高績效團(tuán)隊建設(shè)課程
高績效團(tuán)隊建設(shè)課程詳細(xì)內(nèi)容
高績效團(tuán)隊建設(shè)課程
高績效團(tuán)隊建設(shè)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
——學(xué)習(xí)型、和諧型、執(zhí)行型、創(chuàng)新型團(tuán)隊成長之道
一、課程描述
團(tuán)隊不同于一般的群體。群體只是一群烏合之眾,團(tuán)隊是由不同背景和技巧的人組成的
高度溝通的組織,有共同的使命感和明確的目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)共同愿景而展示各自才能、技
術(shù)和熱情。個人單打獨(dú)斗的時代已經(jīng)遠(yuǎn)去,團(tuán)隊協(xié)作的時代已經(jīng)到來,僅靠一己之力困
難重重,效率低下;眾志成城才能聚沙成塔,成就大器。在參與社會競爭的大背景下,
在組織內(nèi)部構(gòu)建一支以協(xié)作為核心的高效團(tuán)隊,打造成一支“虎狼之師”,既像老虎那樣
,有“以一當(dāng)十”的英雄氣概和實(shí)力,更要像狼那樣分工合作,“以十當(dāng)一”,把個體和群
體的能量高度聚合,對組織的生存與發(fā)展極其重要。但在許多組織中,我們常??吹降?br />
是上下不同欲,互不信任,力量相互抵消,三個諸葛亮成了一個臭皮匠,個人和組織的
生產(chǎn)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有激發(fā)出來。如何改變這種狀況?如何創(chuàng)建團(tuán)隊尤其是高績效團(tuán)隊?已成
為困擾大多數(shù)組織領(lǐng)導(dǎo)和管理者的難題。
本課程開發(fā)和主講者劉大星教授具有30年豐富的職場經(jīng)驗(yàn),有建團(tuán)隊、帶團(tuán)隊的深刻體
驗(yàn),長期從事企業(yè)管理、企業(yè)文化、學(xué)習(xí)型組織等方面的研究和授課,主持眾多企業(yè)咨
詢項目,深入企業(yè)指導(dǎo)實(shí)踐,集學(xué)者、記者、培訓(xùn)者、咨詢者于一身。其講課風(fēng)格學(xué)風(fēng)
嚴(yán)謹(jǐn),觀點(diǎn)新穎,幽默生動,集理論、案例、故事、游戲、工具、演練于一體,好評如
潮,被譽(yù)為國內(nèi)最具影響力的實(shí)戰(zhàn)派專家之一。
本課程著重圍繞團(tuán)隊建設(shè)的幾個重點(diǎn)問題,根據(jù)客戶特點(diǎn)及參訓(xùn)學(xué)員需求,采取實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)
練的形式,有針對性地設(shè)計了四個模塊,重點(diǎn)是如何建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊、和諧型團(tuán)隊、執(zhí)
行型團(tuán)隊、創(chuàng)新型團(tuán)隊。力求通過體驗(yàn)學(xué)習(xí)、講練結(jié)合、團(tuán)隊互動等方式,使學(xué)員在以
下方面有較大收獲:(一)深刻認(rèn)識團(tuán)隊尤其是高效團(tuán)隊的重要性,發(fā)揮互補(bǔ)效應(yīng);(
二)改善心智模式,建立陽光思維,學(xué)會欣賞、協(xié)作、關(guān)愛、感恩;(三)建立和諧關(guān)
系,構(gòu)建團(tuán)隊愿景,讓愿景為成功導(dǎo)航;(四)開展團(tuán)隊學(xué)習(xí),發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),提高團(tuán)
隊智商;(五)強(qiáng)化執(zhí)行能力,建立創(chuàng)新思維,掌握創(chuàng)新方法。課程以組織行為學(xué)、管
理心理學(xué)、團(tuán)隊建設(shè)理論為基礎(chǔ),基于解決客戶問題為導(dǎo)向,使客戶物有所值、物有超
值。
1. 課程提綱:
第一模塊:學(xué)習(xí)型團(tuán)隊—打破組織邊界,提升團(tuán)隊智商
1.學(xué)習(xí)力的真諦:從少而好學(xué)到君子之學(xué)/動力、毅力、悟力、能力/春江水暖“學(xué)”先知
/兩強(qiáng)相遇“學(xué)“者勝/如何比狼學(xué)得快/靠什么與蛇爭食與鯊爭霸/業(yè)界強(qiáng)手如何學(xué)習(xí)/
2.學(xué)習(xí)什么:如何獲取、整合、保存知識/如何利用、創(chuàng)造、共享知識/如何訓(xùn)練、養(yǎng)成
、提升能力/如何從知識到能力到智慧/如何使學(xué)習(xí)成為生活態(tài)度和習(xí)慣/
3.如何學(xué)習(xí):從成功失敗中學(xué)習(xí)/從商戰(zhàn)中學(xué)習(xí)/向?qū)κ謱W(xué)習(xí)/向未來學(xué)習(xí)/向一切可學(xué)之
人可學(xué)之事學(xué)習(xí)/
4.團(tuán)隊學(xué)習(xí):
團(tuán)隊智商的公式/團(tuán)隊智商——劉邦集團(tuán)與曹操集團(tuán)/團(tuán)隊智商的特征:信息開放度和信息
傳遞速度/知識共享程度/每個人的創(chuàng)造興趣和擁有的創(chuàng)造空間/對變化的反應(yīng)和應(yīng)對速度
