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王延臣老師
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王延臣老師培訓聯(lián)系微信

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王延臣

王延臣老師的內訓課程

零事故安全領導力 管理者的安全管理理念和管理能力決定著企業(yè)的安全管理水準;踐行安全領導力會給企業(yè)的安全管理帶來神奇的變化.[適用對象]Applicable object 公司中高級管理層、EHS管理[課程收獲]Course harvest 1、學習有感領導理念 2、理解有安全領導力內涵 3、掌握實踐安全領導力工作思路和方法 4、在日常工作中通過有形的表現(xiàn),展現(xiàn)安全工作上的領導力 [授課形式] Teaching methods 知識講解識+問題討論+案例分析 [授課時間]Teaching time 1天

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安全生產標準化建設培訓大綱[課程背景]Curriculum background安全標準化建設,凡在規(guī)定時間內未實現(xiàn)達標的企業(yè)要責令停產整頓;對整改逾期未達標的,地方政府要予以關閉”。安全生產標準化,不是要不要做的問題,而是怎樣做好,既滿足達標,又不是形式上對政府要求的應對,可以真正實際地能提高安全生產的管理水平和減少傷害與事故。???安全標準化是國家邀請眾多專家,花了相當大的力氣研發(fā)出來的,是符合我國安全生產現(xiàn)狀、適合企業(yè)應用的一套生產安全管理、現(xiàn)場管理的標準,所以要用好它!用足它,要讓它發(fā)揮更好、更大的作用就必須先了解它,掌握它推行和運行的

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5S/6S項目實施輔導方案|項目名稱| 精益5S/6S管理項目輔導 ||: | ||輔導時間| 6個月 ||: |

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8D 問題分析與解決 8D又稱團隊導向問題解決方法,是福特公司處理問題的一種方法,它提供了一套符合邏輯的解決問題的方法,同時對于統(tǒng)計過程管理與實際產品質量的提升架起了一座橋梁。通過學習,您將學會使用8D工具分析解決問題,更有效、更合理、更規(guī)范地快速解決問題,理解團隊解決問題的益處和方法,并提出永久解決及改善的方法。?【課程目標】 1、掌握有紀律的問題解決法,解決原因未知的質量問題;? 2、理解問題解決過程的八條紀律(8D)及其相互關系;? 3、熟練運用小組解決問題過程中所需的技術和工具;? 4、學會數(shù)據(jù)分析工具、是與不是分析,培養(yǎng)決

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EHS培訓服務介紹寶曼安全咨詢公司的EHS企業(yè)內訓將從客戶實際情況出發(fā),以滿足客戶需求,并適應其工作現(xiàn)場,為企業(yè)設計及定制對應的培訓課程。服務內容關于企業(yè)內訓:培訓方式分為2種,一種是線下去客戶指定現(xiàn)場面授培訓,一種是使用寶曼自研的在線培訓系統(tǒng)進行線上培訓。針對不同的崗位人群,寶曼將企業(yè)內訓課程主要分為以下幾大類:|行政及非生產人員E|⑴辦公室安全健康和環(huán)境 |⑸辦公室人機工程 ||HS | | || |⑵工

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HSSE管理體系與實踐[課程收獲] Course harvest ◆ 理解HSSE 安全體系-承諾、理念、要素、程序、標準含義 ◆ 結合世界級工廠安全管理方法,掌握內部安全檢查與安全隱患審查方法 ◆ 結合實際工廠案例,對現(xiàn)場及作業(yè)設計提出改善思路,從根本上預防安全 ◆ 把握危害辨識、評估與控制方法,有效分析和評估工廠中的潛在危險; [授課形式] Teaching methods 知識講解識+問題討論+案例分析 [授課時間]Teaching time 1天(6小時)[課程大綱]Course Outline 第一講:HSSE管

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