OKR設(shè)計(jì)與績效管理（北京，3月1516日） 【培訓(xùn)日期】北京，2021年1月1819日；北京，2021年2月2223日北京，2021年3月1516日；北京，2021年4月1516日北京，2021年5月2021日；北京，2021年6月1516日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京【培訓(xùn)對象】各部門主管/經(jīng)理/總監(jiān)及副總；人力資源經(jīng)理/主管/專員；績效管理經(jīng)理/主管/專員【課程收益】OKR是Objectives and Key Results的縮寫, 即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法。OKR是一套定義和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法。這種方法是由Intel公司發(fā)明的，后來在Google、Oracle和領(lǐng)英等企業(yè)得到推廣，

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以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力（廣州，12月1920日） 【培訓(xùn)日期】2020年12月1920日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)對象】部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部【課程目標(biāo)】全新定義執(zhí)行力，結(jié)合管理者的自我認(rèn)知及問題自省。從社會(huì)人的行為根本去分析，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的迅速提升。掌握全心的溝通技巧及方法。從企業(yè)、文化、個(gè)人、團(tuán)隊(duì)等方面分析解決執(zhí)行問題。透過現(xiàn)象看本質(zhì)的解決執(zhí)行問題。能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部溝通能力的迅速提升，迅速改觀企業(yè)成員或跨部門跨層級(jí)的無礙溝通。結(jié)合大量實(shí)踐案例和互動(dòng)咨詢，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理層執(zhí)行力提升。從而打造結(jié)果型企業(yè)，杜絕執(zhí)行借口，達(dá)成既定目標(biāo)?！菊n程大綱】一、執(zhí)行難的表現(xiàn)及原因（注：

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中層管理能力提升（上海，12月1516日） 【培訓(xùn)日期】2020年12月1516日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上?！九嘤?xùn)對象】適用于企業(yè)的中高層員工、或正處于升職到中層的主管員工【課程收益】訓(xùn)練中層經(jīng)理職業(yè)化管理，學(xué)習(xí)管理工具和方法學(xué)習(xí)角色認(rèn)知、情境管理、工作溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工激勵(lì)等管理技能；學(xué)習(xí)管理工具和方法如情境管理、RESPECT模型、松下先生輔導(dǎo)5步驟等；轉(zhuǎn)變角色，重新定位，打造團(tuán)隊(duì)，做合格的職業(yè)經(jīng)理人【課程目標(biāo)】為什么中層管理者不夠職業(yè)化，做事的結(jié)果難以讓領(lǐng)導(dǎo)滿意？為什么中層管理者自己做事很好，但帶的團(tuán)隊(duì)卻很一般？為什么有的團(tuán)隊(duì)活力四射，績效優(yōu)秀；有的團(tuán)隊(duì)卻死氣沉沉，績效一般？為什么中層管理者做

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組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與工作分析（北京，1月6日） 【培訓(xùn)日期】北京，2021年1月6日；北京，2021年2月3日北京，2021年3月3日；北京，2021年4月14日北京，2021年5月12日；北京，2021年6月9日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京【培訓(xùn)對象】企業(yè)總經(jīng)理、副總/人力資源（人事行政）總監(jiān) ，人力資源從業(yè)者其他部門經(jīng)理?！菊n程收益】“結(jié)構(gòu)決定結(jié)果”。在戰(zhàn)略確定之后，如何組織完成戰(zhàn)略就成為關(guān)鍵。所以組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)至關(guān)重要。工作分析是伴隨著組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行的，同時(shí)，當(dāng)大的機(jī)構(gòu)確定后，崗位確定以及描述是保證組織效率的基礎(chǔ)，確定每個(gè)崗位的職責(zé)及要求是工作分析主要內(nèi)容。本課程使學(xué)員掌握設(shè)計(jì)組織架構(gòu)的原則、流程、方法及設(shè)

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卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練（北京，1月1819日） 【培訓(xùn)日期】北京，2021年1月1819日；北京，2021年2月2223日北京，2021年3月1516日；北京，2021年4月1516日北京，2021年5月2021日；北京，2021年6月1516日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京【培訓(xùn)對象】總經(jīng)理、副總、總監(jiān)，各部門經(jīng)理、主管、需要全面或部分提升領(lǐng)導(dǎo)能力和影響力的管理人員【課程收益】通過為期兩天的多向、多種形式的研討活動(dòng)，明確自身責(zé)任和角色類型；改善習(xí)慣了的領(lǐng)導(dǎo)方式；探索激勵(lì)下屬技能；了解沖突特征與管理要點(diǎn)；增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力；掌握角色分析與互補(bǔ)技巧；促進(jìn)有效溝通與協(xié)調(diào)?！菊n程大綱】1.新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)：全人思維■歐

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卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理（北京，1月2122日） 【培訓(xùn)日期】北京，2021年1月2122日；上海，2021年1月2324日北京，2021年2月2223日；上海，2021年2月2526日北京，2021年3月1516日；上海，2021年3月1819日北京，2021年4月2627日；上海，2021年4月2930日北京，2021年5月2021日；上海，2021年5月2223日北京，2021年6月2829日；上海，2021年6月2627日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京、上?！九嘤?xùn)對象】銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管及組長等，各級(jí)銷售團(tuán)隊(duì)的管理人員；需要了解、學(xué)習(xí)高績效業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的各類、各級(jí)管理人員，及有志于提高團(tuán)隊(duì)管理能

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