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孫越老師
孫越 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:大眾類 九型人格
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
孫越老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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孫越

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孫越

孫越老師的內(nèi)訓(xùn)課程

單元 培訓(xùn)評估綜述 培訓(xùn)評估的定義衡量培訓(xùn)價值的七個關(guān)鍵問題小討論關(guān)于培訓(xùn)評估的十條荒謬說法培訓(xùn)評估的分類☆ 非正式評估 / Informal Evaluation☆ 正式評估 / Formal Evaluation☆ 形成性評估 / Formative Evaluation☆ 總結(jié)性評估 / Summative Evaluation☆ 形成性評估和總結(jié)性評估的區(qū)別培訓(xùn)評估的時機第二單元 Kirkpatrick四層次評估模型 Kirkpatrick四層次評估模型☆ 反應(yīng)評估層次 / Reactions△ 反應(yīng)評估層次需要考慮的問題△ 反應(yīng)評估之師生互動圖△ 反應(yīng)評估之觀察報告示例△ 反應(yīng)評估之

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單元培訓(xùn)評估綜述培訓(xùn)評估的定義衡量培訓(xùn)價值的七個關(guān)鍵問題小討論關(guān)于培訓(xùn)評估的十條荒謬說法培訓(xùn)評估的分類☆ 非正式評估 / Informal Evaluation☆ 正式評估 / Formal Evaluation☆ 形成性評估 / Formative Evaluation☆ 總結(jié)性評估 / Summative Evaluation☆ 形成性評估和總結(jié)性評估的區(qū)別培訓(xùn)評估的時機第二單元 Kirkpatrick四層次評估模型Kirkpatrick四層次評估模型☆ 反應(yīng)評估層次 / Reactions△ 反應(yīng)評估層次需要考慮的問題△ 反應(yīng)評估之師生互動圖△ 反應(yīng)評估之觀察報告示例△ 反應(yīng)評估之問卷示

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·單元 學(xué)習(xí)型組織綜述小組討論 學(xué)習(xí)型組織理論的綜合應(yīng)用 學(xué)習(xí)型組織理論的在企業(yè)中的應(yīng)用 學(xué)習(xí)型組織的定義 ☆ 知識 ☆ 創(chuàng)新 ☆ 分享 ☆ 行動 判斷是否是學(xué)習(xí)型組織的標(biāo)準(zhǔn) 危及組織壽命的七項學(xué)習(xí)智障 ·第二單元 Peter M. Senge的五項修煉 自我超越 / Personal Mastery ☆ 創(chuàng)造性張力的來源 ☆ 消除情緒張力的5種策略 / PRIDE Principles 改善心智模式 / Improving Mental Models☆ 小游戲 ☆ Chris Argyris的“推論階梯” 建立共同愿景 / Building Shared Vision ☆ 建立共同愿景的5種

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單元 學(xué)習(xí)型組織綜述 小組討論學(xué)習(xí)型組織理論的綜合應(yīng)用學(xué)習(xí)型組織理論的在企業(yè)中的應(yīng)用學(xué)習(xí)型組織的定義☆ 知識☆ 創(chuàng)新☆ 分享☆ 行動判斷是否是學(xué)習(xí)型組織的標(biāo)準(zhǔn)危及組織壽命的七項學(xué)習(xí)智障·第二單元 Peter M. Senge的五項修煉 自我超越 / Personal Mastery☆ 創(chuàng)造性張力的來源☆ 消除情緒張力的5種策略 / PRIDE Principles改善心智模式 / Improving Mental Models☆ 小游戲☆ Chris Argyris的“推論階梯”建立共同愿景 / Building Shared Vision☆ 建立共同愿景的5種實施策略團(tuán)隊學(xué)習(xí) / Team

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單元 公司的涵義和分類 公司的涵義☆ COMPANY☆ CORPORATION☆ FIRM公司的分類☆ 有限公司△ 有限責(zé)任公司△ 股份有限公司☆ 無限公司△ 個人獨資企業(yè)△ 合伙企業(yè)現(xiàn)代股份有限公司的4大特性☆ 投資人的有限責(zé)任☆ 投資人權(quán)益的自由轉(zhuǎn)讓☆ 法人人格☆ 集中管理第二單元 國外的公司治理模式 外部監(jiān)控型公司治理模式(美國)內(nèi)部監(jiān)控型公司治理模式(日本)家族監(jiān)控型公司治理模式(韓國)第三單元 中國公司治理結(jié)構(gòu)模型 中國公司治理結(jié)構(gòu)模型簡介公司治理的三大理論☆ 產(chǎn)權(quán)理論☆ 契約理論△ 合伙企業(yè)☆ 利益相關(guān)者的契約關(guān)系中國公司治理的發(fā)展歷程和特點☆ 1978-1991年☆ 1992-1

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單元公司的涵義和分類公司的涵義☆ COMPANY☆ CORPORATION☆ FIRM公司的分類☆ 有限公司△ 有限責(zé)任公司△ 股份有限公司☆ 無限公司△ 個人獨資企業(yè)△ 合伙企業(yè)現(xiàn)代股份有限公司的4大特性☆ 投資人的有限責(zé)任☆ 投資人權(quán)益的自由轉(zhuǎn)讓☆ 法人人格☆ 集中管理第二單元國外的公司治理模式外部監(jiān)控型公司治理模式(美國)內(nèi)部監(jiān)控型公司治理模式(日本)家族監(jiān)控型公司治理模式(韓國)第三單元中國公司治理結(jié)構(gòu)模型中國公司治理結(jié)構(gòu)模型簡介公司治理的三大理論☆ 產(chǎn)權(quán)理論☆ 契約理論△ 合伙企業(yè)☆ 利益相關(guān)者的契約關(guān)系中國公司治理的發(fā)展歷程和特點☆ 1978-1991年☆ 1992-1997年☆

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