張老師老師公開課
OKR設(shè)計(jì)與績效管理(北京,3月1516日) 【培訓(xùn)日期】北京,2021年1月1819日;北京,2021年2月2223日北京,2021年3月1516日;北京,2021年4月1516日北京,2021年5月2021日;北京,2021年6月1516日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京【培訓(xùn)對象】各部門主管/經(jīng)理/總監(jiān)及副總;人力資源經(jīng)理/主管/專員;績效管理經(jīng)理/主管/專員【課程收益】OKR是Objectives and Key Results的縮寫, 即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法。OKR是一套定義和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法。這種方法是由Intel公司發(fā)明的,后來在Google、Oracle和領(lǐng)英等企業(yè)得到推廣,
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以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力(廣州,12月1920日) 【培訓(xùn)日期】2020年12月1920日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)對象】部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部【課程目標(biāo)】全新定義執(zhí)行力,結(jié)合管理者的自我認(rèn)知及問題自省。從社會(huì)人的行為根本去分析,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的迅速提升。掌握全心的溝通技巧及方法。從企業(yè)、文化、個(gè)人、團(tuán)隊(duì)等方面分析解決執(zhí)行問題。透過現(xiàn)象看本質(zhì)的解決執(zhí)行問題。能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部溝通能力的迅速提升,迅速改觀企業(yè)成員或跨部門跨層級(jí)的無礙溝通。結(jié)合大量實(shí)踐案例和互動(dòng)咨詢,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理層執(zhí)行力提升。從而打造結(jié)果型企業(yè),杜絕執(zhí)行借口,達(dá)成既定目標(biāo)?!菊n程大綱】一、執(zhí)行難的表現(xiàn)及原因(注:
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中層管理能力提升(上海,12月1516日) 【培訓(xùn)日期】2020年12月1516日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上?!九嘤?xùn)對象】適用于企業(yè)的中高層員工、或正處于升職到中層的主管員工【課程收益】訓(xùn)練中層經(jīng)理職業(yè)化管理,學(xué)習(xí)管理工具和方法學(xué)習(xí)角色認(rèn)知、情境管理、工作溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工激勵(lì)等管理技能;學(xué)習(xí)管理工具和方法如情境管理、RESPECT模型、松下先生輔導(dǎo)5步驟等;轉(zhuǎn)變角色,重新定位,打造團(tuán)隊(duì),做合格的職業(yè)經(jīng)理人【課程目標(biāo)】為什么中層管理者不夠職業(yè)化,做事的結(jié)果難以讓領(lǐng)導(dǎo)滿意?為什么中層管理者自己做事很好,但帶的團(tuán)隊(duì)卻很一般?為什么有的團(tuán)隊(duì)活力四射,績效優(yōu)秀;有的團(tuán)隊(duì)卻死氣沉沉,績效一般?為什么中層管理者做
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組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與工作分析(北京,1月6日) 【培訓(xùn)日期】北京,2021年1月6日;北京,2021年2月3日北京,2021年3月3日;北京,2021年4月14日北京,2021年5月12日;北京,2021年6月9日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京【培訓(xùn)對象】企業(yè)總經(jīng)理、副總/人力資源(人事行政)總監(jiān) ,人力資源從業(yè)者其他部門經(jīng)理?!菊n程收益】“結(jié)構(gòu)決定結(jié)果”。在戰(zhàn)略確定之后,如何組織完成戰(zhàn)略就成為關(guān)鍵。所以組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)至關(guān)重要。工作分析是伴隨著組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行的,同時(shí),當(dāng)大的機(jī)構(gòu)確定后,崗位確定以及描述是保證組織效率的基礎(chǔ),確定每個(gè)崗位的職責(zé)及要求是工作分析主要內(nèi)容。本課程使學(xué)員掌握設(shè)計(jì)組織架構(gòu)的原則、流程、方法及設(shè)
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卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練(北京,1月1819日) 【培訓(xùn)日期】北京,2021年1月1819日;北京,2021年2月2223日北京,2021年3月1516日;北京,2021年4月1516日北京,2021年5月2021日;北京,2021年6月1516日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京【培訓(xùn)對象】總經(jīng)理、副總、總監(jiān),各部門經(jīng)理、主管、需要全面或部分提升領(lǐng)導(dǎo)能力和影響力的管理人員【課程收益】通過為期兩天的多向、多種形式的研討活動(dòng),明確自身責(zé)任和角色類型;改善習(xí)慣了的領(lǐng)導(dǎo)方式;探索激勵(lì)下屬技能;了解沖突特征與管理要點(diǎn);增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力;掌握角色分析與互補(bǔ)技巧;促進(jìn)有效溝通與協(xié)調(diào)?!菊n程大綱】1.新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo):全人思維■歐
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卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理(北京,1月2122日) 【培訓(xùn)日期】北京,2021年1月2122日;上海,2021年1月2324日北京,2021年2月2223日;上海,2021年2月2526日北京,2021年3月1516日;上海,2021年3月1819日北京,2021年4月2627日;上海,2021年4月2930日北京,2021年5月2021日;上海,2021年5月2223日北京,2021年6月2829日;上海,2021年6月2627日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京、上?!九嘤?xùn)對象】銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管及組長等,各級(jí)銷售團(tuán)隊(duì)的管理人員;需要了解、學(xué)習(xí)高績效業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的各類、各級(jí)管理人員,及有志于提高團(tuán)隊(duì)管理能