陳迪老師的內(nèi)訓(xùn)課程
|課程題目 |銀行培訓(xùn)師培訓(xùn) ||開班形式 | |培訓(xùn)時間 |2天,共14課時 ||適用對象 |企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師、培訓(xùn)|培訓(xùn)講師 |陳迪 || |專員、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資| | || |源經(jīng)理 | | ||培訓(xùn)形式 |講授、互動、案例分析、
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銀行網(wǎng)點主任(行長)綜合管理實戰(zhàn)訓(xùn)練【課程背景】: 網(wǎng)點主任(行長)是營業(yè)網(wǎng)點的基層管理者,其管理意識與管理能力對于營業(yè)廳績效目標(biāo)實現(xiàn)具有重要影響。有效提升銀行業(yè)績,必須從網(wǎng)點主任(行長)抓起。 網(wǎng)點主任(行長)常見的問題有: 1. 精通業(yè)務(wù)卻不善于領(lǐng)導(dǎo)員工; 2. 在管理中定位模糊; 3. 不能很好協(xié)調(diào)上下關(guān)系; 4. 工作不注重成效,執(zhí)行力不強; 5. 不善于搞管理,不善于激勵、培養(yǎng)員工【培訓(xùn)對象】:網(wǎng)點負(fù)責(zé)人(主任、行長)【課程目標(biāo)】: 通過培訓(xùn),使學(xué)員明確銀行營業(yè)廳經(jīng)理的角色定位和職責(zé)、素質(zhì)要求,學(xué)習(xí)掌握綜合管理與
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|課程題目 |網(wǎng)點經(jīng)理綜合能力提升 ||培訓(xùn)形式 |銀行內(nèi)訓(xùn) |培訓(xùn)時間 |2天,共12課時 ||適用對象 |網(wǎng)點主任 |培訓(xùn)講師 |陳迪 ||授課形式 |講授、角色扮演、互動游戲、分組討論 ||課程目標(biāo) |·掌握網(wǎng)點主任角色定位,提升網(wǎng)點主任的管理與領(lǐng)導(dǎo)意識 || |·現(xiàn)場輔導(dǎo)員工的技巧,掌握工作教導(dǎo)的方法 ||
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|課程題目 |銀行臨柜服務(wù)五步法訓(xùn)練 ||培訓(xùn)形式 |內(nèi)訓(xùn) |培訓(xùn)時間 |1天 ||適用對象 |臨柜服務(wù)人員 |培訓(xùn)講師 |陳迪 ||授課形式 |講授、角色扮演、互動游戲、分組討論 ||課程目標(biāo) |掌握現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶服務(wù)理念,提升客戶服務(wù)意識; || |掌握優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的流程與規(guī)范;
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|課程題目 |銀行臨柜人員服務(wù)技巧與禮儀規(guī)范 ||開班形式 |銀行內(nèi)訓(xùn) |培訓(xùn)時間 |2天,共12課時 ||適用對象 |銀行臨柜人員 |培訓(xùn)講師 |陳 迪 ||培訓(xùn)形式 |講授、互動、案例分析、分組討論、實戰(zhàn)演練。 ||課程目標(biāo) |通過本次課程學(xué)習(xí)使學(xué)員掌握臨柜人員現(xiàn)場臨柜服務(wù)的技巧及|| |服務(wù)禮儀的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。 ||課程內(nèi)容 |第一講 銀行客戶分析
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|課程題目 |銀行C-MTP管理訓(xùn)練之一:自我管理 ||開班形式 |銀行內(nèi)訓(xùn) |培訓(xùn)時間 |2天,共12課時 ||適用對象 |銀行中高層管理人員 |培訓(xùn)講師 |陳迪 ||培訓(xùn)形式 |講練相結(jié)合的互動式教學(xué)、案例分析、角色扮演、情景演練。 ||課程目標(biāo) |通過學(xué)習(xí),學(xué)員將有效掌握實現(xiàn)自我管理的系統(tǒng)方法和技巧, || |包括:能認(rèn)清自己在管理中扮演的角色,避免角色錯位;能夠 || |掌握如何來合理使用、安排工作時間,抓住工作重點,