《經驗萃取與案例開發(fā)工作坊》—— AI輔助萃取，打造可復制的成功案例（一天精華版）【課程背景】 “企業(yè)最大的浪費，就是組織經驗的浪費?！?——華為任正非 “如果惠普知道惠普知道的，那么它的利潤將是現在的三倍?！薄萜涨爸飨鍯EO員工沉淀下來的智慧性經驗，無疑是企業(yè)的寶貴財富。通過將知識和場景結合的方式，可以形成組織的智慧。如今，許多企業(yè)都鼓勵員工通過經驗萃取和案例開發(fā)來整理企業(yè)內部和個人的智慧精華，為企業(yè)的發(fā)展和人才培養(yǎng)做出重要貢獻。經驗萃取和案例開發(fā)也成為了企業(yè)各類績優(yōu)員工的必備技能之一。然而，一旦績優(yōu)員工離職，他們的寶貴工作經驗往往還未及梳理就流失了。這導致新員工不得不重新開始，他們的

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《經驗萃取與SOP手冊編寫》—— AI輔助萃取，打造可復制的操作手冊（兩天標準版/三天進階版）【課程背景】在當今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著不斷變化的市場需求和競爭壓力。為了保持競爭優(yōu)勢并持續(xù)發(fā)展，企業(yè)需要充分利用其內部資源，尤其是員工的經驗和智慧。然而，許多企業(yè)的經驗都分散在各個員工頭腦中，沒有得到有效的整理和傳承，導致了寶貴經驗的浪費。因此，企業(yè)需要一種系統(tǒng)化的方法來萃取和整理這些經驗，并將其轉化為可操作和可復制的流程和知識，以促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和人才培養(yǎng)。在這樣的背景下，經驗萃取和崗位SOP手冊成為了企業(yè)不可或缺的工具。通過經驗萃取，企業(yè)可以將員工的個人經驗和智慧轉化為組織的智慧，形

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《管理者的復盤課》—— 團隊賦能與績效提升必修課（兩天標準版）【課程背景】在復雜多變的烏卡時代（VUCA），管理者面臨巨大挑戰(zhàn)，需要不斷從經驗中學習和成長。復盤，作為一種有效的學習方法，對管理者至關重要。通過復盤，管理者能審視過去的決策和行動，識別成敗因素，優(yōu)化未來策略。《管理者的復盤課：團隊賦能與績效提升必修課》為管理者提供系統(tǒng)的復盤方法和工具。無論在日常管理工作、重點項目，還是全新或耗時巨大的項目中，本課程都能幫助管理者高效應用復盤技巧。通過學習，管理者不僅能掌握復盤方法，還能培養(yǎng)持續(xù)改進和學習的文化，從而帶領團隊在變革中保持領先。【課程對象】新晉管理者：剛剛步入管理領域，渴望掌握基礎管理

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《管理者的復盤課》—— 團隊賦能與績效提升必修課（兩天標準版）【課程背景】在復雜多變的烏卡時代（VUCA），管理者面臨巨大挑戰(zhàn)，需要不斷從經驗中學習和成長。復盤，作為一種有效的學習方法，對管理者至關重要。通過復盤，管理者能審視過去的決策和行動，識別成敗因素，優(yōu)化未來策略。《管理者的復盤課：團隊賦能與績效提升必修課》為管理者提供系統(tǒng)的復盤方法和工具。無論在日常管理工作、重點項目，還是全新或耗時巨大的項目中，本課程都能幫助管理者高效應用復盤技巧。通過學習，管理者不僅能掌握復盤方法，還能培養(yǎng)持續(xù)改進和學習的文化，從而帶領團隊在變革中保持領先?！菊n程對象】新晉管理者：剛剛步入管理領域，渴望掌握基礎管理

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《管理者的復盤課》—— 團隊賦能與績效提升必修課（一天精華版）【課程背景】在復雜多變的烏卡時代（VUCA），管理者面臨巨大挑戰(zhàn)，需要不斷從經驗中學習和成長。復盤，作為一種有效的學習方法，對管理者至關重要。通過復盤，管理者能審視過去的決策和行動，識別成敗因素，優(yōu)化未來策略。《管理者的復盤課：團隊賦能與績效提升必修課》為管理者提供系統(tǒng)的復盤方法和工具。無論在日常管理工作、重點項目，還是全新或耗時巨大的項目中，本課程都能幫助管理者高效應用復盤技巧。通過學習，管理者不僅能掌握復盤方法，還能培養(yǎng)持續(xù)改進和學習的文化，從而帶領團隊在變革中保持領先?！菊n程對象】新晉管理者：剛剛步入管理領域，渴望掌握基礎管理

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《高效復盤工作法》—— 培養(yǎng)高效能人才，塑造高績效組織（兩天標準版）【課程背景】在復雜多變的烏卡時代（VUCA），管理者面臨巨大挑戰(zhàn)，需要不斷從經驗中學習和成長。復盤，作為一種有效的學習方法，對管理者至關重要。通過復盤，管理者能審視過去的決策和行動，識別成敗因素，優(yōu)化未來策略?！陡咝捅P工作法：培養(yǎng)高效能人才，塑造高績效組織》為管理者提供系統(tǒng)的復盤方法和工具。無論在日常管理工作、重點項目，還是全新或耗時巨大的項目中，本課程都能幫助管理者高效應用復盤技巧。通過學習，管理者不僅能掌握復盤方法，還能培養(yǎng)持續(xù)改進和學習的文化，從而帶領團隊在變革中保持領先?！菊n程對象】中基層員工：尋求提升工作效率，通過

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