楊凡老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的趨勢(shì)—社區(qū)綜合體(一)社區(qū)商業(yè)是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)1、城市化進(jìn)程的需要2、城市綜合體大開(kāi)發(fā)之后,精細(xì)化發(fā)展的需要3、住宅開(kāi)發(fā)商向復(fù)合型城市配套服務(wù)商轉(zhuǎn)型4、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代消費(fèi)觀念和生活方式轉(zhuǎn)變的需要5、發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的必然6、未來(lái)趨勢(shì)-社區(qū)綜合體(二)社區(qū)綜合體核心模塊社區(qū)商業(yè)1、社區(qū)商業(yè)的定義2、社區(qū)商業(yè)與城市商業(yè)的區(qū)別3、社區(qū)商業(yè)的特點(diǎn)4、社區(qū)商業(yè)的類(lèi)型:區(qū)域性、區(qū)鎮(zhèn)性、鄰里型、街坊型。(三)社區(qū)商業(yè)的實(shí)踐1、國(guó)外社區(qū)商業(yè)的實(shí)踐2、國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)商的實(shí)踐:龍湖、萬(wàn)科、恒大、綠地、藍(lán)光、世茂等開(kāi)發(fā)模式及案例分析。二、社區(qū)商業(yè)規(guī)劃、開(kāi)發(fā)及盈利模式——如何做對(duì)?引言:做對(duì)的重要性(一)開(kāi)發(fā)流程