徐棟梁老師的內訓課程
數字化時代組織效率提升方法與工具 ----講師 徐棟梁課程價值： 1. 了解組織發(fā)展的前沿趨勢 2、掌握崗位管理的相關方法與工具 3、掌握組織價值鏈分析的核心工具與方法 4、掌握人崗匹配的方法； 5. 掌握多種用工形式的方法與技巧 6. 掌握提升相關關鍵數據與支撐邏輯體系培訓對象：OD、HRBP、組織專員、人力資源專員、HR主管、HRM\HRD及部門管理者授課方式：? ? ?課堂講授40+案例分析20+實操演練20+工具應用20，突出實戰(zhàn)性課程時間： 1-2（6-12小時） 課程大綱：一、時代下組織
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數字化時代薪酬激勵趨勢與實操 ----講師 徐棟梁課程價值： ★ 深刻了解數字化時代的激勵邏輯 ★ 學會利用基于價值貢獻的差異化薪酬管理 ★ 掌握薪酬激勵的新的趨勢與激勵方法 ★ 掌握業(yè)務驅動、績效牽引、薪酬激勵結果兌現的激勵設計方法培訓對象：企業(yè)基層管理者、中高層管理者，人力資源負責人、薪酬總監(jiān)、薪資主管、專員，企業(yè)激勵專責等授課方式：? ? ?課堂講授40+案例分析30+實操演練20+工具應用10，突出實戰(zhàn)性課程時間：? ? ?? 1-2天（6-12小時）課程大綱：第一單元 數字化時代組織與激勵體系新趨勢 （一）市場決
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數字化時代人力資源干部管理與激勵 ----講師 徐棟梁 在移動互聯網持續(xù)深化發(fā)展，物聯網、人工智能等新興技術逐漸顯現商業(yè)價值的當今社會，“快速迭代”一詞無疑適用于各行、各業(yè)、各類職位。隨著整體社會進入UVCA時代，在高度職業(yè)化的今天，各類職業(yè)也自然進入了“職業(yè)的UVCA時代”。 隨著企業(yè)面臨的商業(yè)挑戰(zhàn)與日俱增，企業(yè)必然要在經營模式、組織發(fā)展、管理模式、員工關系等方面做出相應的調整與變革。企業(yè)內部人力資源管理上升到了前所未有的高度。作為企業(yè)內部人力資源從業(yè)者，就必須適應變化并在內部利用自己的專業(yè)知識激活組織，助力企業(yè)與員工的成功與
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MTP---數字化時代下的管理者深度管理能力提升 ----講師 徐棟梁 隨著外部環(huán)境的變化，數字化是各企業(yè)未來必須經歷的深度轉型。數字化在企業(yè)的各個方面、各個維度都將深入融合并起到指導經營的作用。在企業(yè)經營形式發(fā)生變化的當下，企業(yè)各級管理者如何帶兵打仗，如何利用數字化思維提升自我價值與組織價值就成了當下管理者群體必須要面對的問題。 本課程基于數字化背景下管理者如何驅動企業(yè)經營成長的維度進行講解，期望對廣大的企業(yè)管理經營層群體能夠提升自我，實現角色價值，不被時代所拋棄！課程收益： 1. 掌握數字化時代深度管理的邏輯與方法 2. 更
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數字化時代背景下的人力資源數字化轉型實操 ----講師 徐棟梁 隨著外部環(huán)境的變化，數字化是各企業(yè)未來必須經歷的深度轉型。數字化在企業(yè)的各個方面、各個維度都將深入融合并起到指導經營的作用。在企業(yè)經營形式發(fā)生變化的當下，企業(yè)人力資源從業(yè)者如何驅動數字化轉型，如何在企業(yè)內部推動并落地人力資源數字化體系，如何建設一體化的人力資源數字化管理體系就成了一個新的命題。 本課程基于老師參與的企業(yè)數字化轉型項目進行梳理提煉，建立基于實際人力資源管理業(yè)務的各種業(yè)務模型，建立各種場景的人力資源運營管理系統。期望對廣大的人力資源從業(yè)帶來一定參考核實操價值。課程收益：
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數字化時代HR從業(yè)者人力資源管理新思維與工具淬煉 ----徐棟梁 在移動互聯網持續(xù)深化發(fā)展，物聯網、人工智能等新興技術逐漸顯現商業(yè)價值的當今社會，“快速迭代”一詞無疑適用于各行、各業(yè)、各類職位。隨著整體社會進入UVCA時代，在高度職業(yè)化的今天，各類職業(yè)也自然進入了“職業(yè)的UVCA時代”。 隨著企業(yè)面臨的商業(yè)挑戰(zhàn)與日俱增，企業(yè)必然要在經營模式、組織發(fā)展、管理模式、員工關系等方面做出相應的調整與變革。企業(yè)內部人力資源管理上升到了前所未有的高度。作為企業(yè)內部人力資源從業(yè)者，就必須適應變化并在內部利用自己的專業(yè)知識激活組織，助力企業(yè)與員工的成功與