/自由團(tuán)隊:韋爾奇的“無邊界組織”、“創(chuàng)新產(chǎn)品小組”/日本的“品管圈活動”/提高團(tuán)隊智
商途徑:團(tuán)隊學(xué)習(xí)——整體搭配的藝術(shù)
團(tuán)隊學(xué)習(xí)訓(xùn)練:冰地生存——“個人智商VS團(tuán)隊智商”(室內(nèi))
第二模塊:和諧型團(tuán)隊—建立陽光思維,實(shí)現(xiàn)共同愿景
1.和諧:職場心態(tài)管理、轉(zhuǎn)換心靈的技術(shù)/心靈和諧才能團(tuán)隊和諧/不和諧原因:心態(tài)、
環(huán)境、文化、機(jī)制解構(gòu)與建構(gòu)
2.心智模式:懸掛心靈地圖/心智模式的形成/思維定勢/人格測試/心智模式四大頑石:歸
罪于外與線性思考/歸罪于外/見木不見林/心態(tài)亞健康
3.三大思維陷阱——經(jīng)驗(yàn)主義的誤區(qū)//空間的障礙/主題與背景
4.陽光思維:創(chuàng)新思維/雙贏思維/感恩思維/贊美思維
5.如何做好團(tuán)隊中優(yōu)秀的一員:對待自己自信;對待工作勤奮;對待公司敬業(yè);對待同
事感恩
6.團(tuán)隊優(yōu)秀成員的職業(yè)精神:敬業(yè)、責(zé)任、進(jìn)取、合作、忠誠、創(chuàng)新、高效、服從
7..團(tuán)隊溝通常用技巧:構(gòu)成溝通的三大元素/溝通技巧的主要標(biāo)準(zhǔn)/溝通的方法技巧:
三明治法、水果與欣賞/語言溝通的三環(huán)節(jié):表達(dá)、聆聽、反饋/肢體語言的表達(dá)
8.愿景:組織的旗幟、人生的燈塔/愿景的作用:喬●吉拉德/張瑞敏、兗礦、青島港務(wù)
局
愿景訓(xùn)練:建設(shè)愿景塔—“為成功導(dǎo)航”(室內(nèi))
第三模塊:執(zhí)行型團(tuán)隊—強(qiáng)化執(zhí)行能力,塑造卓越中層
1.執(zhí)行與執(zhí)行力:執(zhí)行與執(zhí)行力/執(zhí)行力就是找到能夠執(zhí)行的人/執(zhí)行力就是不折不扣的
把份內(nèi)的事情做到位/執(zhí)行力的三個標(biāo)準(zhǔn):一般、優(yōu)秀、卓越
2.執(zhí)行力就是不折不扣的把份內(nèi)的事情做好:執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn):按質(zhì)、按量、按時
3.如何造就執(zhí)行力:執(zhí)行力是危機(jī)意識逼迫出來的/執(zhí)行力是優(yōu)勝劣汰錘煉出來的/執(zhí)行
力是卓越領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)出來的/執(zhí)行力是素質(zhì)能力彰顯出來的/執(zhí)行力是團(tuán)隊協(xié)作配合出來的
/執(zhí)行力是有效機(jī)制規(guī)范出來的
4.中層管理者在執(zhí)行中的角色:執(zhí)行公司政策/分配任務(wù)/培訓(xùn)下屬/維持一個安全的工
作區(qū)域/控制質(zhì)量和成本/有效的解決問題/創(chuàng)造性的思考/建立團(tuán)隊精神/公正的處理問題
/對部門績效負(fù)責(zé)/指導(dǎo)和激勵員工/確立工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)/評價下屬績效
5.中層管理者在執(zhí)行中的關(guān)鍵環(huán)節(jié):制定部門目標(biāo)/實(shí)施程序管理/跟進(jìn)/督導(dǎo)/修正/考
核
6.中層管理者的執(zhí)行能力:時間管理/情緒管理/壓力管理
執(zhí)行力訓(xùn)練:提取核廢料—“成功執(zhí)行的奧秘”
第四模塊:創(chuàng)新型團(tuán)隊—感悟創(chuàng)新魅力,創(chuàng)造贏取未來
1.創(chuàng)新力:創(chuàng)造藍(lán)海、實(shí)現(xiàn)價值的秘密武器/右腦革命:大腦的結(jié)構(gòu)/幻想、浪漫與激情
/破立之道/可卷式顯式屏/頭腦風(fēng)暴/創(chuàng)新32法
2.道與器的變化法則:恐龍為什么打不過鱷魚/魚雷快艇PK航母/層級制與扁平化/器的
奧妙/一招鮮未必過時/核心技術(shù)在哪里/如何留住韓信
3.藍(lán)海探秘:超越差異化/領(lǐng)先半步進(jìn)入無競爭領(lǐng)域/消除、降低、提升、創(chuàng)造/你的藍(lán)
海在哪里
4.創(chuàng)造附加值:附加值就是高利潤/創(chuàng)造附加值策略/畫龍點(diǎn)睛之術(shù)/打造品牌附加值
5.青港的創(chuàng)新:許振超的故事/孫波效應(yīng)/琳琳快磅/秒時代/崗位創(chuàng)新/全員創(chuàng)新/創(chuàng)新機(jī)
制與方法/團(tuán)隊如何創(chuàng)新
6.創(chuàng)新力:創(chuàng)造藍(lán)海、實(shí)現(xiàn)價值的秘密武器/右腦革命:大腦的結(jié)構(gòu)/頭腦風(fēng)暴/創(chuàng)新32
法
創(chuàng)新思維訓(xùn)練:動漫大賽—“創(chuàng)造你的藍(lán)?!保ㄊ覂?nèi))
三、有關(guān)說明
本課程為兩天時間
主要特色:團(tuán)隊學(xué)習(xí)、講練結(jié)合、寓教于樂、掌握工具、情感洗禮
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