社區(qū)型商業(yè)綜合體(含購物中心、寫字樓和酒店式公寓等)

  培訓(xùn)講師:楊凡

講師背景:
楊凡老師現(xiàn)供職于江蘇嘉城建設(shè)管理有限公司副總經(jīng)理;曾任江蘇亞東建發(fā)集團(tuán)總工辦副主任,副總工程師;南京百勝麒麟建設(shè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理兼總建筑師;蘇寧環(huán)球集團(tuán)南京浦東建設(shè)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理兼設(shè)計(jì)總監(jiān);吉林市蘇寧環(huán)球有限公司常務(wù)副總經(jīng)理;江蘇 詳細(xì)>>

楊凡
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社區(qū)型商業(yè)綜合體(含購物中心、寫字樓和酒店式公寓等)詳細(xì)內(nèi)容

社區(qū)型商業(yè)綜合體(含購物中心、寫字樓和酒店式公寓等)

一、地產(chǎn)開發(fā)的趨勢—社區(qū)綜合體
(一)社區(qū)商業(yè)是未來發(fā)展的趨勢
1、城市化進(jìn)程的需要
2、城市綜合體大開發(fā)之后,精細(xì)化發(fā)展的需要
3、住宅開發(fā)商向復(fù)合型城市配套服務(wù)商轉(zhuǎn)型
4、互聯(lián)網(wǎng)時代消費(fèi)觀念和生活方式轉(zhuǎn)變的需要
5、發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的必然
6、未來趨勢-社區(qū)綜合體
(二)社區(qū)綜合體核心模塊社區(qū)商業(yè)
1、社區(qū)商業(yè)的定義
2、社區(qū)商業(yè)與城市商業(yè)的區(qū)別
3、社區(qū)商業(yè)的特點(diǎn)
4、社區(qū)商業(yè)的類型:區(qū)域性、區(qū)鎮(zhèn)性、鄰里型、街坊型。
(三)社區(qū)商業(yè)的實(shí)踐
1、國外社區(qū)商業(yè)的實(shí)踐
2、國內(nèi)開發(fā)商的實(shí)踐:龍湖、萬科、恒大、綠地、藍(lán)光、世茂等開發(fā)模式及案例分析。
二、社區(qū)商業(yè)規(guī)劃、開發(fā)及盈利模式——如何做對?
引言:做對的重要性
(一)開發(fā)流程
1、做對開發(fā)流程的重要性
2、失敗案例
3、社區(qū)商業(yè)正確的開發(fā)流程
(1)拿地與市場調(diào)研并行區(qū)位及人口數(shù)據(jù)、交通、需求/供給/競爭面調(diào)研
(2)策劃與產(chǎn)品定位
規(guī)模、產(chǎn)品組合、主題定位、業(yè)態(tài)配比、商業(yè)價值分析模型、投資價值及目標(biāo)成本測算、總圖強(qiáng)排、總圖比選盈利模式確定、招商預(yù)案
(3)規(guī)劃設(shè)計(jì)
總圖規(guī)劃、業(yè)態(tài)布局、指標(biāo)測算、動線規(guī)劃、空間環(huán)境、造型設(shè)計(jì)、擴(kuò)初及施工圖設(shè)計(jì)、成本控制景觀、室內(nèi)、燈光、標(biāo)識設(shè)計(jì)
(4)招商、施工、運(yùn)營
(二)盈利方式和盈利模式
1、社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目的主要盈利方式
2、社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目的主要盈利模式
(三)區(qū)位、規(guī)模、項(xiàng)目定位及業(yè)態(tài)定位
1、社區(qū)商業(yè)區(qū)位選擇建議
2、如何確定社區(qū)商業(yè)的規(guī)模
3、規(guī)模分類及定位方式
(四)典型規(guī)劃方式
案例:1萬平米以下典型規(guī)劃方式
案例:1~3萬平米典型規(guī)劃方式
案例:3~6萬平米典型規(guī)劃方式
案例:6~10萬平米典型規(guī)劃方式
(五)空間組織
1、空間組織形式
2、空間要素
三、社區(qū)商業(yè)招商運(yùn)營及品牌模式——如何做好?
(一)三個提升要素
1、差異化
2、招商運(yùn)營
3、品牌模式
(二)差異化
1、體驗(yàn)
1、體驗(yàn)種類
2、定位及體驗(yàn)分析
3、典型案例解釋
(三)招商運(yùn)營
1、大數(shù)據(jù)預(yù)測
2、業(yè)態(tài)培養(yǎng)
(1)定位及業(yè)態(tài)定制分析
(2)業(yè)態(tài)模式
(3)業(yè)態(tài)培養(yǎng)流程
(4)O2O模式
(四)品牌模式
1、品牌定位
2、產(chǎn)品系列化
3、模式建議

四、社區(qū)型商業(yè)管理的設(shè)計(jì)的技術(shù)要點(diǎn)

1、 交通設(shè)計(jì)

 1)入口及大堂的動線

 2)中庭的動線規(guī)劃

 3)步行街的動線規(guī)劃

 4)樓層間水平動線規(guī)劃

 5)樓層間垂直動線規(guī)劃

 6)地下停車場

2、 功能分區(qū)

 1)業(yè)態(tài)垂直分布方式

 2)業(yè)態(tài)水平分布方式

 3)后勤區(qū)

 3、  空間設(shè)計(jì)

 商場的主要建筑設(shè)計(jì)參數(shù)

 設(shè)計(jì)評審要點(diǎn)

 空間節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì):

 1)中庭設(shè)計(jì)

 2)入口廣場

 3)商業(yè)廣場

 4)下沉廣場

 5)平臺及天橋連廊

 6)屋頂空間

 4 、 環(huán)境設(shè)計(jì)

 1)室外環(huán)境設(shè)計(jì)

 2)照明設(shè)計(jì)

 3)標(biāo)識設(shè)計(jì)

 4)細(xì)節(jié)小品設(shè)計(jì)

 

5 、 造型設(shè)計(jì)

 1)商業(yè)建筑外部空間分析

 2)商業(yè)建筑外立面再認(rèn)識

 3)商業(yè)建筑外立面設(shè)計(jì)特點(diǎn)

A)商業(yè)性

B)城市設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)性

C)人文性

6、 商業(yè)建筑外立面設(shè)計(jì)的原則及重點(diǎn)案例分析

 1)整體性原則

 2)人性化原則

 3)經(jīng)濟(jì)性原則

7、商業(yè)項(xiàng)目技術(shù)要求總結(jié)

 

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