王波 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：企業(yè)管理 細(xì)節(jié)管理 執(zhí)行力 人力資源 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 營銷服務(wù) 店長管理 職業(yè)素養(yǎng) 溝通技能 商務(wù)禮儀 銷售類 銷售技巧
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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王波老師的內(nèi)訓(xùn)課程
品牌的基因和靈魂——打動消費(fèi)者 品牌戰(zhàn)略管理的本質(zhì)——管理好消費(fèi)者的大腦 核心價值統(tǒng)帥一切——提煉個性鮮明的核心價值 以水滴石穿的精神維護(hù)品牌核心價值——講師向您演繹海爾、諾基亞、舒膚佳等品牌的精彩案例 圍繞品牌憲法，創(chuàng)造核心品牌 ——講師講述如何運(yùn)用人文價值，哲學(xué)精神打造強(qiáng)勢品牌，創(chuàng)造您的品牌帝國！...
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真正解決問題的方法，一定基于現(xiàn)有條件，一定不復(fù)雜?！ 〔簧倨髽I(yè)在爬到梯子的頂端時才發(fā)現(xiàn)梯子靠錯了墻?！ ]有哪一個對手強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)，沒有哪一個企業(yè)弱小到不能去競爭。 不管你拿到的牌多么糟糕，總能找到在現(xiàn)實(shí)條件基礎(chǔ)上的解決方案?！ ‘?dāng)今的中國市場，是建立品牌的佳時機(jī)?！ “旬a(chǎn)品的缺點(diǎn)當(dāng)成特點(diǎn)，把特點(diǎn)當(dāng)成賣點(diǎn)?！ ⌒∑髽I(yè)，更需要做品牌?！ ]有技術(shù)含量的產(chǎn)品才需要做品牌。 品牌4S理論的個S——差異化表達(dá) 品牌不是賣優(yōu)秀，不是賣更好，是賣不同?！ I銷的核心點(diǎn)就是差異化，品牌的力量來自于差異化?！ ∑放?S理論的第二個S——產(chǎn)品表達(dá) 產(chǎn)品之爭，實(shí)際上是表達(dá)能力的競爭?！ 『玫漠a(chǎn)品表
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講 采購概述 一．采購的含義：采購供應(yīng)工作流程 二．采購的演變與發(fā)展 三．采購類型的細(xì)分 四．采購問題的普遍癥結(jié) 案例分析----從項(xiàng)目采購中考慮總采購成本的控制 第二講 采購戰(zhàn)略與管理 一．采購管理的工作范圍 二．采購戰(zhàn)略計劃與公司的方針目標(biāo) 三．采購職能的層次劃分 四．采購管理 五．采購管理的內(nèi)容 六．采購作業(yè)流程及內(nèi)容 第三講 采購成本管理與控制技術(shù) 一．采購成本的認(rèn)識誤區(qū) 二．雙贏的采購成本管理 三．成本構(gòu)成要素分析 四．降低采購物料成本 1、節(jié)約采購資金的要訣 2、降低采購單價十五方式 3、降低采購成本的途徑有哪些 4、從非采購角度減少產(chǎn)
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1辦公禮儀： ①職場禮儀?！ 、诠亩Y儀?！ 、蹜c典的設(shè)計與策劃。 2迎送禮儀： ?、佘囌尽C(jī)場的迎接與送行?！ 、谌粘９珓?wù)場所的迎接與送行?！ 、凼⒌涞臍g迎與歡送?！ 、茏哂H訪友時的迎來與送往?！ 、葑裾沼推叩某Ｒ?guī)辦事?！ ?電話禮儀： ?、僮鶛C(jī)的使用與禮儀?！ 、陔娫捠褂玫陌踩c隱患?！ 、凼謾C(jī)的使用與禮儀。 4引帶禮儀： ?、僦魅艘龓б?guī)則?！ 、谟e人員的引帶規(guī)則?！ 、垡龓r的體位規(guī)則和步距標(biāo)準(zhǔn)?！ ?電梯禮儀： ?、僦鞣饺藛T職責(zé)與必須（包括安檢）?！ 、诘群驎r的站位選擇。 ?、圻M(jìn)出電梯的規(guī)則?！ 、茈娞輧?nèi)站立時身體科學(xué)的角度?！ ?握手禮儀： ①握手的定義和情感交流的