李青剛 老師
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李青剛老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《行為態(tài)度與高效執(zhí)行力》 課 程 大 綱 【課程背景】： 天下大事必作于細，古今事業(yè)須成于行。 企業(yè)管理中，員工工作中的“虎頭蛇尾現(xiàn)象”是“企業(yè)之堤”倒塌的主要原因，造成這一現(xiàn)象的根本原因在于企業(yè)執(zhí)行者的執(zhí)行能力不足。因此，提高企業(yè)執(zhí)行者的高效執(zhí)行能力，是企業(yè)當前及未來著重關(guān)注的主題。 企業(yè)文化是企業(yè)生命力，是執(zhí)行力的原始基因；企業(yè)執(zhí)行力決定了企業(yè)的競爭力。打造一支德才兼?zhèn)?、?zhí)行力強、績效突出的員工隊伍是企業(yè)制勝的法寶。企業(yè)人員的執(zhí)行態(tài)度和執(zhí)行能力，決
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《行政公文寫作與檔案管理》課程大綱 【課程背景】: 2012年4月16日，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳頒發(fā)了《黨政機關(guān)公文處理工作條例》，綜合了《國家行政機關(guān)公文處理辦法》、《中國共產(chǎn)黨機關(guān)公文處理條例》的基礎(chǔ)上對公文的寫作、處理過程進行了完善和統(tǒng)一?！稐l例》的發(fā)布，標志著行政公文合二為一，這是我國行政機關(guān)公文寫作的大變革，同時也為行政機關(guān)、企事業(yè)單位人員提升辦文能力和辦文水平提出了新的要求。 行政公文，正如商務(wù)男人的西裝:格式特定、內(nèi)容權(quán)威、體式規(guī)范、效力法定、行文程序；檔案管理，正如職場人員的一張隨職身份證明，詳細記錄工作狀態(tài)
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《管理干部八大核心管理技能》 課 程 大 綱 【課程背景】： 中國與世界的差距究竟有多大？差距究竟在哪里？ 戰(zhàn)略？資源？競爭意識？管理標準？ 在這些因素的背后，存在著一個根本性的因素，即中層管理者的能力與素養(yǎng)存在差距。美國、日本、韓國等國外企業(yè)到中國投資時，首先做的就是挖掘中方優(yōu)秀的管理人才。如何讓管理人才忠誠于企業(yè)，是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)不得不面對的重要課題。只有擁有大量優(yōu)秀的中層人才，才能縮小中國企業(yè)與世界優(yōu)秀企業(yè)之間的差距。??企業(yè)管理人才是企業(yè)人力資源的核心
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《高績效團隊建設(shè)與管理》課 程 大 綱 【課程背景】： 隨著市場競爭的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加強調(diào)發(fā)揮團隊精神，建立群體共識，快速響應(yīng)顧客需求，提升工作效率。那么團隊究竟是什么？團隊與企業(yè)的組織文化有何關(guān)聯(lián)？在組建團隊的過程中有哪些問題，如何應(yīng)對？鑄造高績效團隊的方法和原則是什么？如何落實？這些問題正困擾著許多企業(yè)?！ ”菊n程將能使學(xué)習(xí)者透徹地理解團隊的概念、團隊的效能輸出、鑄造一支高績效團隊的原則、方法和技巧、團隊的短板診斷、高績效團隊的工作模式等，并從國內(nèi)外知名企業(yè)的管理角度出發(fā)，涵蓋了企業(yè)文化與團隊的關(guān)系，團隊的概念與要素、團隊的作用、團隊行為曲線、團隊陷阱識別、高績效團隊的特征
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《高效會議管理與主持技巧》課程大綱 【課程背景】： 會議的主要目的就是充分整合參會人的智力資源以達成共識和解決問題，但由于開會技巧不佳或過于頻繁，不但無益于解決問題，反而使問題愈趨復(fù)雜。頻繁的會議與主管層的隨意決策，常常是員工和參會人的夢魘；員工和參會人花太多時間在無效率的會議上，不僅浪費公司成本，也造成工作效率低下。如何能在會議中高效率且有效果地解決問題，主持人如何合理地設(shè)計會議流程并游刃有余的控制住場面，以及處理各種突發(fā)事件，是“高效會議管理及主持技巧”的中心議題?！ ”菊n從認識人的思維和思考方式開始，應(yīng)用六頂思考帽的理論精髓，根據(jù)會
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《TTT金牌講師實戰(zhàn)訓(xùn)練營》培訓(xùn)大綱【課程背景】： 如果你正準備走上培訓(xùn)講壇，沒有專業(yè)訓(xùn)練怎能肩負神圣使命？ 如果你已經(jīng)是一位企業(yè)培訓(xùn)師，技巧不足如何自信地面對學(xué)員？ 如果你是一位企業(yè)培訓(xùn)管理者，不知何為精彩又怎能明辨真?zhèn)危? 如果你是行政或人力資源管理者，沒有必要培訓(xùn)技能如何勝任？ 如何讓企業(yè)管理人員在短時間走上講臺，掌握培訓(xùn)師基本技巧，將知識、素質(zhì)、學(xué)問、經(jīng)歷、體驗、經(jīng)驗、心得與他人分享？如何在短時間內(nèi)掌握培訓(xùn)中的應(yīng)用技巧，巧解企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)中的難題，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果，以幫助更多的人盡快走向成功？ 人才培養(yǎng)與能