SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善訓(xùn)練   2022-10-28

SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善訓(xùn)練【培訓(xùn)日期】上海，2022年5月25-26日；蘇州，2022年12月20-21日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、蘇州【培訓(xùn)對(duì)象】制造型企業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、輔助部門相關(guān)人員參與生產(chǎn)的工程師、主管、專員等制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的工程部門，工藝部門，流程優(yōu)化部門，綜合管理部門的專職人員等企業(yè)一線班組長(zhǎng)、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)工程師、生產(chǎn)主管、人力資源專員等【課程背景標(biāo)】現(xiàn)在絕大多數(shù)企業(yè)， 在一定程度上都能夠做到遵守國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的一系列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程， 但問題是多數(shù)企業(yè)在通過認(rèn)證后，只是把證書懸掛，并沒有在真正的運(yùn)營(yíng)過程中去實(shí)踐落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施落實(shí)過程，是一個(gè)長(zhǎng)期改善，維持結(jié)果，這不

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打通六大關(guān)鍵鏈接：年度培訓(xùn)規(guī)劃與執(zhí)行訓(xùn)練   2022-10-26

打通六大關(guān)鍵鏈接：年度培訓(xùn)規(guī)劃與執(zhí)行訓(xùn)練【培訓(xùn)日期】2022年10月28日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)對(duì)象】人才資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管、學(xué)習(xí)與發(fā)展總監(jiān)/經(jīng)理、企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)專家、部門管理者等【課程背景】制定能落地執(zhí)行的年度培訓(xùn)規(guī)劃培訓(xùn)規(guī)劃是從企業(yè)的戰(zhàn)略需求、組織發(fā)展和人才能力短板出發(fā)，對(duì)高價(jià)值培訓(xùn)需求和典型業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行復(fù)原和洞察、對(duì)培訓(xùn)資源加以整合、對(duì)培訓(xùn)產(chǎn)品或項(xiàng)目加以謀劃、并對(duì)賦能項(xiàng)目有效管理和績(jī)效落地加以界定的一系列策劃性活動(dòng)。但很多企業(yè)的培訓(xùn)規(guī)劃往往是“復(fù)制”和“拼湊”不同的培訓(xùn)課程，將培訓(xùn)規(guī)劃等同于課程采購(gòu)，這就脫離了培訓(xùn)規(guī)劃的內(nèi)涵，也正是企業(yè)總是在問培訓(xùn)有無(wú)效果的原因。很多培訓(xùn)

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供應(yīng)鏈中的包裝設(shè)計(jì)與管理   2022-10-08

供應(yīng)鏈中的包裝設(shè)計(jì)與管理【培訓(xùn)日期】2022年11月19-20日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海【培訓(xùn)對(duì)象】包裝設(shè)計(jì)工程師，產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師，工藝制造工程師，包裝或物料管理主管，倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理，物流經(jīng)理，工程經(jīng)理等。除包裝材料終端用戶外，還適用于包裝材料供應(yīng)商、包裝設(shè)備制造商等參加的培訓(xùn)。構(gòu)建銷售及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及平臺(tái)。【課程目標(biāo)】■伴隨著現(xiàn)代物流技術(shù)及供應(yīng)鏈的發(fā)展，現(xiàn)代包裝設(shè)計(jì)技術(shù)已經(jīng)突破了傳統(tǒng)包裝設(shè)計(jì)技術(shù)的概念，除了保護(hù)產(chǎn)品在運(yùn)輸途中不受損壞外，還與物流及供應(yīng)鏈成本管理及產(chǎn)品設(shè)計(jì)緊密聯(lián)系起來。同時(shí)伴隨著對(duì)外出口品種及出口量的快速增長(zhǎng)及向發(fā)達(dá)國(guó)家出口產(chǎn)品的需要，對(duì)產(chǎn)品包裝提出了越來越高的要求。此外隨著我國(guó)及世界各國(guó)對(duì)環(huán)境

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標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)量與改善   2022-10-08

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)量與改善【培訓(xùn)日期】蘇州，2022年5月19-20日；上海，2022年10月13-14日【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州、上海【培訓(xùn)對(duì)象】工藝工程師，精益制造工程師，IE工程師，生產(chǎn)主管，生產(chǎn)經(jīng)理，工程經(jīng)理等【課程目標(biāo)】通過培訓(xùn)，了解標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的構(gòu)成、測(cè)量方法、影響因素、制定步驟，寬放率及標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的改善。生產(chǎn)績(jī)效的影響因素及改善，提高生產(chǎn)效率。本培訓(xùn)主要提供標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、績(jī)效與生產(chǎn)效率的基本知識(shí)，訓(xùn)練技術(shù)與管理人員怎么將這些知識(shí)應(yīng)用到制造業(yè)中去。【授課形式】知識(shí)講解、案例演示講解、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。【課程大綱】第一單元：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義與作用1.時(shí)間研究的定義游

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打通六大關(guān)鍵鏈接：年度培訓(xùn)規(guī)劃與執(zhí)行   2022-09-26

打通六大關(guān)鍵鏈接：年度培訓(xùn)規(guī)劃與執(zhí)行【培訓(xùn)日期】2022年10月28日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)對(duì)象】人才資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管、學(xué)習(xí)與發(fā)展總監(jiān)/經(jīng)理、企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)專家、部門管理者等【課程背景】制定能落地執(zhí)行的年度培訓(xùn)規(guī)劃培訓(xùn)規(guī)劃是從企業(yè)的戰(zhàn)略需求、組織發(fā)展和人才能力短板出發(fā)，對(duì)高價(jià)值培訓(xùn)需求和典型業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行復(fù)原和洞察、對(duì)培訓(xùn)資源加以整合、對(duì)培訓(xùn)產(chǎn)品或項(xiàng)目加以謀劃、并對(duì)賦能項(xiàng)目有效管理和績(jī)效落地加以界定的一系列策劃性活動(dòng)。但很多企業(yè)的培訓(xùn)規(guī)劃往往是“復(fù)制”和“拼湊”不同的培訓(xùn)課程，將培訓(xùn)規(guī)劃等同于課程采購(gòu)，這就脫離了培訓(xùn)規(guī)劃的內(nèi)涵，也正是企業(yè)總是在問培訓(xùn)有無(wú)效果的原因。很多培訓(xùn)領(lǐng)域

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以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力   2022-09-16

以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力【培訓(xùn)日期】2022年9月17-18日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)對(duì)象】部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部【課程背景】全新定義執(zhí)行力，結(jié)合管理者的自我認(rèn)知及問題自省。從社會(huì)人的行為根本去分析，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的迅速提升。掌握全心的溝通技巧及方法。從企業(yè)、文化、個(gè)人、團(tuán)隊(duì)等方面分析解決執(zhí)行問題。透過現(xiàn)象看本質(zhì)的解決執(zhí)行問題。能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部溝通能力的迅速提升，迅速改觀企業(yè)成員或跨部門跨層級(jí)的無(wú)礙溝通。結(jié)合大量實(shí)踐案例和互動(dòng)咨詢，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理層執(zhí)行力提升。從而打造結(jié)果型企業(yè)，杜絕執(zhí)行借口，達(dá)成既定目標(biāo)。【課程大綱】一、執(zhí)行難的表現(xiàn)及原因（注：企業(yè)角度分析）1. 企業(yè)為什么

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