;雙困局quot;，是同一個問題的兩個側面，其癥結是民營經濟發(fā)展遭遇了制度瓶頸，制度瓶頸生成的原因是體制改革的滯后乃至倒退！由于浙江主要依賴民營經濟，溫州依賴更甚，制度供給不足的負面效應就特別厲害，雙困局的表現就特別嚴重...
趙偉 241查看全文
我們探討一個熱話題內控。簡單地來說呢，內控是西方發(fā)明的一套做法，它區(qū)別與外部政府，金融市場，媒體，消費者對企業(yè)的外部控制。追求的是企業(yè)自身在運營過程中形成一個內生的監(jiān)督，制衡，糾錯，反舞弊的運作制度及體系。第一代內控，起源于人際制衡，通過分工，相互牽制來達到內控的目的。。第二代是財務制度和管理制度相...
白萬綱 265查看全文
在企業(yè)的發(fā)展中，影響企業(yè)發(fā)展的重要因素除了外部環(huán)境和內部管理外，還有一個最重要的問題就是要素制約。不同企業(yè)所處產業(yè)不同，構成企業(yè)的要素也就不同。這些要素包括資本、人才、原材料、銷售量、技術水平、產品合格率及信息管理系統(tǒng)等。這些要素都與企業(yè)發(fā)展存在著一種克生關系。一旦它們之間的關系不符合實際要求，就打...
寇北辰 247查看全文
構建多個子體系復合而成的管控子體系我們認為總部改造，子公司改造很重要，總部改造，子公司改造完了以后，建立一個管控體系.管控體系，就是三維度（治理，控制，宏觀管理）。多條線(多個管控子體系)，一般廣譜模式是12個子體系來組成。具體來看的話，總部對子集團12子體系管下去。而總部為了把子集團管好，往往要...
白萬綱 248查看全文
2011年即將過去，一股愁云又如期飄在了老板們眼前：過完年，又一場用工荒將來臨，到底有什么辦法可以解決這個老大難呢？昨天，在寧夏兩個重要城市之間來回穿梭，認真調研和輔導了兩家企業(yè)。輾轉數百里，溝通了數十人，讓我感受到員工忠誠真的很重要，它關乎企業(yè)命運?？匆患移髽I(yè)是不是老板的，不光看它賬面財產和所有權...
255查看全文
近日，DCCI互聯網數據中心發(fā)布的一份《中國寬帶用戶調查》報告在業(yè)內和用戶中引發(fā)了爭議，所謂假寬帶一說也流行看來。即中國的寬帶用戶實際享受到的速率低于運營商標稱的寬帶速率，且中國寬帶的價格相對要高，例如是越南的3倍，美國的4倍，韓國的29倍，香港的400多倍。當然此結論一出，立即引發(fā)了專家和行業(yè)人士...
孫永杰 286查看全文
人力資源外包是在20世紀90年代西方企業(yè)實施回歸主業(yè)，強化核心業(yè)務的大背景下風行起來的一種企業(yè)新戰(zhàn)略手段。業(yè)務外包(Outsourcing)，直譯是外部尋源，即外包，其核心思想是：企業(yè)在內部資源有限的情況下，為取得更大的競爭優(yōu)勢，僅保留其最具競爭優(yōu)勢的業(yè)務，而將其他業(yè)務委托給比自己更具成本優(yōu)勢和專有...
297查看全文
現實生活中，我們經常會遇到這樣一種情況，有些人的行為讓自己的上司左右為難，自己卻渾然不知。如果經常這樣，這種人自然而然地就會被領導排除在圈子之外，更不可能成為領導心目中優(yōu)秀的下屬。 有一段話是這樣描述圈子與班子之間的關系：進入班子，沒有進入圈子，等于沒有進入圈子；沒有進入班子，進入圈子，等于進入圈子...
姚日來 339查看全文
品牌識別指從產品、企業(yè)、人、符號等層面定義出能打動消費者并區(qū)別于競爭者的品牌聯想，品牌識別必須與核心價值沒有沖突，很多的品牌識別要演繹出核心價值。品牌識別通過營銷傳播活動有效傳達給消費者后就形成了實態(tài)的品牌聯想。從這個意義上講，品牌識別也可以稱之為品牌主期待著留在消費者心智中的聯想。一個強勢品牌必然...
翁向東 235查看全文
見過一些管理者，幾乎天天心情都不好，因為很多事情都沒有按照他的計劃進行。計劃沒有完成，總要尋找原因吧，結果板子常常打在旁人身上。要么埋怨下屬不盡心，沒有全力以赴，沒有責任心，沒有勇于奉獻的精神；要么埋怨高層領導能力不足，如果自己親自動手，將會如何如何地手到擒來。久而久之，江湖上有了執(zhí)行力的說法，這下...
文榮 544查看全文
我是愛仕達，我的老板是陳合林，他現在是百億富翁，我現在是百萬房奴hellip;. 我是愛仕達，送鍋到你家hellip;.你說貴不貴？才買七十八hellip;hellip; 四處飄香，吆喝聲忙；人流穿梭，熱鬧非常。這是 11月18日，距福州33公里處，小城長樂內，東南電器長樂旗艦店2F生活電器區(qū)，筆者...
279查看全文
萬寶路是有史以來最成功的香煙品牌，這點肯定歸功于該香煙的制造公司mdash;mdash;摩里斯（Philip Morris）所做的廣告。每次我回憶起來，都不會忘記這支廣告的主題：牛仔。在歐洲你認識多少牛仔？這是一個相當小眾的銷售對象。所以牛仔并不是它真正的銷售對象，真正的銷售對象其實是廣大的吸煙族群...