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李青剛老師
李青剛 老師
  •  所在地區(qū): 四川 成都
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:人力資源 中層管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
李青剛老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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李青剛

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李青剛

李青剛老師的內(nèi)訓(xùn)課程

李青剛老師:企業(yè)職業(yè)化能力與素養(yǎng)系列課程之—— 《管理者綜合技能提升》 組織的高效執(zhí)行力來(lái)自于有一支強(qiáng)有力的管理層隊(duì)伍,所謂上行下效,說(shuō)明管理者的重要性。作為公司承上啟下的橋梁和骨干力量,管理者的素質(zhì)和管理能力對(duì)企業(yè)致關(guān)重要,對(duì)其實(shí)施全方位的技能培訓(xùn)非常必要。這是管理者的定位課程,也是由技術(shù)和業(yè)務(wù)骨干提升為管理者的必備課程,轉(zhuǎn)換角色,明確職責(zé),從這里開(kāi)始。適合對(duì)象:中基層管理人員,后備管理干部時(shí) 間: 2天課程大綱:一、管理者的自我管理 1、管理者的自我認(rèn)知 ? 榮格的性格分析------問(wèn)卷分析

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李青剛老師:企業(yè)職業(yè)化能力與素養(yǎng)系列課程之—— 《角色認(rèn)知管理》 中層管理人員的培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)中的重中之重,管理人員所需要掌握的知識(shí)和技能浩如煙海,可以說(shuō),一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,主要是靠著各層管理人員,所以對(duì)管理層的培訓(xùn)也是人力資源部門最頭疼的事情。 管理者的貢獻(xiàn)其主要作用的是角色定位,不知道自己是干什么的,不知道應(yīng)該干什么不應(yīng)該干什么,再有才能也不能很好的開(kāi)展工作。甚至,會(huì)導(dǎo)致雙輸?shù)暮蠊?。本課程屬于知識(shí)和理念類內(nèi)容,從思想、意識(shí)、觀念、態(tài)度入手,端正參訓(xùn)學(xué)員的意識(shí)。重新盤點(diǎn)自己,找到開(kāi)展工作的切入點(diǎn)。適應(yīng)人群:中高層管理人

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李青剛老師:企業(yè)職業(yè)化技能管理系列課程—— 金牌TTT講師魅力訓(xùn)練營(yíng) 【課程背景】 人才培養(yǎng)與能力提升是企業(yè)發(fā)展重要的軟實(shí)力因素,是維持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。打造企業(yè)培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),是決定整個(gè)企業(yè)的觀念、行為和價(jià)值取向的關(guān)鍵因素。培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)師已成為企業(yè)有否發(fā)展后勁的主要舉措,只有通過(guò)有能力培訓(xùn)師,才能在企業(yè)普及所需知識(shí),掌握必備的技能。如何讓企業(yè)管理人員在短時(shí)間走上講臺(tái),掌握培訓(xùn)師基本技巧,將知識(shí)、素質(zhì)、學(xué)問(wèn)、經(jīng)歷、體驗(yàn)、經(jīng)驗(yàn)、心得與他人分享?如何在短時(shí)間內(nèi)掌握培訓(xùn)中的應(yīng)用技巧,巧解企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)中的難題,提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果,以幫助

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李青剛老師:企業(yè)職業(yè)化能力與素養(yǎng)系列課程之—— 《打造高效能基層管理》【課程背景】 ? 基層管理者是企業(yè)的最小,但卻是最基礎(chǔ)的管理單元組織,為了打造卓越標(biāo)桿班組 ,激勵(lì)班組進(jìn)一步提高自我管理能力,以及班組團(tuán)隊(duì)管理能力,毋庸置疑成為了 改變員工理念,塑造良好班組氛圍的關(guān)鍵,所以加強(qiáng)員工的班組文化建設(shè),加強(qiáng) 價(jià)值觀和理念的深度理解,提升基層管理者的綜合管理能力,被提到重要的議事 日程?!菊n程思路】 ? 圍繞“和諧學(xué)習(xí)創(chuàng)新協(xié)作”四要素開(kāi)展班組建設(shè)的指示精神,先

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李青剛老師:企業(yè)職業(yè)化能力與素養(yǎng)系列課程之—— 《打造中基層執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》【課程背景】 ? 企業(yè)中基層干部是企業(yè)人力資源的核心力量,直接影響到一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展 。打造一支德才兼?zhèn)涞闹懈邔庸芾黻?duì)伍是每家企業(yè)夢(mèng)寐以求的。 ? 中基層干部管理水平的高低以及對(duì)工作的執(zhí)行態(tài)度和執(zhí)行能力,往往決定了一個(gè) 企業(yè)或一個(gè)部門的好壞,直接影響到企業(yè)的信譽(yù)效益質(zhì)量成本和員工士氣,因此 擁有卓越的務(wù)實(shí)的執(zhí)行能力是一位優(yōu)秀管理干部必須具備的,企業(yè)執(zhí)行力決定了 企業(yè)

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李青剛老師:企業(yè)職業(yè)化能力與素養(yǎng)系列課程之—— 《高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)》 ——用行動(dòng)態(tài)度打造中層高績(jī)效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)【課程背景】 天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)須成于行。 在職場(chǎng)管理中,人們常常會(huì)把企業(yè)失敗的原因歸咎于戰(zhàn)略決策的失誤,但是“千里之堤、毀于蟻穴”,仔細(xì)分析工作中的“虎頭蛇尾現(xiàn)象”才是“企業(yè)之堤”倒塌的主要原因,造成這一現(xiàn)象的根本原因在于企業(yè)執(zhí)行者的執(zhí)行能力不足。因此,提高企業(yè)執(zhí)行者的高效執(zhí)行能力,是企業(yè)當(dāng)前及未來(lái)著重關(guān)注的主題。人是企業(yè)組織的最大資本。企業(yè)中基層干部是企業(yè)人力資源的核心力

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