如何做好股權(quán)激勵（北京，1月6日） 【培訓(xùn)日期】北京，2021年1月6日；北京，2021年2月3日北京，2021年3月31日；北京，2021年4月21日北京，2021年5月19日；北京，2021年6月9日【培訓(xùn)地點】北京【培訓(xùn)對象】企業(yè)董事長\總經(jīng)理(法人代表) 、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書【課程收益】企業(yè)之間的競爭實際上就是人才之間的競爭，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，都會面臨一個現(xiàn)實而重要的問題：企業(yè)需要的人才是否能留住、留住的人才是否能發(fā)揮應(yīng)有的作用呢？要想從根本上解決這個問題，企業(yè)都需要設(shè)計和實施符合本企業(yè)實際的股權(quán)激勵方案。本課程教你如何利用股權(quán)激勵的方式留住核

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如何開展企業(yè)文化建設(shè)（北京，1月1415日） 【培訓(xùn)日期】北京，2021年1月1415日；北京，2021年2月2021日北京，2021年3月1112日；北京，2021年4月1213日北京，2021年5月1718日；北京，2021年6月1011日【培訓(xùn)地點】北京【培訓(xùn)對象】公司董事長、總裁、人力資源副總、總監(jiān)、主管，企業(yè)文化建設(shè)負責人，進行企業(yè)文化策劃的專業(yè)人員等?！菊n程收益】文化是無形的，物質(zhì)財富是有形的，但這種有形卻正生于無形。為什么一流的企業(yè)重視企業(yè)文化 為什么企業(yè)發(fā)展越來越大，管控卻越來越無力 為什么下屬只是被動地完成任務(wù)而不是主動地爭取成果為什么企業(yè)有完善的制度，但卻總是高高在上，無

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如何建立企業(yè)的勝任力模型（北京，1月13日） 【培訓(xùn)日期】北京，2021年1月13日；北京，2021年2月24日北京，2021年3月10日；北京，2021年4月21日北京，2021年5月19日；北京，2021年6月23日【培訓(xùn)地點】北京【培訓(xùn)對象】企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員，組織發(fā)展經(jīng)理，各級部門管理人員【課程收益】人才選拔的標準是什么，為什么看似素質(zhì)不錯的員工卻不能令人滿意，如何衡量和選拔優(yōu)秀的人才，這些問題是困擾企業(yè)管理者和人力資源管理者的根本問題。基于冰山模型的勝任力理論科學地回答了這個問題，成為企業(yè)管理者評價人才和選拔人才的不二選擇。本課程從基本原理到實際

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如何構(gòu)建全面的招聘體系（北京，1月2122日） 【培訓(xùn)日期】北京，2021年1月2122日；北京，2021年2月2526日北京，2021年3月1819日；北京，2021年4月1920日北京，2021年5月2425日；北京，2021年6月1718日【培訓(xùn)地點】北京【培訓(xùn)對象】人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員，人力資源管理者，各級部門管理人員【課程收益】世有伯樂，然后有千里馬。作為人員招聘工作，擔負著為組織選擇合適的人才的重任，這是最有挑戰(zhàn)性的工作之一。如何選到合適的人才，是關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展的重要一環(huán)，所以需要我們建立一套完整、有效的人才甄別體系。本課程運用現(xiàn)代人力資源管理理念，吸收國際化的經(jīng)

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人力資源專員技能訓(xùn)練（北京，1月2122日） 【培訓(xùn)日期】北京，2021年1月2122日；北京，2021年2月1921日北京，2021年3月1719日；北京，2021年4月1416日北京，2021年5月1921日；北京，2021年6月911日【培訓(xùn)地點】北京【培訓(xùn)對象】初次進行人力資源管理的人員，包括人力資源專員；人力資源經(jīng)理助理及秘書人員；其他想系統(tǒng)了解一下人力資源管理知識的專兼職人員?！菊n程收益】人力資源管理已經(jīng)成為一個專業(yè)崗位，作為初次從事人力資源管理的人力資源專員，很快系統(tǒng)了解和掌握人力資源管理的專業(yè)知識，對開展工作尤為重要。本課程主要為這些人群而設(shè)置，主要介紹人力資源管理幾大模塊的

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全面構(gòu)建企業(yè)的培訓(xùn)體系（北京，1月45日） 【培訓(xùn)日期】北京，2021年1月45日；北京，2021年2月45日北京，2021年3月2930日；北京，2021年4月2930日北京，2021年5月1011日；北京，2021年6月2829日【培訓(xùn)地點】北京【培訓(xùn)對象】人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管和培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)專員等培訓(xùn)管理專業(yè)人員，各級部門管理人員【課程收益】培訓(xùn)管理是人力資源管理中很重要的方面，越來越多的企業(yè)在不斷加大對培訓(xùn)的投入，如何構(gòu)建一個科學的培訓(xùn)管理體系？如何保證培訓(xùn)的效果并對效果進行有效評估，這是每個人力資源管理者關(guān)心的問題，本課程通過系統(tǒng)的理論分析和實際的案例講解，幫助你走出

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