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王東南老師
王東南 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:質(zhì)量管理 技巧和實(shí)踐
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
王東南老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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王東南

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王東南

王東南老師的內(nèi)訓(xùn)課程

課程名稱:供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師SQE專項(xiàng)技能訓(xùn)練(2天)課程簡(jiǎn)介◆本課程針對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師QE的崗位職責(zé)和工作能力展開,圍繞供應(yīng)商管理的品質(zhì)控制、品質(zhì)問題檢討、品質(zhì)異常處理、投訴處理、標(biāo)準(zhǔn)編寫、供應(yīng)商開發(fā)和審核、現(xiàn)場(chǎng)稽核和輔導(dǎo)、新項(xiàng)目運(yùn)作等日常工作展開。在授課期間,有針對(duì)性的組織訓(xùn)練和練習(xí)?!粽n程緊緊圍繞供應(yīng)商的品質(zhì)績(jī)效評(píng)估、供應(yīng)商管控和供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)稽核和輔導(dǎo)三部分展開,既有供應(yīng)商質(zhì)量工程師的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),也有想對(duì)應(yīng)的專業(yè)技能訓(xùn)練,以期滿足專業(yè)供應(yīng)商質(zhì)量管理中開發(fā)、審核、稽核、輔導(dǎo)、評(píng)估、標(biāo)準(zhǔn)和溝通等實(shí)際工作的要求。授課時(shí)間2天,12小時(shí)最佳也可以1天,但要8個(gè)小時(shí)以上。授課方式激情授

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課程名稱:機(jī)械結(jié)構(gòu)可靠性設(shè)計(jì)(2天)課程簡(jiǎn)介◆本課程針對(duì)機(jī)械類產(chǎn)品可靠性的相關(guān)問題展開、工作能力和技能雷達(dá)圖展開,圍繞可靠性的理念、可靠性的參數(shù)、可靠性的工具和可靠性的設(shè)計(jì)等日常工作展開。在授課期間,有針對(duì)性的組織訓(xùn)練和練習(xí)?!裟康氖谴_保公司產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定的可靠性要求,滿足系統(tǒng)的完好性和任務(wù)成功性要求、降低對(duì)保障資源的要求、減少壽命周期費(fèi)用?!粼谧詈?,本課程設(shè)置獨(dú)立地章節(jié)介紹可靠性管理的內(nèi)容。現(xiàn)階段的大部分培訓(xùn)是圍繞可靠性設(shè)計(jì)和課堂訓(xùn)練展開的。授課時(shí)間2天,12小時(shí)最佳授課方式激情授課+互動(dòng)體驗(yàn)+案例分享+現(xiàn)場(chǎng)行動(dòng)關(guān)鍵字機(jī)械產(chǎn)品的可靠性 可靠度 產(chǎn)品可靠性設(shè)計(jì)適合對(duì)象◆從事可靠性工作的相關(guān)人員。

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課程名稱: 機(jī)械制圖、形位公差和尺寸鏈(2天)課程簡(jiǎn)介◆機(jī)械制圖是產(chǎn)品設(shè)計(jì)展示的重要輸出結(jié)果,是工藝轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ);在實(shí)際工作中,往往不同的設(shè)計(jì)師有不同的繪圖習(xí)慣和表達(dá)方式,甚至于某些設(shè)計(jì)師有自己習(xí)慣的繪圖坐標(biāo)系;這樣的圖紙差異給圖紙解讀帶來巨大困惑。企業(yè)在產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)階段,不但要做好概念和方案階段的開局工作,還是要好設(shè)計(jì)過程的項(xiàng)目管理工作,更要關(guān)注圖紙的標(biāo)準(zhǔn)化過程,采用什么樣的坐標(biāo)系,采用什么樣的繪圖標(biāo)準(zhǔn)繪圖,采用哪幾個(gè)視圖來表達(dá)產(chǎn)品都是管理過程中需要關(guān)注的焦點(diǎn)?!舢a(chǎn)品的幾何尺寸公差和形位公差則是整個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的精華所在。產(chǎn)品在組裝時(shí),能否達(dá)到預(yù)期效果,跟公差設(shè)計(jì)有很大關(guān)系;某些裝配件的壽命可能

