彭小東 老師
- 所在地區(qū)： 四川 成都
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：營(yíng)銷服務(wù) 大客戶營(yíng)銷 營(yíng)銷服務(wù) 銷售技巧 營(yíng)銷類 營(yíng)銷管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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彭小東老師的內(nèi)訓(xùn)課程
贏在高效率的時(shí)間管理技巧特訓(xùn)營(yíng)【授課方式】導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。【課程時(shí)長(zhǎng)】一天：9：00-17；00(6小時(shí))課程內(nèi)容簡(jiǎn)介：認(rèn)識(shí)時(shí)間時(shí)間管理的目的時(shí)間管理的內(nèi)容時(shí)間管理的時(shí)間管理的技巧有效地實(shí)施時(shí)間管理課程大綱：理念篇章認(rèn)識(shí)時(shí)間1.1初識(shí)時(shí)間時(shí)間的意義：時(shí)間的特點(diǎn)：1)管理時(shí)間就是管理生命2)為何總把自己搞得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)3)為何終日忙碌卻聊無(wú)收獲4)不懂時(shí)間管理是無(wú)能的管理者5)浪費(fèi)時(shí)間就是浪費(fèi)企業(yè)的財(cái)富1.2認(rèn)識(shí)您的時(shí)間1)個(gè)人時(shí)間觀念測(cè)試2)時(shí)間管理的總體水平測(cè)試3)時(shí)間利用評(píng)估4)時(shí)間利用分析5)時(shí)間損失分析清單6)耗時(shí)因素分析第二章時(shí)間管理的
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贏在公共關(guān)系與危機(jī)處理訓(xùn)練營(yíng)課程特色:鮮活的案例，大膽的運(yùn)作，復(fù)雜中的突破，困境中的反彈，充滿張力的剖析，智慧的火花，激情的語(yǔ)言，令讀者感動(dòng)、感悟和震撼。培訓(xùn)效果;讓學(xué)員體會(huì)到：弱者的力量，強(qiáng)者的尷尬；從困境中獲得力量，用簡(jiǎn)單制約復(fù)雜。這樣就能在并不對(duì)等的較量中實(shí)現(xiàn)以弱擊強(qiáng)，在雪上加霜的困境中獲得快速突破。課程大綱講：危機(jī)管理就是刀尖上的舞蹈案例：從“民營(yíng)企業(yè)的13種死法”、之中看公共關(guān)系與危機(jī)管理的重要性為什么要進(jìn)行危機(jī)管理有無(wú)危機(jī)管理的結(jié)果對(duì)比危機(jī)如同納稅一樣不可避免危機(jī)管理是藝術(shù)也是科學(xué)第二講：公共關(guān)系才是危機(jī)管理的核心公共關(guān)系定義公共關(guān)系管理公共關(guān)系目標(biāo)公共關(guān)系要素公共關(guān)系功能第二講
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贏在絕對(duì)公關(guān)公司訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)是全方位、深層次的競(jìng)爭(zhēng)，成敗不僅取決于是否有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，還取決于是否有“軟肋”存在。對(duì)于在發(fā)達(dá)國(guó)家有著上百年歷史的公共關(guān)系來(lái)說(shuō)，在大部分中國(guó)本土企業(yè)中還是空白或者是初級(jí)階段，也正是這個(gè)不太容易引人注意的“軟肋”頻繁的導(dǎo)致中國(guó)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來(lái)……對(duì)于那些欲參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)并立志于基業(yè)長(zhǎng)青的中國(guó)企業(yè)，必須盡快修補(bǔ)公共關(guān)系的“軟肋”，盡快補(bǔ)上公共關(guān)系管理的一課！【課程特色】專業(yè)課程設(shè)計(jì)---以嚴(yán)格和專業(yè)的課程深度滿足一流企業(yè)學(xué)員的學(xué)習(xí)要求專業(yè)學(xué)習(xí)形式---立足課堂講授、結(jié)合案例討論、強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)模擬，將理論和實(shí)踐深度結(jié)合【課程大綱】一.廣
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贏在企業(yè)精準(zhǔn)執(zhí)行訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】成功者都非常善于執(zhí)行，成功的企業(yè)都具備超強(qiáng)的執(zhí)行力。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，執(zhí)行力是指團(tuán)隊(duì)貫徹戰(zhàn)略意圖、完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，執(zhí)行力是指把要做的事情圓滿完成的能力。無(wú)論對(duì)企業(yè)還是對(duì)個(gè)人，執(zhí)行力都包含了完成任務(wù)的意愿、能力和程度三個(gè)方面。【課程時(shí)間】一天＝（9：00-17:006小時(shí)）【課程大綱】講職場(chǎng)贏在精準(zhǔn)執(zhí)行沒有精準(zhǔn)執(zhí)行，一切都是空談工作要完美，精準(zhǔn)執(zhí)行五步走精準(zhǔn)執(zhí)行，理性當(dāng)家，少判斷，多計(jì)算做到精準(zhǔn)執(zhí)行，成為職場(chǎng)達(dá)人精準(zhǔn)執(zhí)行，卓越人生第二講執(zhí)行要精準(zhǔn)理解是前提豎直自己的耳朵，理解老板的意圖只有不懂事的員工，
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一、廣告媒介顧問式之大客戶銷售課程導(dǎo)入 ●廣告銷售中你對(duì)客戶為什么會(huì)說(shuō)是？ 1.為什么客戶會(huì)拒絕你 2.你會(huì)被客戶反推銷嗎 ●廣告銷售之大客戶顧問式銷售模式 ●顧問式廣告媒介之大客戶銷售的流程 1.所有銷售對(duì)話都圍繞著客戶異議和回避異議展開?！ ?.引出客戶沒有注意的問題點(diǎn)是克服異議的有效方法?！ ?.有效地引導(dǎo)客戶說(shuō)出銷售代表要說(shuō)出的話是一種對(duì)話技術(shù) 4.將話題從簡(jiǎn)單的問題點(diǎn)向縱深處延伸是銷售拜訪前的計(jì)劃重點(diǎn) 5.每一個(gè)問題既能將銷售向前推進(jìn)，也能使銷售發(fā)生后退甚至回原點(diǎn) 二．廣告主也即客戶采購(gòu)“五階段”VS人員銷售“五步驟” ● 客戶采購(gòu)“五階段” 1.開放的態(tài)度
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贏在企業(yè)媒體行銷實(shí)戰(zhàn)技巧特訓(xùn)營(yíng)課程大特色“新聞策劃 公關(guān)傳播 營(yíng)銷實(shí)踐”三者關(guān)聯(lián)重點(diǎn)闡述。【授課方式】導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。授課時(shí)間:兩天：9：00-17；00(12小時(shí))課程大綱:講:媒體的運(yùn)用技巧平媒是具公信力的知名的平臺(tái)；平媒是講師智囊團(tuán)；平媒是媒體思想的集大成者；平媒是一些優(yōu)秀新聞的原產(chǎn)地；平媒是媒體潮流的風(fēng)向標(biāo)。平媒推廣的“火車頭理論”，“策劃 新聞報(bào)道 硬廣”的立體推廣模式?！ ∶襟w傳播講師智囊團(tuán) 網(wǎng)絡(luò)傳播的生產(chǎn)基地 “媒體價(jià)”賺口碑 軟文時(shí)代的終結(jié)者 平媒推廣的“火車頭”理論第二講正確理解公關(guān)企業(yè)到底需要多大一個(gè)公關(guān)團(tuán)隊(duì)作為企