劉大星老師的內訓課程
企業(yè)文化構建與落地課程背景當代企業(yè)文化發(fā)展的態(tài)勢是以人為本，這是中西方企業(yè)文化建設的共識。當前，世界管理發(fā)展史上的企業(yè)文化管理思潮正激蕩、刷新著中西方企業(yè)傳統(tǒng)的管理理論和方法。中國企業(yè)界的有識之士正緊追這股潮流，以期實現(xiàn)變革管理，文化制勝，可持續(xù)發(fā)展之目的。 但究竟什么是企業(yè)文化？怎樣建設企業(yè)文化？企業(yè)文化如何落地？如何認識和塑造品牌？如何管理品牌？這些問題仍然在困惑著眾多企業(yè)領導和企業(yè)文化工作者。在此背景下深入研討和探尋企業(yè)文化和品牌建設之道，是企業(yè)變革和發(fā)展中面臨的當務之急。 本課程開發(fā)和主講者劉大星教授長期研究和講授企業(yè)文化理論，并深入企業(yè)
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企業(yè)文化建設與落地 一、課程描述 當代企業(yè)文化發(fā)展的態(tài)勢是以人為本，這是中西方企業(yè)文化建設的共識。當前，世界管理發(fā)展史上的企業(yè)文化管理思潮正激蕩、刷新著中西方企業(yè)傳統(tǒng)的管理理論和方法。中國企業(yè)界的有識之士正緊追這股潮流，以期實現(xiàn)變革管理，文化制勝，可持續(xù)發(fā)展之目的。 但究竟什么是企業(yè)文化？怎樣建設企業(yè)文化？企業(yè)文化如何落地？如何認識和塑造品牌？如何管理品牌？這些問題仍然在困惑著眾多企業(yè)領導和企業(yè)文化工作者。在此背景下深入研討和探尋企業(yè)文化和品牌建設之道，是企業(yè)變革和發(fā)展中面臨的當務之急。 本課程開發(fā)和主講者劉大星教授長期研究和講授企業(yè)文化
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領導思維與領導藝術課程提綱第一模塊：領導者角色1．領導者的職責：領導者的人格魅力/領導與管理的區(qū)別/領導行為和管理行為的對比/領導者主要抓什么？2．領導者影響力的建立：職權的合理使用/威信的樹立/指導下屬的方法/合理授權3．關于領導責任和品格的解讀：中國儒家文化倡導的標準：忠、信、仁、智、勇/恭、寬、惠、敏、信/敬天、盡責、愛人/當代對領導品格要求：睿智、擔當、果敢、寬容4．領導者在組織中的定位：運籌帷幄者/重大決策者/指揮者/協(xié)調者/組織者/教練員5．領導者在組織中的作用：高層智慧的創(chuàng)造作用/組織戰(zhàn)略的決策作用/績效目標的推動作用/組織運行的保障作用/
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高績效團隊建設實戰(zhàn)訓練營 ——學習型、和諧型、執(zhí)行型、創(chuàng)新型團隊成長之道 一、課程描述團隊不同于一般的群體。群體只是一群烏合之眾，團隊是由不同背景和技巧的人組成的高度溝通的組織，有共同的使命感和明確的目標，為實現(xiàn)共同愿景而展示各自才能、技術和熱情。個人單打獨斗的時代已經遠去，團隊協(xié)作的時代已經到來，僅靠一己之力困難重重，效率低下；眾志成城才能聚沙成塔，成就大器。在參與社會競爭的大背景下，在組織內部構建一支以協(xié)作為核心的高效團隊，打造成一支“虎狼之師”，既像老虎那樣，有“以一當十”的英雄氣概和實力，更要像狼那樣分工合作，“以十當一”，把個體和群體的能量高度聚合，對
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高 效 執(zhí) 行 力【課程描述】萬科王石說過：“企業(yè)最缺的不是制度,而是制度的執(zhí)行”。海爾首席執(zhí)行官張瑞敏也強調：“制定一項好的制度不易，能夠堅決執(zhí)行則更重要”。實踐證明，戰(zhàn)略決定高度，執(zhí)行決定成敗。戰(zhàn)略執(zhí)行得好，則企業(yè)發(fā)展順利；執(zhí)行有誤，則企業(yè)發(fā)展受阻，甚至倒退。一個企業(yè)如果無法有效地實施戰(zhàn)略，或者偏離了戰(zhàn)略方向的執(zhí)行，制訂得再完美的戰(zhàn)略也只不過是鏡中花、水中月，并不能為企業(yè)帶來實際價值。只有有效地執(zhí)行既定戰(zhàn)略，企業(yè)才能贏得真正的發(fā)展。但在許多組織中，我們常?？吹降氖菆?zhí)行不力，或者行動遲緩，或者做事不到位，到處是永遠等答案，事事找借口的員工。如
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講：“修道”——企業(yè)內圣外王之道 追本朔源：企業(yè)文化的定性、來源與分支/民族文化、地域文化、行業(yè)文化/企業(yè)文化的內外部環(huán)境/戰(zhàn)略思考與現(xiàn)實背景/企業(yè)變革與文化管理/企業(yè)文化的六項功能//企業(yè)競爭——實力和智慧的較量/企業(yè)家：設計師、牧師和教練/踐行：優(yōu)秀的企業(yè)文化/中小企業(yè)文化/企業(yè)文化建設的誤區(qū)/企業(yè)文化路在何方第二講“找魂”——企業(yè)安身立命之魂核心：企業(yè)價值觀（塑造價值觀、創(chuàng)新價值觀、共享價值觀）/靈魂：企業(yè)精神（企業(yè)之精、氣、神、企業(yè)家精神、氣質性格）/律尺：企業(yè)道德（商業(yè)倫理、行為方式）/標志：企業(yè)形象（企業(yè)形象集成、企業(yè)形象設計、企業(yè)形象維護）/統(tǒng)帥：企業(yè)哲學（企業(yè)哲學素養(yǎng)、企業(yè)哲學