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課程名稱:TS五大工具——基礎(chǔ)篇(2天)課程簡(jiǎn)介◆本課程主要介紹TS五大質(zhì)量管理工具的生產(chǎn)、由來、發(fā)展和使用;圍繞質(zhì)量問題的發(fā)現(xiàn)、分析和解決來展開;既介紹理論知識(shí),又有操作工具和軟件,同時(shí)穿插案例分析。◆課程以五大工具為線索,同時(shí)有效地穿插和結(jié)合流程圖的知識(shí)、QFD質(zhì)量功能展開的概念、質(zhì)量樹的分析方法、親和圖的使用等;課程過程中還會(huì)結(jié)合誤差分析理論和計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)程序的分析方法探討質(zhì)量管理的技巧。既有理論的深度和廣度,又非常有效地結(jié)合學(xué)員的實(shí)際工作需要?!魧W(xué)員還可以通過案例分析和實(shí)際操作,有效地掌握五大工具的實(shí)操技巧。授課時(shí)間建議時(shí)間:2天,12小時(shí)可調(diào)整時(shí)間:1天,8小時(shí)授課方式激情授課+互動(dòng)

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課程名稱:倉庫管理和提升(1天)課程簡(jiǎn)介◆當(dāng)前企業(yè)普遍存在著庫存壓力大,企業(yè)和員工辛辛苦苦很久可最后發(fā)現(xiàn)只是增加庫存,很多企業(yè)在這里無所適從,不知如何下手改善;本課程將在這里有所突破;◆企業(yè)的現(xiàn)狀也存在空間不足、收發(fā)貨都在一起,比較亂的問題,庫內(nèi)貨物堆碼擺放不規(guī)范,配送臨時(shí)性任務(wù)多,加上配送工人禮儀差,庫存不準(zhǔn),經(jīng)常找不到貨。這里也是本課程的一個(gè)突破口。◆本課程有助于提高倉管人員的綜合素質(zhì)。物流倉庫人員專業(yè)知識(shí)了解不夠,客戶服務(wù)意識(shí)淡薄,員工不夠敬業(yè),管理人員工作計(jì)劃性不強(qiáng),隨機(jī)性時(shí)常發(fā)生,導(dǎo)致客戶投訴反饋;由于員工配送服務(wù)能力不強(qiáng),導(dǎo)致經(jīng)常工人裝錯(cuò)貨物,而且時(shí)間又不準(zhǔn),業(yè)務(wù)不熟,服務(wù)質(zhì)量差等

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課程名稱:創(chuàng)新型解決問題的QCC小組(2天)課程簡(jiǎn)介◆從我國引入QC小組概念開始,在眾多企業(yè)中建立相關(guān)管理和運(yùn)作,但是對(duì)于許多新生企業(yè)來說,還是相當(dāng)陌生的,本課程將全面系統(tǒng)的闡述品質(zhì)圈的管理理念、思路、方法、流程和工具;課程重視創(chuàng)新理念,幫助學(xué)員掌握創(chuàng)新型QC小組的活動(dòng)方法,開闊新思路、迎接新挑戰(zhàn),再創(chuàng)新佳績(jī)?!敉ㄟ^學(xué)習(xí)這門課程,企業(yè)的生產(chǎn)管理者能夠了解如何正確組織和開展質(zhì)量管理小組活動(dòng);本課程的重點(diǎn)放在課堂中訓(xùn)練上,將課堂內(nèi)的訓(xùn)練轉(zhuǎn)化為有效的實(shí)際應(yīng)用,突出訓(xùn)練和聯(lián)系,減少概念講述和文字描述,課堂訓(xùn)練大概占到1 / 3時(shí)間左右;進(jìn)而能夠科學(xué)地分析和解決各種管理問題、技術(shù)問題和其他現(xiàn)場(chǎng)問題?!粽n

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