關(guān): 使命　　1.使命是什么　　使命就是目標(biāo),您的團(tuán)隊(duì)是否具有共同的目標(biāo)只有明確的目標(biāo)才不會(huì)盲目的行動(dòng);只有具體的目標(biāo)才不會(huì)多走彎路;只有有共同的目標(biāo)才讓自己和企業(yè)走向成功　　使命就是價(jià)值,您和您的企業(yè)能給客戶給市場(chǎng)創(chuàng)造什么價(jià)值給客戶創(chuàng)造更多價(jià)值才能擁有更多的客戶給市場(chǎng)創(chuàng)造更多價(jià)值才能占領(lǐng)更大的市場(chǎng)　　使命就是責(zé)任,您對(duì)企業(yè)對(duì)下屬對(duì)社會(huì)的責(zé)任是什么只有有責(zé)任的人才能經(jīng)營(yíng)好企業(yè);只有只有責(zé)任的人才能管理好團(tuán)隊(duì);只有只有責(zé)任的人才能造福于社會(huì)　　2.幫助您和您的團(tuán)隊(duì)迅速建立共同的使命感,設(shè)定明確的目標(biāo),讓團(tuán)隊(duì)具有共同的使命和價(jià)值及責(zé)任,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感和領(lǐng)導(dǎo)力　　第二關(guān): 信任　　1. 信任是

 王博查看詳情

　　一、溝通無(wú)處不在　　1、溝通的本質(zhì)　　1）溝通的定義和原則　　2）溝通的目的　　2、溝通模型　　3、溝通為什么那么難？　　1）人和人是不同的——九型人格　　2）溝通不良的弊病　　價(jià)值判斷、追根究底、好為人師、自以為是　　4、高效能溝通四大技巧　　聆聽、發(fā)問(wèn)、厘清、回應(yīng)　　演練：印第安發(fā)言棒　　5、五維溝通術(shù)　　自我溝通、向上溝通、向下溝通、平行溝通、對(duì)外溝通　　二、內(nèi)圣外王——自我溝通的技巧　　1、破則立——改變心理狀態(tài)　　1）思維轉(zhuǎn)換的力量　　練習(xí)：做做看　　2）打破心錨　　2、活在當(dāng)下　　3、主動(dòng)積極——我是我的選擇　　1）影響圈與關(guān)注圈　　教學(xué)影片：我已經(jīng)盡力了　　2）成功之源——積

 王博查看詳情

　　1. 領(lǐng)導(dǎo)力，在內(nèi)是思維力，對(duì)外是影響力。即內(nèi)明，外用?！　?，思維力必須之知——心智模式。　　3，思維力必備之行——策略模式?！　?，將帥之才需要不斷修練的8 種能力——觀察力，探究力，自制力，信任力，學(xué)習(xí)力，　　協(xié)調(diào)力，融合力，遠(yuǎn)見力。...

 王博查看詳情

　　一、領(lǐng)導(dǎo)力的理解　　1、領(lǐng)導(dǎo)力定義 2、領(lǐng)導(dǎo)效果的階梯　　3、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做些什么？ 4、影響力修煉　　二、10倍速時(shí)代的管理關(guān)系　　1、速度VS完美 2、開槍VS瞄準(zhǔn) 3、結(jié)果VS過(guò)程　　4、懷疑VS信任 5、利潤(rùn)VS規(guī)?！　∪?、領(lǐng)導(dǎo)的思維方式　　1、當(dāng)下力量 2、做重要不緊急的事　　3、拒絕退路 4、重點(diǎn)，只有一個(gè)　　5、刺猬理念 6、凡是已經(jīng)決定了的就是對(duì)的　　7、競(jìng)合思維 8、凡是可能的都將成為現(xiàn)實(shí)　　四、領(lǐng)導(dǎo)的加速器　　1、斜木桶 2、充電器 3、自斃槍　　4、假想敵 5、十環(huán)靶 6、快車道　　五、10倍速時(shí)代商業(yè)思想　　1、長(zhǎng)尾理論 2、世界是平的 3、先人后事　　4、藍(lán)海戰(zhàn)略

 王博查看詳情

　　一、領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)的理念　　1、理念的重要性：理念決定命運(yùn)（課堂討論：談?wù)勦囆∑降念I(lǐng)導(dǎo)理念？）　　2、領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)的理念基椽—人性假設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)模式（案例劉備三請(qǐng)諸葛亮）　　二、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的基本原理　　1、善用資源，人人可用原理2、量才適位，才盡其用原理討論案例　　3、競(jìng)爭(zhēng)出強(qiáng)，高能為核原理 4、同素異構(gòu)，布局效應(yīng)原理5、和而不同，差異互補(bǔ)原理 6、文化凝聚，領(lǐng)導(dǎo)使命原理7、強(qiáng)化激勵(lì)，調(diào)動(dòng)情緒原理 8、不拘一執(zhí)，權(quán)變通達(dá)原理　　三、領(lǐng)袖（管理者）的特質(zhì)：　　1、具有出眾智商和情商 2、具備超人的自信心 3、善于團(tuán)隊(duì)建設(shè)　　4、心態(tài)積極 5、做事果敢（不一定比別人會(huì)做，但一定比別人敢做）　　四、

 王博查看詳情

　　上 午　　啟迪篇　　破冰引發(fā) 營(yíng)造與眾不同的學(xué)習(xí)氛圍，把學(xué)員帶到學(xué)習(xí)的環(huán)境中來(lái)。　　定向講解 1）反思團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行問(wèn)題，破除團(tuán)隊(duì)迷惑；　　2）明確體驗(yàn)式訓(xùn)練的方式和訓(xùn)練的目的；　　3）讓學(xué)員完成一個(gè)看似不可能任務(wù)，沖擊學(xué)員固有的思維模式，說(shuō)明信念決定行為，行為決定成果?！　F(tuán)隊(duì)力量 激發(fā)學(xué)員重新找到激情和力量，并讓大家互相熟悉起來(lái)?！　F(tuán)隊(duì)組建 組建團(tuán)隊(duì)，調(diào)動(dòng)學(xué)員參與的熱情，融合團(tuán)隊(duì)人與人的關(guān)系?！　F(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng) 一系列的團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽活動(dòng)，讓學(xué)員在完成挑戰(zhàn)性任務(wù)的體驗(yàn)中，感受如何進(jìn)行高效率的領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃、組織、分工、協(xié)作和控制的執(zhí)行過(guò)程，啟迪學(xué)員對(duì)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中的執(zhí)行心態(tài)和執(zhí)行力進(jìn)行反思。　　團(tuán)隊(duì)

 王博查看詳情