畢春秋老師的內(nèi)訓課程
《勞動合同法》下的勞動爭議疑點難點熱點問題全解與應對 （2天）課程背景你知道——如何從制度上防范勞動者的應聘欺詐——法人代表、董事長、專職股東等應否簽訂勞動合同——人民法院對于計件工資的加班工資如何認定和計算嗎——試用期以“不勝任工作”為由解除勞動合同的風險是什么——合理規(guī)避無固定期限勞動合同的5條應對措施是什么——非國有且無工會的企業(yè)如何組建職工代表大會——如何提前創(chuàng)制和留存證據(jù)，并確保其真實性、合法性、有效性——錄音、錄像、電子郵件、手機短信等作為證據(jù)材料的風險及其應對有哪些——合同期滿，但培訓服
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勞動合同解除技巧——五階段、三溝通與心理分析技術 ——以員工心理與行為模式分析為基礎的勞動合同解除技法 （2天）課程背景你知道——何謂勞資沖突的五大階段——什么是團體的心理功能——什么是就業(yè)承諾——勞資沖突中HR溝通的技巧有哪些——溝通的三個方向是什么——什么是非正式溝通渠道及其產(chǎn)物——如何聆聽——怎樣才能有效地說服他人——沖突潛伏期員工的心理特點、行為模式與HR處理策略分別是什么——沖突孵化期員工的心理特點、行為模式與HR處理策略分別是什么——沖突爆發(fā)期員工的心理特點、行為模式與H
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勞動合同與人力資源風險防控 （2天）課程背景你知道——招聘廣告中的虛假宣傳導致的締約過失責任風險嗎——就業(yè)歧視導致的行政處罰或賠償責任、民事責任風險嗎——用人單位自行擬定勞動合同文本的風險有哪些——試用期、見習期、實習期、合同期、服務期的區(qū)別與應用風險是什么——勞動合同條款約定不明的不確定風險是什么——不能二次約定試用期的5種情形是什么——競業(yè)限制補償金隨工資一起發(fā)放的風險是什么——什么是證據(jù)的真實性、合法性、有效性——無固定期限勞動合同的管理成本有多高——合同期滿，但培訓服務
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HR必備勞動合同法律知識及風險防控 （2天）課程背景你知道——勞動者入職之初有何法律風險嗎——訂立書面勞動合同的最佳時段嗎——哪五種情形不能二次約定試用期——違法解除的比支付經(jīng)濟賠償金（2N）更為嚴重的后果是什么——合理規(guī)避無固定期限勞動合同的五條措施是什么——何謂規(guī)章制度制定的法定程序——如何界定勞動者的“欺詐”行為——保密、競業(yè)限制、競業(yè)禁止的區(qū)別與聯(lián)系是什么——勞動者賠償責任的三個構(gòu)成要件是什么——何謂裁員的六大實操要點與四種情形下是否支付經(jīng)濟補償金——何謂六種特殊情形的合同解
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部門直線經(jīng)理如何協(xié)助HR部門預防和化解勞動用工風險 （2天）課程背景作為部門直線經(jīng)理，你知道——如何及時告知HR新錄用人員的工作表現(xiàn)——如何及時將工作中發(fā)現(xiàn)的新錄用人員資質(zhì)、能力、技能方面的疑點告知HR——如何做好新錄用人員與人力資源部之間人事溝通與記錄的中介與橋梁——怎樣收集、創(chuàng)制員工試用期間與錄用條件、標準相關的證據(jù)材料——怎樣杜絕違法約定試用期/延長試用期的情形發(fā)生——如何做到對第二次固定期限勞動合同員工的績效及其日常表現(xiàn)清晰了解——怎樣留意應訂立無固定期限勞動合員工的工作表現(xiàn)——如何協(xié)助做好