周水根 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：企業(yè)管理 項(xiàng)目管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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周水根老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課時：2天 研發(fā)團(tuán)隊(duì)與溝通管理（高級班） ——打造高績效的研發(fā)團(tuán)隊(duì) 課程背景 產(chǎn)品研發(fā)日益成為企業(yè)成功經(jīng)營的核心?？焖偌皶r的推出客戶所需要的產(chǎn)品，將 使企業(yè)立于不敗之地，而卓有成效的產(chǎn)品開發(fā)取決于優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì)?！坝惺裁礃拥? 開發(fā)團(tuán)隊(duì)就有什么樣的產(chǎn)品”這可以說是一條定律。對產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)的評價來源于相 互作用的三個方面：團(tuán)隊(duì)中的個人、團(tuán)隊(duì)管理和運(yùn)作機(jī)制，以及團(tuán)隊(duì)文化。 本課程是從實(shí)戰(zhàn)入
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課時：2天 研發(fā)項(xiàng)目管理高級實(shí)戰(zhàn) 課程背景 當(dāng)今世界，項(xiàng)目已無處不在。項(xiàng)目管理是極具挑戰(zhàn)性的工作，而研發(fā)項(xiàng)目管理由于 其管理對象、團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)的因素，挑戰(zhàn)更為嚴(yán)峻：市場、客戶的壓力，內(nèi)外部協(xié)調(diào)，快速 的交付、高質(zhì)量低成本運(yùn)作、知識積累、技術(shù)攻關(guān)……。這諸多因素對研發(fā)項(xiàng)目管理者提 出了更高的要求。 本課程從產(chǎn)品研發(fā)的模式入手，深入淺出的闡析產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理的關(guān)鍵流程、方法和 工具。內(nèi)容涵蓋從立項(xiàng)到
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課時：2天 研發(fā)項(xiàng)目管理沙盤實(shí)戰(zhàn) 課程背景 當(dāng)今世界，項(xiàng)目已無處不在。項(xiàng)目管理是極具挑戰(zhàn)性的工作，而研發(fā)項(xiàng)目管理由于 其管理對象、團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)的因素，挑戰(zhàn)更為嚴(yán)峻：市場、客戶的壓力，內(nèi)外部協(xié)調(diào)，快速 的交付、高質(zhì)量低成本運(yùn)作、知識積累、技術(shù)攻關(guān)……。這諸多因素對研發(fā)項(xiàng)目管理者提 出了更高的要求。 本課程從產(chǎn)品研發(fā)的模式入手，深入淺出的闡析產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理的關(guān)鍵流程、方法和 工具。內(nèi)容涵蓋從立項(xiàng)到
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課時：2D 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)與專利管理 課程背景 在進(jìn)行研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)管理中，企業(yè)常面臨的如下問題： 如何選擇知識產(chǎn)權(quán)管理的有效組織形式？ 如何將知識產(chǎn)權(quán)管理具體融入研發(fā)流程管理？ 如何制定有效的專利申請流程與內(nèi)部獎勵制度？ 如何有效地分析利用專利情報？ 如何解決技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與專利許可問題？ 如何解決技術(shù)專利的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用？ 如何解決用
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研發(fā)成本管理 課程背景研發(fā)成本如何進(jìn)行預(yù)測？研發(fā)成本如何進(jìn)行有效控制？為什么企業(yè)的研發(fā)成本浪費(fèi)嚴(yán)重？研發(fā)成本包括哪些內(nèi)容？如何節(jié)約研發(fā)成本？ 現(xiàn)代企業(yè)的研發(fā)成本浪費(fèi)嚴(yán)重，已經(jīng)嚴(yán)重影響到企業(yè)的利潤和核心競爭力的打造。 本課程從產(chǎn)品的全生命周期的角度來系統(tǒng)介紹產(chǎn)品的研發(fā)成本管理。作為一名研發(fā)管理者，掌握企業(yè)的研發(fā)成本知識是必須的。 本課程從研發(fā)成本系統(tǒng)規(guī)劃的角度來講解，如何進(jìn)行研發(fā)成本預(yù)算？如何進(jìn)行研發(fā)成本控制？如何通過技術(shù)平臺和產(chǎn)品平臺打造高績效的研發(fā)成本管理體系？ 周水根老師