隋繼周老師的內(nèi)訓課程
房地產(chǎn)開發(fā)項目案例實戰(zhàn)培訓【課程背景】本課程基于美國項目管理協(xié)會(PMI)的《項目管理知識體系指南》(PMBOK)的架構，一方面幫助學員了解國際最先進的項目管理理念和知識體系，另一方面通過一個實際案例——加拿大渥太華水上樂園開發(fā)項目進行全過程項目管理案例實戰(zhàn)剖析，幫助學員全方位、立體式理解項目管理在實際工作中的應用，如何吸收項目管理先進的理念和精髓，如何掌握項目過程中每一個階段（啟動、計劃、執(zhí)行和收尾）所需的文檔和模版，包括項目的方案、商業(yè)論證、招標書、投標書、合同、溝通計劃、風險和質(zhì)量管理計劃以及項目收尾報告等。通過本課程的學習，學員不僅能夠全方位、系統(tǒng)性掌握項目管理階段及其過程主要工作，而
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PRINCE2項目管理沙盤演練【課程背景】本課程是目前項目管理培訓教學最前沿的實戰(zhàn)沙盤演練課程，本課程的知識體系基于英國內(nèi)閣（CO）頒布的受控狀態(tài)下的項目管理方法論PRINCE2?，用實際案例方式教學。本課程要求學員具備的基本素質(zhì)是：參與過項目管理實際工作、以及學習培訓過項目管理基本知識。要求培訓現(xiàn)場學員分組，講師指導學員進入模擬實際項目環(huán)境，在4天的課程中，通過確定項目目標、模擬各個角色定位、分析干系人、制作產(chǎn)品分解結構、進度表，預測和控制項目進展，使學員將項目管理知識融會貫通于實際項目，講師與學員充分互動，幫助大家深刻理解和記憶項目管理思想和方法。最后，講師針對學員在企業(yè)項目實施過程中出現(xiàn)
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Scrum敏捷開發(fā)培訓【課程背景】本課程基于Scrum敏捷開發(fā)方法進行講解，重點就Scrum本身整體框架進行講解。Scrum (英式橄欖球爭球隊)是最流行的敏捷開發(fā)方法，Scrum是一種靈活的軟件管理過程。這一過程是迅速、有適應性、自組織的，它發(fā)現(xiàn)了軟件工程的社會意義，使得團隊成員能夠獨立地集中在創(chuàng)造性的協(xié)作環(huán)境下工作。通過學完此門課程，學員在理解Scrum敏捷開發(fā)項目管理方法的基礎之上，可以有針對性地分析自己所處的組織或項目在項目管理方面的現(xiàn)狀，判斷有哪些方面需要加以重點關注，從而在實際的工作中可以有的放矢，從關注項目全局的角度做好項目管理工作，大幅度提升敏捷項目開發(fā)管理的實操能力?！臼谡n時
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P3O? (項目組合、項目群和項目辦公室)指南最佳實踐【課程背景】組織深處在變革時代，通過項目、項目群和項目組合等變革手段獲取產(chǎn)品或成果，往往由于缺乏必要的方法導致所付出的努力失敗，組織在變革面前，面臨著諸多的問題亟待解決：1)組織級別沒有一套行之有效的方法進行投資決策，導致項目成功但卻沒有效益，造成極大的經(jīng)濟損失； 2)重大決策的論證不夠，倉促上馬項目，導致投資回報率很低；3)對于沒有效益的項目不能及時終止，造成隱性浪費；4)企業(yè)戰(zhàn)略制定后，沒有有效的手段實施和跟進，導致戰(zhàn)略失??；5)企業(yè)內(nèi)各個項目爭奪資源，造成嚴重內(nèi)耗，管理費用猛增，但大量項目進度拖延；6)一個項目中犯過的錯誤在其他項目中
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PMBOK項目管理企業(yè)內(nèi)訓培訓【課程背景】本課程基于目前國際流行的PMBOK第五版（美國國家項目管理標準-項目管理知識體系指南）的知識體系，以世界500強企業(yè)和國內(nèi)大型公司的項目管理最佳實踐為線索，以大量的項目管理實際案例為載體，并充分結合國內(nèi)外企業(yè)項目實施的特點，從項目的啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾5個過程逐步展開，講師與學員充分互動，幫助大家深刻理解和記憶項目管理思想和方法，然后就項目管理關注的10個知識領域：整合管理、范圍管理、進度管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、干系人管理領域的流程進行準確的講解，最后，講師針對學員在企業(yè)項目實施過程中出現(xiàn)的問題進行
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IT軟件企業(yè)的項目群及項目管理方法【課程背景】本課程根據(jù)客戶自身組織機構特點，就高層管理者普遍關心的大型軟件項目群如何進行結構化管理，如何明確相關部門在大型軟件項目群的角色與職責，如何建立大型軟件開發(fā)方法，如何跟蹤大型軟件開發(fā)進度和質(zhì)量，如何實現(xiàn)業(yè)務收益等敏感性問題進行系統(tǒng)的釋疑，通過引入業(yè)界成熟的項目群及項目管理方法幫助客戶改善項目群及項目管理環(huán)境、建立標準化的管理流程以及進展跟蹤的機制。本課程是基于項目群管理方法，通過兩天時間，講師重點把MSP項目群方法系統(tǒng)的展示給學員，對于配合MSP項目群方法的PRINCE2或DSDM ATERN項目管理方法只能簡單描述，提供一些學習途徑，方便那些感興趣