李勇老師的內(nèi)訓(xùn)課程
講授專家:李勇培訓(xùn)對象:1、希望學(xué)習(xí)產(chǎn)品運營的人士; 2、企業(yè)內(nèi)與產(chǎn)品、客戶接觸的管理、營銷、服務(wù)人士; 3、企業(yè)內(nèi)從事營銷與服務(wù)工作的相關(guān)人士; 4、希望開展B端運營的企業(yè)相關(guān)人員;課程時間:1天 (6小時)課程背景: ? 如今,各行各業(yè)尤其是企業(yè)客戶端,都出現(xiàn)了運營的崗位,每一個領(lǐng)域都有不少相 同或相似的產(chǎn)品或B端。決戰(zhàn)紅海,用戶為王,可是人海之中,用戶在哪?怎么長 期留住用戶?用戶流失了怎么辦?是運營!課程大綱:|單元 |大綱 |內(nèi)容
講師:李勇查看詳情
講授專家:李勇培訓(xùn)對象:1、希望學(xué)習(xí)產(chǎn)品運營的人士; 2、企業(yè)內(nèi)與產(chǎn)品、客戶接觸的管理、營銷、服務(wù)人士; 3、企業(yè)內(nèi)從事營銷與服務(wù)工作的相關(guān)人士; 4、希望開展B端運營的企業(yè)相關(guān)人員;課程時間:2天 (12小時)課程背景: ? 如今,各行各業(yè)尤其是企業(yè)客戶端,都出現(xiàn)了運營的崗位,每一個領(lǐng)域都有不少相 同或相似的產(chǎn)品或B端。決戰(zhàn)紅海,用戶為王,可是人海之中,用戶在哪?怎么長 期留住用戶?用戶流失了怎么辦?是運營!本課程亮點: ? 新時代競爭極為激烈,如何能讓我們的B端脫穎而出,根據(jù)產(chǎn)品的定位
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講授專家:李勇培訓(xùn)對象:產(chǎn)品中心(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)、運營中心管理人員、技術(shù)中心管理人員課程時間:3天 (18小時)課程背景: B端產(chǎn)品與客戶需求往往有著密切的關(guān)聯(lián),對于需求解決的問題,令不少產(chǎn)品經(jīng)理感到頭疼,如何照顧客戶需求,發(fā)現(xiàn)問題并且應(yīng)用至產(chǎn)品中去是一個不小的難題。本工作坊將詳細(xì)為您解析B端產(chǎn)品設(shè)計與運營的全業(yè)務(wù)流程及關(guān)鍵點,并讓大家知道做好一個B端產(chǎn)品需要具備的學(xué)習(xí)成長地圖和各個節(jié)點中需要具備的能力。工作坊大綱:|單元 |大綱 |內(nèi)容 ||學(xué)習(xí)地圖|基本素養(yǎng):B端|心態(tài)素養(yǎng):
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講授專家:李勇培訓(xùn)對象:產(chǎn)品中心(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)、運營中心管理人員、技術(shù)中心管理人員課程時間:1天課程背景: B端產(chǎn)品與客戶需求往往有著密切的關(guān)聯(lián),對于需求解決的問題,令不少產(chǎn)品經(jīng)理感到頭疼,如何照顧客戶需求,發(fā)現(xiàn)問題并且應(yīng)用至產(chǎn)品中去是一個不小的難題。本課程將詳細(xì)為您解析B端產(chǎn)品設(shè)計與運營的全業(yè)務(wù)流程及關(guān)鍵點。課程大綱:|單元 |大綱 |內(nèi)容 ||單元一 |B端產(chǎn)品設(shè)計概|心態(tài)轉(zhuǎn)型: || |述
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講授專家:李勇培訓(xùn)對象:1、希望學(xué)習(xí)APP電商運營的人士; 2、企業(yè)內(nèi)與產(chǎn)品、客戶接觸的管理、營銷、服務(wù)人士; 3、企業(yè)內(nèi)從事營銷與服務(wù)工作的相關(guān)人士; 4、希望開展平臺運營的企業(yè)相關(guān)人員;課程時間:2天 (12小時)課程背景: ? 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在,每一個領(lǐng)域都有不少相同或相似的產(chǎn)品或平臺。決戰(zhàn)紅海,用 戶為王,可是人海之中,用戶在哪?怎么長期留住用戶?用戶流失了怎么辦?是運 營! ? 平臺從0到10000的運營該如何規(guī)劃?層出不窮的渠道、方法該怎么去合理有效的為 我所用?那些
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講授專家:李勇培訓(xùn)對象:1、互聯(lián)網(wǎng)時代,希望學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)電商運營的人士; 2、企業(yè)內(nèi)與產(chǎn)品、客戶接觸的管理、營銷、服務(wù)人士; 3、企業(yè)內(nèi)從事營銷與服務(wù)工作的相關(guān)人士; 4、希望開展平臺運營的企業(yè)相關(guān)人員;課程時間:2天 (12小時)課程背景: ? 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在,每一個領(lǐng)域都有不少相同或相似的產(chǎn)品或平臺。決戰(zhàn)紅海,用 戶為王,可是人海之中,用戶在哪?怎么長期留住用戶?用戶流失了怎么辦?是運 營! ? 平臺從0到10000的運營該如何規(guī)劃?層出不窮的渠道、方法該怎么去合理有效的為