史振鈞老師的內(nèi)訓課程
領導者的系統(tǒng)思考與科學決策工作坊 課程背景： 劉強東在清華大學總裁班開學典禮上說：領導力就是解決問題的能力。對管理者，解決小問題成為小人物，解決大問題成為大人物；對企業(yè)，解決小問題成為小企業(yè)，解決大問題成為大企業(yè)。 解決問題是需要一套系統(tǒng)的思考和決策方法的，所以，有一門全球流行幾十年的系統(tǒng)思考和決策課程就叫做《領導者之劍》，因為這套系統(tǒng)思考和決策的方法就如領導者搞定問題的一把利劍。要在領導力的江湖上行走，這么一把寶劍不可不備！ 本課程的講師史振鈞老師就是這門國際版權(quán)課程的認證老師。關鍵是史老師結(jié)合中國人的領導力實踐，結(jié)合思維和決
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領導者的自我領導工作坊課程背景強大的堡壘都不是從外部攻破的，大多是內(nèi)部攻破的。高級領導者，領導別人都不是問題，但領導自己卻可能有大問題。這就是很多高級領導出問題的根本原因——自我領導有問題！怎么辦？蘇格拉底說：認識你自己！史振鈞老師說：覺察自己、認識自己，然后領導自己！這門課就是史振鈞老師專門為領導者們開發(fā)的一門自我領導課程。課程特色本課程最大的特色就是“私董會”“工作坊”形式：體驗式：在體驗中學習；自省式：體驗后的自省；行動式：將自省轉(zhuǎn)化為行動，行動才可能有績效。課程模型357759076638151149357607935課程收獲第一階收獲（柯氏一二級）使領導者關注到心智盲區(qū)，引起對心智問
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華為領導力的案例解讀課程背景：任正非，從一個朝不保夕的貴州山區(qū)的窮孩子到成立一個賣減肥藥的公司，領導3個人到把這個公司做到年營收近萬億元，領導全世界20萬人——這樣的營收規(guī)模超過世界很多國家的GDP，相當于阿里和騰訊的市值，百度的市值都達不到！這需要多大的領導力？這需要什么樣的領導力？這是一個什么的領導者？從這樣一個活生生的案例中，我們想要知道的是：——任正非的領導力究竟是怎樣煉成的？——對我們的領導力修煉究竟有什么實證的和理論的啟示？——我們?nèi)绾巫鼍湍苄逕挸蛇@樣的領導者，造就這樣的企業(yè)來？本課程，幫您解決這個問題！課程收益：理論層面：●澄清領導力的概念，區(qū)分領導和管理，知道領導力是一種可以隨
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卓越領導的8項修煉課程說明書課程名稱卓越領導的8項修煉學員對象高中層領導、企業(yè)管理者、其他管理者檔案編號SZJ000開發(fā)人史振鈞版權(quán)所有人史振鈞最近修訂20232版本說明V6.0版權(quán)聲明和保密須知：本課程中出現(xiàn)的所有資料，包含但不限于文字、圖片、照片、方法、過程等內(nèi)容，版權(quán)均屬于史振鈞，受到有關產(chǎn)權(quán)及版權(quán)法保護。任何單位和個人未經(jīng)授權(quán)許可，不得復制或引用本文件的任何片斷（包括電子形式或非電子形式），否則將追究其法律責任。卓越領導的8項修煉課程背景：?什么是管理？什么是領導？管理是運用職位權(quán)力管人理事，領導則是利用非職位權(quán)力來領人導事。職位權(quán)力隨著職位權(quán)力的消失而消失，但非職位權(quán)力則可以成為你生
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技術變革與戰(zhàn)略創(chuàng)新工作坊課程背景什么是新經(jīng)濟？什么是數(shù)字革命？什么是大數(shù)據(jù)？什么是大連接？什么是人工智能？什么是區(qū)塊鏈？……新技術、新名詞、新概念的出現(xiàn)讓我們目不暇接，讓我們產(chǎn)生焦慮。因為這些新玩意代表著時代的變革，而這種變革卻干倒了很多大企業(yè)，也創(chuàng)造了很多大企業(yè)：摩托羅拉倒下了、諾基亞倒下了、朗訊倒下了、柯達倒下了…但同時：蘋果崛起了、Google崛起了、華為崛起了、騰訊崛起了…我們在焦慮：這些概念是啥意思？ 它對我們究竟意味著什么？我的職位、我的公司、我的企業(yè)將會被這些趨勢干爬下還是帶崛起呢？我們應該如何應對這些撲面而來的新技術？企業(yè)就是整合內(nèi)部資源適應和抓住外部機會，從而實現(xiàn)企業(yè)使命的一