《TTT金牌講師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》課程大綱

  培訓(xùn)講師:李青剛

講師背景:
李青剛老師——企業(yè)職業(yè)化勝任力管理賦能專家★原全友家居集團(tuán)企劃總監(jiān)★原商協(xié)匯集團(tuán)執(zhí)行總裁★特聘教授,MBA創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,北京大學(xué)訪問學(xué)者★人社部、國資委、國稅總局等國訓(xùn)基地講席教授★北大/武大/吉大/西財(cái)/西南交大等總裁班導(dǎo)師★年度“中歐企業(yè)管 詳細(xì)>>

李青剛
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《TTT金牌講師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》課程大綱





《TTT金牌講師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》培訓(xùn)大綱





【課程背景】:
如果你正準(zhǔn)備走上培訓(xùn)講壇,沒有專業(yè)訓(xùn)練怎能肩負(fù)神圣使命?
如果你已經(jīng)是一位企業(yè)培訓(xùn)師,技巧不足如何自信地面對(duì)學(xué)員?
如果你是一位企業(yè)培訓(xùn)管理者,不知何為精彩又怎能明辨真?zhèn)危?br /> 如果你是行政或人力資源管理者,沒有必要培訓(xùn)技能如何勝任?
如何讓企業(yè)管理人員在短時(shí)間走上講臺(tái),掌握培訓(xùn)師基本技巧,將知識(shí)、素質(zhì)、學(xué)問
、經(jīng)歷、體驗(yàn)、經(jīng)驗(yàn)、心得與他人分享?如何在短時(shí)間內(nèi)掌握培訓(xùn)中的應(yīng)用技巧,巧解
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)中的難題,提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果,以幫助更多的人盡快走向成功?
人才培養(yǎng)與能力提升是企業(yè)發(fā)展重要的軟實(shí)力因素,是維持企業(yè)競爭力的重要手段。
打造企業(yè)培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),是決定整個(gè)企業(yè)的觀念、行為和價(jià)值取向的關(guān)鍵因素。培訓(xùn)企業(yè)
培訓(xùn)師已成為企業(yè)有否發(fā)展后勁的主要舉措,只有通過有能力培訓(xùn)師,才能在企業(yè)普及
所需知識(shí),掌握必備的技能。

【培訓(xùn)特色】:

