王波老師的內訓課程
培訓體系建設與發(fā)展（TTM）【課程背景】在這個競爭激烈、不進則退的時代，企業(yè)不學習就難以生存發(fā)展。作為企業(yè)培訓管理者，承擔著企業(yè)學習與發(fā)展的重擔。但怎樣做好這項工作，對中國企業(yè)和培訓管理者來說都還是一個摸索中的命題： 如何讓培訓工作與企業(yè)發(fā)展更緊密結合、并促進業(yè)務目標達成？ 如何調研和梳理企業(yè)培訓需求？ 如何在有限的預算下，制定有效的培訓計劃？ 如何尋找合適的培訓服務供應商，且獲得長遠雙贏？ 如何管理培訓項目，以獲得各方面人員的認同？ 如何培養(yǎng)和管理內部培訓師？ 如何搭建培訓管理體系？調查表明，越來越多企業(yè)培訓管理者對于工作有很多苦惱，渴望獲得更多學習和交流的機會。【課程收益】對
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《商務人士IP定位與形象管理》大綱【課程收益】1、讓員工提升個人形象管理的心理認識，深刻理解優(yōu)秀的職場形象對個人、對企業(yè)、對產品的潛在影響力；2、通過對企業(yè)各階層員工形象的規(guī)劃、行為的規(guī)范，讓員工了解專業(yè)著裝的方法與技巧，得體行為舉止的規(guī)范，進而提升個人職業(yè)化形象，學會形象管理，打造個人品牌。3、通過員工個人品牌的打造，塑造提升企業(yè)品牌形象?！九嘤枙r間】 1-2天?【學習方法】 講學互動、分析診斷、實戰(zhàn)操練?【課程提綱】? 前言：形象管理系統(tǒng)對事業(yè)的影響A、什么是形象管理系統(tǒng)？B、現(xiàn)代社會對形象的認識C、形象影響你的“錢程”?修煉一、品牌形象從“頭”開始1、發(fā)型對個人整體形象的影響2、個人形
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時間管理+目標管理第一單元 時間管理 LINK Word.Document.12 "C:\\Users\\wang\\Desktop\\桌面的培訓大綱\\時間管理\\《時間管理》課程大綱（王波）.docx" "OLE_LINK1" \a \r \ MERGEFORMAT 【課程收益】通過學習本課程，您將實現(xiàn)以下轉變1、認識時間的重要性和真正價值;2、建立時間管理的理念和體系;3、分析時間浪費的原因及如何改變工作習慣；4、掌握時間管理實戰(zhàn)操作方法?！菊n程對象】：中層管理者【課程時間】：1天【課程大綱】一、時間管理概述1、時間管理的必要性：無法忽略，卻又不得不面對。故事：獅子和羚羊、我要跑
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塑造勝券在握的你—商務談判與接待禮儀 LINK Word.Document.12 quot;C:\\Users\\wang\\Desktop\\桌面的培訓大綱\\時間管理\\《時間管理》課程大綱（王波）.docxquot; quot;OLE_LINK1quot; \a \r \ MERGEFORMAT 【課程收益】通過學習本課程增強商務人士在談判場上的溝通技巧、談判能力和達成交易的能力1、了解商務談判需要的基本素養(yǎng)，明確商務活動對價值觀、知識與技能要求。?2、掌握與復雜性客戶交往與建交的要點，體現(xiàn)出較高的商務理念、思維與技巧。3、能全面掌握談判局面把控、讀心與攻心、博弈與共贏等主要環(huán)節(jié)的精要
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高效溝通(版權課)一、課程背景 石油大王洛克菲勒說：“假如人際溝通能力，也是同糖或咖啡一樣的商品的話，我愿意付出比太陽底下任何東西都珍貴的價格購買這種能力?！? 在工作中，無時無刻都在進行著溝通，與上級、同事、客戶、朋友……。溝通的水平影響著個人的成敗、組織的運行效率、士氣與品牌形象。 本次溝通課程，通過結合大家在工作中遇到的問題與案例，講解與演練關鍵的溝通技巧，讓溝通從心開始，促進大家提升在集團內部（同事之間、上下級之間、部門之間）的溝通效率，減少溝通成本，從而讓溝通更加順暢。二、參加人員 需要提高溝通能力的人員（
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高效能溝通—關鍵對話一、背景與收益我們工作中的很多問題的根本原因，在于溝通不暢。尤其是當面對一些高風險、情緒化問題的關鍵時刻，如何處理好既能比較好的得到自己想要的結果，又最大限度的不傷害彼此，取得雙方觀點的協(xié)調一致，最終使雙方獲得雙贏的高效能溝通的結果，富有建設性的解決好問題？我們必須勇敢的承認,這是一個不容易得到很好解決的問題，但是，我們可以通過調整看待問題的角度與理解問題的寬度，同時以對于人性底蘊的洞察的深度、加上心理學上對人的科學研究的力度，我們相信只要在堅持原則的基礎上，不斷的學習與實踐，就必然會逐步提升我們溝通的效能水平，營造我們無往不利的人生與事業(yè)。本課內容主要源于暢銷書《關鍵對話