李偉愷 老師
- 所在地區(qū)： 河北 石家莊
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：管理技能
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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李偉愷老師的內(nèi)訓(xùn)課程
時間提效：時間管理四步落地【課程背景】時間是管理者最稀缺的資源。作為管理者，如何高效分配和利用時間？如何避免低水平的重復(fù)工作？如何有效聚焦關(guān)鍵目標(biāo)、整合資源？如何掌握主動、減少壓力，實(shí)現(xiàn)高效時間管理？本課程從“記錄、分解、執(zhí)行、檢視”四個步驟展開，旨在幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握問題分析與解決的要領(lǐng)，并與工作場景結(jié)合，解決真實(shí)痛點(diǎn)，提升學(xué)員工作效能，做好組織績效改善?！菊n程收益】1、企業(yè)收益（1）降本增效：掌握計(jì)劃統(tǒng)籌的流程和方法，創(chuàng)新工作模式，做好績效改善。（2）形象提升：優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，增加與客戶及合作伙伴的粘性。（3）文化創(chuàng)建：助力企業(yè)創(chuàng)建一種正視問
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團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙【課程時長】課程時間為1-2天，6小時/天【課程對象】企業(yè)全員【課程形式 】教案講授、小組討論、參與式研討等【課程大綱】第一講：優(yōu)勢領(lǐng)導(dǎo)力的團(tuán)隊(duì)協(xié)作概念1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的兩個基本的事實(shí)1）大多數(shù)企業(yè)中，真正的團(tuán)隊(duì)協(xié)作仍然很難實(shí)現(xiàn)2）不能實(shí)現(xiàn)良好的的團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙2.1）第一大障礙是團(tuán)隊(duì)成員之間缺乏信任2.2）第二大障礙是懼怕沖突奠定了基礎(chǔ)2.3）第三大障礙是欠缺投入2.4）第四大障礙是逃避責(zé)任2.5）第五大障礙是不能相互負(fù)責(zé)、督促2、真正團(tuán)結(jié)一致的隊(duì)伍的特征1）成員之間相互信任2）針對不同意見進(jìn)行直接的辯論3）積極投入
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《從優(yōu)秀到卓越——新員工職場進(jìn)階》大學(xué)生【課程背景】進(jìn)入職場和在校園不同，隨著最初的新人期過了以后，一些優(yōu)秀的職場新人開始脫穎而出，這些優(yōu)秀人才未來作為儲備人才將為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。如何從優(yōu)秀的新人到卓越，需要心態(tài)、責(zé)任、能力等全方位的培養(yǎng)。在這個過程中對于優(yōu)秀人才也是一個積累 和歷練的過程。本課程從職業(yè)生涯規(guī)劃的角度，給出員工未來發(fā)展方向的指引， 并通過新入職員工角色轉(zhuǎn)變、思維轉(zhuǎn)變、時間管理、溝通協(xié)調(diào)、精力管理與積極 ，心態(tài)等方法的學(xué)習(xí)，夯實(shí)學(xué)員職業(yè)發(fā)展信心、提升各項(xiàng)工作能力技巧、端正工作態(tài)度，建立當(dāng)責(zé)踐行力。本課程為基層新員工、基層儲備干部提供了職業(yè)生涯規(guī)劃和硬技能、軟實(shí)力的方法論，使學(xué)員
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點(diǎn)燃激情 燃燒夢想——巔峰銷售心態(tài)激勵【課程背景】很多職場人士抱怨工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領(lǐng)導(dǎo)不支持，對工作缺乏熱情，整天消極，抱怨，責(zé)任感不強(qiáng)、執(zhí)行力不佳，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過，沒有長遠(yuǎn)的目標(biāo)和計(jì)劃，憂慮自己和組織的前途！你是否也有同樣的困惑呢？《美國覺氏企業(yè)調(diào)查報(bào)告》顯示：世界500強(qiáng)94％的CEO，把培養(yǎng)人才成功以及企業(yè)管理成功，都?xì)w因于“心態(tài)的改變”，而非其他。一個企業(yè)完全可以通過改變學(xué)員心態(tài)，提高學(xué)員的行動力，進(jìn)而提升企業(yè)的生產(chǎn)競爭能力！然而，天底下最難的事，莫過于要改變一個人，因?yàn)橐淖円粋€人，首先得改變他的心，要改變他的心，首先要讓他醒覺，沒有醒覺，就不會有改