系統(tǒng),實(shí)戰(zhàn),易懂,易用。本課程經(jīng)授權(quán)參考IPTA國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)系統(tǒng),
結(jié)合培訓(xùn)專家多年自我提升的成功方法,形成獨(dú)特的訓(xùn)練教程,有極強(qiáng)的系統(tǒng)性和實(shí)操
性;能夠幫助學(xué)員快速掌握培訓(xùn)技能和重點(diǎn)培訓(xùn)要點(diǎn),以克服和避免認(rèn)識(shí)誤區(qū)和操作盲
區(qū)。經(jīng)講師反復(fù)講演,形成以下重點(diǎn):
1、5大體系:培訓(xùn)理論、講師素養(yǎng)、課程規(guī)劃、教案設(shè)計(jì)、教學(xué)組織;
2、6大技能:語言表達(dá)、肢體語言、模仿能力、控場能力、溝通能力;
3、8套工具表格:分為A—H,現(xiàn)場按照授課進(jìn)度,環(huán)環(huán)相扣,梯度落實(shí);
4、15項(xiàng)專業(yè)修煉:
精練、經(jīng)典、感召力、推動(dòng)力、影響力、公信力、領(lǐng)悟力、感染力、變通力、引導(dǎo)力、
組織力、領(lǐng)導(dǎo)力、敏銳度、投入度、風(fēng)格風(fēng)范;
5、60余種授課技巧:丹田發(fā)聲、現(xiàn)場應(yīng)變處理、案例點(diǎn)評(píng)、提問技巧、20分鐘開發(fā)
課程、15分鐘現(xiàn)場高潮控制、經(jīng)典PPT制作技巧……
【課程對(duì)象】:
企業(yè)管理層;專兼職培訓(xùn)師;培訓(xùn)管理人員;人資部門人員等。
【授課方式】:
沒有調(diào)條理論,實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練為主;沒有枯燥難澀,干貨落地為主;
沒有一坐到底,互動(dòng)互助為主;沒有學(xué)時(shí)限制,跟蹤服務(wù)全程!
現(xiàn)場體驗(yàn)教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+實(shí)用工具方法+師生互動(dòng)升華
李青剛老師傾其所有,幽默風(fēng)趣、邏輯清晰、案例研討、精彩點(diǎn)評(píng)、針對(duì)實(shí)踐中存在
的問題展開剖析式講授,將案例融入實(shí)踐,加強(qiáng)參訓(xùn)者技能實(shí)操訓(xùn)練、小組討論與行動(dòng)
學(xué)習(xí)式分享相結(jié)合,體驗(yàn)式執(zhí)行,以實(shí)效落實(shí)為主。將自己在培訓(xùn)舞臺(tái)上12年來的寶貴
財(cái)富,匯成顆顆語言與行動(dòng)的珍珠,穿針引線訓(xùn)練輔導(dǎo),串成美麗項(xiàng)鏈,幫你在培訓(xùn)師
的道路上,扶上馬,送全程!
【授課時(shí)長】:
2天1夜 或3天2夜(效果更好)
【課程大綱】:
一、TTT 講師3項(xiàng)職業(yè)理念與職業(yè)心態(tài)訓(xùn)練?????
1、改變組織先改善學(xué)習(xí)(如何愛上培訓(xùn)這項(xiàng)工作)?
2、成就他人必先提升自我(塑造自身的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn))?????
3、職業(yè)形象傳達(dá)職業(yè)態(tài)度(成就專業(yè)TTT講師的職業(yè)心態(tài))
二、TTT 講師5大專業(yè)技能素質(zhì)與7大方法
1、壓力轉(zhuǎn)換技巧(情緒調(diào)整)——克服怯場的五項(xiàng)策略????
2、風(fēng)格選型技巧(講師魅力)——課程導(dǎo)入的五種技巧?????
3、語音運(yùn)用技巧(發(fā)音技巧)——技術(shù)發(fā)音與互動(dòng)技巧?????
4、眼神運(yùn)用技巧(神情神態(tài))——課堂必修的角色扮演?????
5、手勢(shì)運(yùn)用技巧(肢體語言)——專業(yè)培訓(xùn)師的十二種手勢(shì)
6、身心兼?zhèn)浞椒ǎㄐ姆?、身法、手法、步法、眼法、說法、聽法) ????
三、TTT講師教學(xué)互動(dòng)能力與現(xiàn)場控制訓(xùn)練??????
1、培訓(xùn)師的核心能力
A、課堂表達(dá)呈現(xiàn)能力 B、訓(xùn)練促動(dòng)能力 C、問題解答能力
D訓(xùn)練點(diǎn)評(píng)能力 E、課堂掌控能力 F、課程開發(fā)能力
G、教材設(shè)計(jì)能力 H、訓(xùn)練知道能力 I、演練訓(xùn)練
2、參訓(xùn)學(xué)員的四種類型
(感受型學(xué)員;反思型學(xué)員;理論型學(xué)員;實(shí)用型學(xué)員 )
3、現(xiàn)場應(yīng)變與駕馭的六項(xiàng)對(duì)策
4、精彩點(diǎn)評(píng)
(引經(jīng)據(jù)典、實(shí)話實(shí)講、鼓勵(lì)表揚(yáng)、輕松調(diào)侃)
5、課堂掌控、分享演練與自測(cè)
(課堂講授法;現(xiàn)場演示法;游戲帶動(dòng)法;案例分析法)
四、TTT 課程設(shè)計(jì)與研發(fā)能力訓(xùn)練(方法與內(nèi)容的配合)?????
1、培訓(xùn)課程開發(fā)流程;???
2、標(biāo)準(zhǔn)課程結(jié)構(gòu)模型?;????
3、導(dǎo)入設(shè)計(jì)五種;?????
4、收結(jié)設(shè)計(jì)五種;?????????
5、主體設(shè)計(jì)四種。
五、撩開企業(yè)技術(shù)培訓(xùn)之面紗?????
1、企業(yè)技術(shù)型培訓(xùn)師的困惑及誤區(qū)????
2、解讀技術(shù)培訓(xùn)的難點(diǎn)、重點(diǎn)????
3、技術(shù)型培訓(xùn)師如何表達(dá)更有效???
4、技術(shù)型培訓(xùn)師如何與學(xué)員互動(dòng)????
5、技術(shù)類培訓(xùn)師如何修煉
六、培訓(xùn)課堂精彩四元素
1、新知因子——滿足學(xué)員對(duì)新知的探索;
2、哲理因子——完成學(xué)員的思維升華;
3、情感因子——激發(fā)學(xué)員的情感共鳴;
4、綜合案例——鳳凰展翅之謎。


TTT課程技能全程使用表格工具:
A、TTT學(xué)員現(xiàn)場表現(xiàn)反饋表
B、TTT培訓(xùn)師SWOT自我分析指導(dǎo)圖
C、TTT培訓(xùn)師發(fā)聲基礎(chǔ)訓(xùn)練
D、TTT學(xué)員現(xiàn)場開發(fā)課程表
E、TTT學(xué)員互助評(píng)分表
F、TTT培訓(xùn)師現(xiàn)場學(xué)員反饋表
G、《金牌TTT培訓(xùn)師訓(xùn)練營》組長評(píng)議表

 

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