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劉冰老師
劉冰 老師
  •  所在地區(qū): 河南 鄭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:非人 績效管理 招聘面試 賦能領(lǐng)導力 跨部門溝通 內(nèi)訓師輔導 培訓體系搭建
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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劉冰老師培訓聯(lián)系微信

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劉冰

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劉冰

劉冰老師簡介

劉冰老師

    ——企業(yè)人力資源管理專家

    22年世界500強、上市公司人力資源管理經(jīng)驗

    18年培訓授課經(jīng)驗,尤擅人力資源與通用管理課程

    2007年首印5000冊的《新績效管理》原創(chuàng)作者

    國家級企業(yè)人力資源管理師

    前瞻心智創(chuàng)研院?《心智成長》版權(quán)講師

    中國大學生人力資源技能大賽多年特邀專家評委

    鄭大/航院/河南科技學院等高校授證講師

    曾任:太古可口可樂(世界500強)|HRBP

    曾任:海華醫(yī)藥公司人力企管|副總

    曾任:思念集團(大型民營企業(yè))|企業(yè)大學創(chuàng)始人及執(zhí)行院長
    曾任:科隆集團(全球最大兩器制造業(yè))人力專家、新能源產(chǎn)業(yè)人資經(jīng)理、電器制造產(chǎn)業(yè)企管人力總監(jiān)、總經(jīng)理助理

擅長領(lǐng)域:非人/績效管理/招聘面試/賦能領(lǐng)導力/跨部門溝通/內(nèi)訓師輔導/培訓體系搭建/等

 

實地指導客戶數(shù)百家,輔導學員過萬,彰顯其卓越的專業(yè)性、系統(tǒng)性、指導性:

R 合著的原創(chuàng)《新績效管理》(河南人民出版社)是中集集團、漢威電子、建業(yè)大學等上市企業(yè)推薦管理書籍,第一次全面系統(tǒng)提出績效管理實質(zhì)及績效管理難點的破解

R 擁有4門版權(quán)課程:《核心團隊打造必殺技》、《驅(qū)動業(yè)績的新績效管理》、《危機管理用8D》《行政管理能力提升》

R 曾為國家電網(wǎng)、中建七局等近百家企業(yè)提供人力資源管理培訓,覆蓋學員超千人,不斷評估與改進,實現(xiàn)了組織與個人雙向績效提升。

 

【22年企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗,大幅提升人力資本效用】

→ 滿足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需求,幫助30家企業(yè)理順價值鏈各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)流程和晉檔標準,為組織招聘面試并感召各類人才,求職面試累計達8000人,員工留存率高達90%以上,通過規(guī)劃員工職業(yè)生涯和發(fā)展空間,有效降低員工流失率80%;

→ 曾深入制造業(yè)一線了解員工實操,簡化繁瑣動作,縮短作業(yè)距離,從而減少作業(yè)時間,并將產(chǎn)品的成型標準操作程序SOP以新媒體的方式推廣至全集團,節(jié)省了百萬培訓成本,近一萬工人通過此項學習,將企業(yè)生產(chǎn)能力提高了23%。

【18年企業(yè)人資管理培訓、咨詢經(jīng)驗,助力釋放企業(yè)組織效能】

→ 創(chuàng)建集團公司的培訓體系,讓每一次培訓都有計劃、有目標,有結(jié)果。定制培訓制度流SOP,培育組織梯隊與內(nèi)訓師,建立起“定人、定向、包會、管用”的外訓課程體系。2007年成功為思念集團創(chuàng)建企業(yè)大學,當年共引進2700+培訓課時,培訓人次達6000人。

→ 幫助數(shù)十家知名企業(yè)進行人力資源管理與培訓項目,保證組織目標實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化:

R 中石化溫州公司內(nèi)訓師《基于崗位經(jīng)驗萃取的內(nèi)訓課程開發(fā)與設(shè)計》項目

R 中國電信溫州公司《服務(wù)績效優(yōu)化和營業(yè)廳服務(wù)提升》項目

R 某電力公司薪酬績效體系構(gòu)建咨詢項目

R某香港上市能源集團培訓體系建設(shè)及儲備干部STEP AND STEP項目;

R 在鄭州某知名房地產(chǎn)集團與國內(nèi)一線咨詢公司正略鈞策對接企業(yè)管理咨詢和培訓體系建設(shè)項目;

R 某大型集團公司戰(zhàn)略性人力資源咨詢及相關(guān)行業(yè)高級人才引進;

