李勇老師的內訓課程
講授專家：李勇培訓對象：1、互聯(lián)網時代，希望學習互聯(lián)網電商運營的人士； 2、企業(yè)內與產品、客戶接觸的管理、營銷、服務人士； 3、企業(yè)內從事營銷與服務工作的相關人士； 4、希望開展平臺運營的企業(yè)相關人員；課程時間：1天 (6小時）課程背景： ? 互聯(lián)網發(fā)展到現(xiàn)在，每一個領域都有不少相同或相似的產品或平臺。決戰(zhàn)紅海，用 戶為王，可是人海之中，用戶在哪？怎么長期留住用戶？用戶流失了怎么辦？是運 營！ ? 平臺從0到10000的運營該如何規(guī)劃？層出不窮的渠道、方法該怎么去合理有效的為 我
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講授專家：李勇培訓對象：市場中心管理人員、營銷中心管理人員（總監(jiān)、經理、主管）課程時間：1天課程背景： 失敗的需求分析，往往連消費者最基本的需求都沒有搞清楚，客戶、項目經理和開發(fā)人員對需求都有不同理解，導致變更頻繁、周期延長，耗費大量資源和時間，最后客戶也不滿意； 合格的需求分析，可以搞清用戶意識到的需求，在一定的使用場景和范圍內滿足用戶需求，解決用戶當前面臨的問題，但是否能兼顧到用戶沒有考慮到的問題，或者能夠提供更好的體驗，往往就沒能做得更好； 成功的需求分析，不僅能搞清用戶意識到的需求，還能分析出用戶未意識的需求，并在用戶紛亂繁雜的需求中，理出頭緒，找出價值層級更高的需求。
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講授專家：李勇培訓對象：產品中心（總監(jiān)、經理、主管）、運營中心管理人員、技術中心管理人員、對產品感興趣的人士；課程時間：1天課程背景： 當今時代是產品極度豐富甚至是產品過剩的時代，已經從渠道為王轉向產品為王，如何建立產品思維就顯得尤為重要，那么什么是產品思維產品分析設計該如何建立？產品分析設計都包含哪些層面？本課程將進行詳細解析。課程收益：培訓完結后，學員能夠： ← 了解產品分析設計的重要性； ← 了解什么是產品分析設計；都包含哪些方面； ← 理解該如何使用產品思維設計產品并迭代；課程大綱：|單元 |大綱 |內容
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講授專家：李勇培訓對象：產品中心（總監(jiān)、經理、主管）、運營中心管理人員、技術中心管理人員課程時間：1天 (6小時）課程背景： 有許多關于產品經理的通識，在沒有入行的朋友看來非常驚奇。讓一個從沒有做過互聯(lián)網的人描述產品經理或者工程師的工作內容，在內行看來幾乎是天方夜譚。 這些通識，有的非常簡單，有的需要深入理解。如果遇到不熟悉的字眼或者描述，還要擅用互聯(lián)網的搜索工具。本課程將進行詳細講解。本課程亮點： ? 互聯(lián)網的產品設計和運營是具有創(chuàng)新性，技術性，邏輯性，系統(tǒng)性的一門工作，很 多人認為學會了某一個或幾個工具就學會了產品設計，而忽略了產品設計的系統(tǒng)全
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講授專家：李勇培訓對象：產品中心（總監(jiān)、經理、主管）、運營中心管理人員、技術中心管理人員課程時間：3天 (18小時）課程背景： 隨著互聯(lián)網不斷發(fā)展，互聯(lián)網產品體驗設計和優(yōu)化以及社會化運營顯得更加重要，這是一項靈活度很高的工作，而且在不同公司，針對不同產品，要做的事也有很大區(qū)別。如何掌握產品設計與優(yōu)化最核心的技能，如何更好的滿足不同客戶需求，設計出更好的互聯(lián)網產品。在眾多企業(yè)的產品中心中仍處于摸索時期。 ? 讀懂產品經理 ? 產品經理的用戶戰(zhàn)略該如何分解和實施？ ? 一個優(yōu)秀的產品設計該具備怎樣的知識結構？ ? 如何做好產品的用戶體驗？用戶體驗的要素都包含什么？
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講授專家：李勇培訓對象：產品中心（總監(jiān)、經理、主管）、運營中心管理人員、技術中心管理人員課程時間：3天 (18小時）課程背景： 隨著互聯(lián)網不斷發(fā)展，互聯(lián)網產品體驗設計和優(yōu)化以及社會化運營顯得更加重要，這是一項靈活度很高的工作，而且在不同公司，針對不同產品，要做的事也有很大區(qū)別。如何掌握產品設計與優(yōu)化最核心的技能，如何更好的滿足不同客戶需求，設計出更好的互聯(lián)網產品。在眾多企業(yè)的產品中心中仍處于摸索時期。 ? 讀懂產品經理 ? 產品經理的用戶戰(zhàn)略該如何分解和實施？ ? 一個優(yōu)秀的產品設計該具備怎樣的知識結構？ ? 如何做好產品的用戶體驗？用戶體驗的要素都包含什么？