肖維 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：PMP 工程項目
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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肖維老師的內(nèi)訓課程
|《承包商工程施工現(xiàn)場管理》 ||(課程介紹： ||◆ ||承包商負責最終提供項目產(chǎn)品，因此工程施工現(xiàn)場管理涉及的是現(xiàn)場問題的結(jié)||果，并非單純現(xiàn)場問題。它是承包商公司質(zhì)量/ 進度/ 成本/ 材料/ HSE/ 組 ||織/ 計劃等各方面管理能力的綜合體現(xiàn)。
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代建制項目管理模式實踐與全過程咨詢課程背景：目前我國基礎設施建設勢頭每年增長速度很快，各種承包類型均在市場有所體現(xiàn)。近期工程總承包模式應用范圍較廣，尤其在房建和市政領(lǐng)域。吸引了施工單位和設計單位的共同參與建設，而對于部分重點項目，代建制成為市場一種新的趨勢，代建制既要為業(yè)主負責，又要在項目建設過程中重點管控項目實施。一身兼兩職，作用明顯。課程目標：課程結(jié)束后，學員將能夠：充分了解代建制的作用和意義能夠獨立建立代建制項目管理團隊掌握項目代建制管理的基本操作流程組建和完善運營維護管理團隊或部門了解和掌握項目全過程代建制的操作要點了解和掌握項目全過程代建制的風險點了解和掌握項目代建制與全過程監(jiān)控的相
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《地緣政治與國別風險初步識別》課程目標：課程結(jié)束后，學員將能夠：充分了解國際業(yè)務拓展過程中的風險因素識別能夠獨立或是帶領(lǐng)團隊識別進行地緣政治的風險點掌握國際工程項目中地緣政治與項目的厲害關(guān)系掌握國際業(yè)務中地緣政治的外交關(guān)系掌握地緣政治中的國別沖突與分析認識國際業(yè)務拓展中地緣政治的影響分析學習熱點地區(qū)的國際政治沖突領(lǐng)悟國際政治沖突下的業(yè)務拓展與思考了解地緣政治中的國別因素分析認識地緣政治影響下的政治風險理解地緣政治的經(jīng)濟風險認知地緣政治中的業(yè)務風險與識別通過案例介紹，掌握上述內(nèi)容課程時間：1天（6小時）課程大綱：第一章：當今世界政治關(guān)系與中國外交關(guān)系基本政治環(huán)境國別經(jīng)濟與沖突中國外交的定位第二章
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房地產(chǎn)穿插施工課程大綱【課程背景】： 2017年全國千億銷售規(guī)模的房地產(chǎn)企業(yè)多達17家，其中前三甲“碧桂園、萬科、恒大”甚是超過5000億的銷售業(yè)績。這些千億銷售規(guī)模的房企以“高周轉(zhuǎn)”模式--即快速拿地、快速開發(fā)、快速銷售，來實現(xiàn)年銷售業(yè)績的迅猛增長，這其中“快速開發(fā)”是尤為關(guān)鍵一環(huán)。碧桂園、萬科、恒大等標桿房企都是通過“穿插施工”組織，來縮短開發(fā)建設周期，以實現(xiàn)“快速開發(fā)”。 穿插施工可以縮短工期，有效節(jié)約施工成本。提高工程管理的精細化水平。?【課程收益】： 1、全面理解房地產(chǎn)工程項目“穿插施工”組織模式?！ ?、使學員全面掌握在實際工作中組織
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房地產(chǎn)行業(yè)穿插施工課程大綱課程目標：課程結(jié)束后，學員將能夠：了解一般工程承包行業(yè)穿插施工的業(yè)務流程學習和掌握穿插施工的基本組織模式掌握穿插施工的核心控制流程認識在項目實施過程中的風險及控制認識實施過程中的各種資源配置學習和掌握基本處理方式和流程管理認識基本管理要素并進行分析認識學習和掌握處理過程中的資源要素和分析掌握房地產(chǎn)業(yè)務操作過程中的細節(jié)因素分析應用在各類實務操作過程中，自身設計相關(guān)工作流程課程大綱：第一章：穿插施工的基本概述穿插施工基本內(nèi)容穿插施工的實質(zhì)穿插施工的重要性進行實施的前置條件相關(guān)資源配置實施的前期籌劃第二章：穿插操作實施安排（案例分析與實務討論）工作前期邏輯關(guān)系梳理實施前籌劃
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房地產(chǎn)公司工程項目全生命周期過程精細化管理-課程大綱課程目標：課程結(jié)束后，學員將能夠：全面了解組織房地產(chǎn)項目管理實踐應用認識房地產(chǎn)項目全面預算管理和風險管理重要性，協(xié)調(diào)項目需求和資源的矛盾掌握房地產(chǎn)項目全過程管控的工具與方法學會通過房地產(chǎn)項目全過程管理對項目進行有效的監(jiān)控與考評學習國內(nèi)房地產(chǎn)最佳項目精細化控制體系的實踐經(jīng)驗與方法明確房地產(chǎn)項目精細化管理與成本控制及結(jié)算管理中的關(guān)鍵學習公司層面進行項目過程管理的基本意義認知如何在流程管理中體現(xiàn)管理的水平學習和掌握項目前期的過程管理策劃認識和學習房地產(chǎn)項目實施過程中設計方面的風險管理認識和學習房地產(chǎn)項目實施過程中的采購風險管理應用項目在房地產(chǎn)項目實