R 國家863軟件孵化園高級人力資源管理(包括實訓生、后備及現(xiàn)任干部培訓)項目;

R 某金融公司組織設(shè)計、崗位職責梳理及企業(yè)文化建設(shè)項目。

R連鎖店運營、裝修工程、智能設(shè)備、建筑設(shè)備、裝配式鋼結(jié)構(gòu)房屋、建筑行業(yè)高分子防水工程、醫(yī)療器械等管理顧問……

 

部分授課案例:

    → 曾為國家電網(wǎng)各分支機構(gòu)講授《新績效管理》課程,結(jié)合部門不同人員和業(yè)務(wù)情況,利用不同的績效管理的工具來提升部門的業(yè)績,,累計返聘40期

    → 曾為863產(chǎn)業(yè)園、孟電集團、誠誠物業(yè)、美滿地產(chǎn)、新創(chuàng)國科產(chǎn)業(yè)園等多家企業(yè)講授《績效管理》、《培訓體系構(gòu)建》、《薪酬管理》課程,結(jié)合公司情況搭建績效管理、培訓、薪酬體系,提供了滿滿的干貨,對實際工作中的難點常見問題都給出了多種解決方案,累計返聘25期

    → 曾為新航集團及旗下各公司講授《核心人才的招聘面試》課程,提升學員在識人選才方面專業(yè)能力,通過行為面試、素質(zhì)面試、壓力面試等方法學以致用;精準識別與應聘崗位、上下級、企業(yè)文化等匹配的候選人,識別有風險的候選人”,累計返聘17期

    → 曾為深圳邁瑞德、科隆集團、海華醫(yī)藥等8知名家企業(yè)講授《崗位說明書的撰寫》、《戰(zhàn)略性人力資源體系構(gòu)建》課程,對組織結(jié)構(gòu)、部門職能進行梳理與完善,匹配當前發(fā)展階段的需要,同時處理好未來發(fā)展的平衡,提升崗位的專業(yè)化分工的效率,現(xiàn)場交付的《崗位說明書》成為整個人力資源管理體系的重要基礎(chǔ),累計返聘16期

 

測評課程案例

《國網(wǎng)科級學員測評方案》

為提高公司管理人員綜合水平,全面客觀了解管理者的現(xiàn)有素質(zhì),提高組織管理的成熟度。將引入“以管理人員為測評中心”的評估理念,提供覆蓋全冰山(涉及個性、價值觀、技能等)素質(zhì)的線上測評。

測評維度任選:MBTI職業(yè)性格測試和職業(yè)匹配、霍蘭德6種職業(yè)興趣測評和相近職業(yè)興趣索引、DISC性格測試、AMS成就動機、WVI職業(yè)價值觀、艾森克情緒穩(wěn)定性測驗、職業(yè)錨、領(lǐng)導風格和團隊協(xié)作的價值觀等進行科學有效的分析,為組織提供有效依據(jù)。

測評內(nèi)容:


內(nèi)容

題目(道)

時長(分)

AMS成就動機

30

20

職業(yè)錨測驗

40

20

霍蘭德6種職業(yè)興趣測評

60

30

時間

項目

負責人

備注

19:00-19:10

測評流程宣貫

解讀專家

明確測評目的,及后續(xù)事宜

19:00-19:40

自我測評

班主任

智能手機線上答題,實施出具電子版報告

19:40-20:40

測評解讀

解讀專家

針對個人報告,進行線下解讀

20:40-21:00

答疑解惑

解讀專家

具體細節(jié)問題由老師針對輔導

一周內(nèi)

完成組織團隊報告。

主講課程:

《新績效管理?》

《金牌面試官:招聘面試與甄別技巧》

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

《數(shù)字時代戰(zhàn)略性人力資源管理與創(chuàng)新》

《性格測評與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃》

《管理者角色認知與賦能》

《基于心智類型的溝通技巧與跨部門協(xié)作》

《培訓體系搭建和企業(yè)大學構(gòu)建(內(nèi)訓師課程開發(fā)與授課技巧)》

 

授課風格:

    ● 結(jié)果導向,即根據(jù)組織行業(yè)特點、發(fā)展階段和培訓需求,有針對性地設(shè)計培訓的成果轉(zhuǎn)化,不僅注重課堂教學,更強調(diào)學員課后的應用效果;

