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陳博文老師
陳博文 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:企業(yè)管理 公司治理 企業(yè)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略規(guī)劃
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
陳博文老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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陳博文

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陳博文

陳博文老師的內(nèi)訓(xùn)課程

現(xiàn)代物業(yè)管理服務(wù)工作技能提升訓(xùn)練工作坊課程背景: 物業(yè)管理服務(wù)工作如何做到高效,滿足生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和全體干部員工及客戶對(duì)物業(yè)管理服務(wù)的需求這早已是大型國資體系的企業(yè)管理轉(zhuǎn)型的迫切解決的問題。針對(duì)國資體系的企業(yè),我們不但面臨著內(nèi)部物業(yè)管理如何從原來的“房產(chǎn)管理”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代物業(yè)服務(wù)管理,還面臨如何更人性化、科學(xué)化、專業(yè)化、精益化,實(shí)現(xiàn)客戶的價(jià)值需求同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目的。然而,我們許多集團(tuán)內(nèi)部的物業(yè)管理服務(wù)現(xiàn)狀,尚不能令人滿意。 本課程是博文老師針對(duì)大型國資體系的企業(yè)內(nèi)部物業(yè)管理現(xiàn)狀的具體需求,根據(jù)自己20多年高管職業(yè)經(jīng)驗(yàn)與在物業(yè)管理總經(jīng)理職位上的實(shí)踐,從

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運(yùn)用科學(xué)的方法構(gòu)建基于企業(yè)戰(zhàn)略的績效與薪酬體系課程目標(biāo): ? 從企業(yè)本質(zhì)和戰(zhàn)略的高度認(rèn)知企業(yè)績效管理與薪酬管理的理念、思維,樹立正確的思想 方法; ? 掌握科學(xué)的績效管理的BSC和KPI工具方法論。學(xué)習(xí)績效管理的工具方法論創(chuàng)造性應(yīng)用方 法。; ? 學(xué)會(huì)如何有效導(dǎo)入和創(chuàng)造性地運(yùn)用BSC原理和KPI技術(shù)方法。并掌握運(yùn)用BSC+KPI構(gòu)建企 業(yè)卓越的績效管理體系的方法和流程,建立以績效管理為基礎(chǔ)的薪酬體系; ? 同時(shí)學(xué)會(huì)運(yùn)用平衡計(jì)分卡原理建立企業(yè)戰(zhàn)略地圖和分解戰(zhàn)略目標(biāo),使企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)有效 地落地和達(dá)成; ? 重點(diǎn)以案例分析、分享和經(jīng)驗(yàn)

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現(xiàn)代企業(yè)全面檔案管理實(shí)務(wù)工作坊課程背景: 知識(shí)管理已經(jīng)成為21世紀(jì)現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)戰(zhàn)略舉措和重要內(nèi)容。檔案管理是知識(shí)管理系統(tǒng)的重要基礎(chǔ)。然而,我們常常的事實(shí)是:文件撰寫格式、標(biāo)識(shí)不一,收發(fā)遲延,版本更新不及時(shí),查找困難,歸檔混亂,不斷丟失,提取使用無效率等等,為什么?觀念缺失?工具方法缺少?流程標(biāo)準(zhǔn)與系統(tǒng)缺乏?!本課程旨在通過對(duì)檔案管理新觀念認(rèn)知,檔案管理的工具方法論、流程和檔案管理操作實(shí)務(wù)的學(xué)習(xí),提升檔案管理人員的專業(yè)化和職業(yè)化素養(yǎng)和檔案處理工作效率,為企業(yè)建立規(guī)范化、科學(xué)化的檔案管理系統(tǒng),建立企業(yè)知識(shí)管理體系打造基礎(chǔ)!培訓(xùn)目標(biāo):系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌

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現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力提升訓(xùn)練背 景: 團(tuán)隊(duì)凝聚力是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的基礎(chǔ)和團(tuán)隊(duì)精神的核心。企業(yè)實(shí)踐表明,團(tuán)隊(duì)具有巨大的潛力和潛能,依靠團(tuán)隊(duì)全體成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作和互相激勵(lì)的精神激活。所以,有效管理團(tuán)隊(duì),打造和提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力是管理者管理團(tuán)隊(duì)面臨的具體而又迫切需要。 本課程是博文老師20多年政府、大型上市企業(yè)高管的職業(yè)生涯經(jīng)驗(yàn)和感悟,結(jié)合《打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》的深化和具體延伸,掌握科學(xué)的方法有效導(dǎo)入企業(yè)文化,塑造團(tuán)隊(duì)凝聚力,激發(fā)團(tuán)隊(duì)精神的實(shí)戰(zhàn)實(shí)操課程。培訓(xùn)目標(biāo):通過團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)學(xué)習(xí)訓(xùn)練,運(yùn)用科學(xué)的方法塑造企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,為打造和激發(fā)團(tuán)隊(duì)精神

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如何用數(shù)字管理你的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)課程背景: “如果你無法用數(shù)字表達(dá)你所知道的東西,那么實(shí)際上你所知無多;如果你所知無多,就無法管理企業(yè)。”(杰克- 韋爾奇)。 數(shù)字與數(shù)據(jù),在企業(yè)經(jīng)營管理過程中對(duì)創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值和管理企業(yè)價(jià)值的重要性不言而喻,然而,如何科學(xué)有效運(yùn)用數(shù)字與數(shù)據(jù),是每一個(gè)企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)迫切追求的。本課程從精益管理的數(shù)據(jù)系統(tǒng)構(gòu)建工具方法論和營運(yùn)效率提升的實(shí)踐之道,運(yùn)用流程思維和戰(zhàn)略落地以及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的工具方法論與講師20多年高管經(jīng)驗(yàn)、案例分析結(jié)合,以幫助企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)如何用數(shù)字說話和管理部門和公司業(yè)務(wù)活動(dòng),建立數(shù)字化內(nèi)部管理溝通平臺(tái)為目

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市場活動(dòng)總結(jié)和銷售工作報(bào)告撰寫技巧課程背景:市場工作總結(jié)和促銷活動(dòng)項(xiàng)目總結(jié),是營銷管理人員必不可少的一種工作匯報(bào)技能和管理技巧。然而,我們常常的事實(shí)是:營銷活動(dòng)轟轟烈烈完成了,可是總結(jié)匯報(bào)文書難寫。常不能令上級(jí)滿意或效果不佳,更有甚者,不知如何形成文書匯報(bào)。感覺“痛苦”之極。為什么呢?缺失寫作技巧和寫作訓(xùn)練?本課程旨在針對(duì)營銷管理人員如何寫作此類公文的理念和職場意義認(rèn)知,寫作的工具方法論、技巧,提升學(xué)員的寫作素養(yǎng)和技巧!?培訓(xùn)目標(biāo)與收益:υ學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代營銷公文新理念,新思維,樹立公文溝通理念和正確的寫作思維;?υ正確認(rèn)知營銷公文寫作的職場意義和良好寫作

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