    ● 實用性強,實踐為王,問題導向,以大量企業(yè)實際案例、生活情境故事開展教學研討,同時輔以操作性強的工具和表單,能夠幫助學員在訓后立竿見影地改善工作效能;

    ● 互動性強,授課風格生動活潑,親和真誠、啟發(fā)思考的氛圍中,讓學員掌握深刻而獨特的觀點和工具。

 

部分服務(wù)客戶:

    政府國企:國家電網(wǎng)各分支機構(gòu)(40家)、武漢供電公司、國家電網(wǎng)、中電27研究所、中建七局安裝公司、交通公司、土木商務(wù)部、總承包商務(wù)部、農(nóng)投國際中心、新航集團及旗下各公司(新鄉(xiāng)巴山航空材料有限公司、豫新汽車熱管理科技有限公司、豫北轉(zhuǎn)向系統(tǒng)股份有限公司、103廠、540廠、134廠)、姚孟電力集團、輝縣財政局……

    高校研究院:郵政規(guī)劃設(shè)計院、杭州新經(jīng)濟研究院、航院外語學院、藝術(shù)學院、河南科技學院及電子信息學院……

    建筑/制造:天津天達、東易日盛、家裝先生、新鼎混凝土、德祥建筑設(shè)備、河南聚能工程材料、輔仁藥業(yè)、鴻展飼料、柳州工程機械、捷美工程機械、大北農(nóng)、克明面業(yè)、北方車輛儀表、許昌永昌印務(wù)……

    多元化集團:耕生國際、科隆集團、新飛集團、華東醫(yī)藥集團……

    金融投資:平頂山銀行、深圳市安吉利通、投資集團、中原證券、銀澤投資……

    地產(chǎn)商貿(mào):百腦匯、東方今典、中建七局地產(chǎn)集團鄭州公司、正弘名店、清華園房地產(chǎn)、潤華翡翠城、亞新房地產(chǎn)、北澤廣告……

    能源汽車:天倫集團、中裕燃氣、未來能源、北京現(xiàn)代、裕華豐田、中植奇瑞/斯柯達……

    其他:上海地東建筑設(shè)計、洛陽小浪底風景區(qū)、海華醫(yī)藥、法莫凈、邁銳德(深圳、鄭州)、河南森動實業(yè)……

 

部分客戶評價:

    通過這次培訓,讓我從一個初入職場的人的思想有所轉(zhuǎn)變,知道自己應該以何種心態(tài)投入到工作中,還讓我知道將來工作的態(tài)度,讓自己做的每件事都有計劃,有目標,日后作為干部應該如何做,該如何選擇自成團隊的成員。

    ——中建七局行政部張經(jīng)理

    很有意義,溝通技巧在我們生活和工作中必不可少,有效的溝通減少工作差錯率,提高我們的工作效率,這次學到的一些實踐性知識在實際工作中有很大幫助。

    ——平頂山銀行營銷部劉主管

    老師講得太扣人心弦了,講到的思路、觀點都受益匪淺。聚焦核心工作,規(guī)劃大塊時間,保證成果,非常落地實用。感謝劉老師的分享。

    ——河南森動實業(yè)業(yè)經(jīng)理

    聽完老師的課程之后感觸頗深,在我平時的工作生活中都有所幫助,比如計劃方面。幫助我改掉不好的習慣,分不清重要、著急、緩慢等事宜,總是一把抓,到頭來一件事也沒做好。

    ——國家電網(wǎng)培訓部高經(jīng)理

    劉老師的管理課程尤其是人力資源管理課程,想必給聽過課的學員都留下了深刻的印象。劉冰老師從戰(zhàn)略規(guī)劃,人力資源管理體系建設(shè),職業(yè)技能提升方面搭建的課程體系,非常清晰有條理,全面深度涵蓋了人力資源管理的核心內(nèi)容,可操作性強,讓從事人力資源管理的學員能充分聯(lián)系工作實際,“發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,即學即用”。

    ——金龍管業(yè)人事部HR

    劉冰老師的培訓與我們而言非常有收獲。主要有:1、招聘不僅需要正確的渠道,同時需知道面試者的需求,對癥下藥,并借助面試工具與技巧,加大成功率;2、心智的作用;3、我們不僅要了解冰山上的信息,更要了解冰山下的,非常感謝劉老師的分享!講課和演練相結(jié)合的方式讓一聽課就容易犯困的,更容易吸收……

    ——寧波人力資本研究會公開課:天祺周莉莉、興達旅游葛為惠


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