《部門直線經(jīng)理如何協(xié)助HR部門預防和化解勞動用工風險》課綱

部門直線經(jīng)理如何協(xié)助HR部門預防和化解勞動用工風險
（2天）

課程背景
作為部門直線經(jīng)理，你知道
——如何及時告知HR新錄用人員的工作表現(xiàn)
——如何及時將工作中發(fā)現(xiàn)的新錄用人員資質(zhì)、能力、技能方面的疑點告知HR
——如何做好新錄用人員與人力資源部之間人事溝通與記錄的中介與橋梁
——怎樣收集、創(chuàng)制員工試用期間與錄用條件、標準相關(guān)的證據(jù)材料
——怎樣杜絕違法約定試用期/延長試用期的情形發(fā)生
——如何做到對第二次固定期限勞動合同員工的績效及其日常表現(xiàn)清晰了解
——怎樣留意應訂立無固定期限勞動合員工的工作表現(xiàn)
——如何協(xié)助做好員工代表的簽名/簽收工作
——怎樣提供證明勞動者在試用期間不符合錄用條件的證據(jù)材料
——怎樣提供有關(guān)嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的證據(jù)材料
——如何提供勞動者“欺詐”情形的證據(jù)材料
——如何做到服務期與正常工資調(diào)整不悖
——怎樣避免出具未完成解除或終止勞動合同的員工的“解除或終止證明
——如何做到在創(chuàng)制證據(jù)材料上予以最大程度的配合
以上問題，將由國內(nèi)著名勞動法/勞動關(guān)系管理實戰(zhàn)專家、著名勞動爭議預防與應對
專家、員工心理健康管理專家、企業(yè)EAP設計/咨詢專家畢春秋老師帶您各個擊破，為企
業(yè)提供切實可行的實操解決方案，以防控企業(yè)面臨的各種勞動法律法規(guī)風險

課程收益
1，使學員認識到直線經(jīng)理在人力資源管理中的定位、了解人力資源管理中的法律風險、
培養(yǎng)預測勞動用工風險的思維習慣
2，帶領部門直線經(jīng)理對整個勞動用工的每個環(huán)節(jié)進行一次完整、徹底的梳理，不留死角

3，幫助部門直線經(jīng)理掌握非法務人員的勞動法律法規(guī)知識，并通過大量經(jīng)典案例講解從
而將相關(guān)知識點運用于實際問題的解決之中
4，幫助部門直線經(jīng)理正確、完整、充分解讀《勞動合同法》條文，并將有關(guān)內(nèi)容與實際用
工風險有機結(jié)合，從而培養(yǎng)其風險防控意識
5，通過學習，使部門直線經(jīng)理能夠掌握必備的勞動合同法律法規(guī)知識及風險防控技巧，
以提高其勞動合同綜合管理水平

課程對象：部門直線經(jīng)理；HR從業(yè)者/專員/主管/經(jīng)理；企業(yè)中/高層管理人員；企業(yè)法
務人員；員工關(guān)系管理專員等

課程特色：課堂講授+案例分析+小組討論+互動演練，突出實戰(zhàn)性與實用性

課程大綱
第一編 招聘入職與勞動合同訂立中部門直線經(jīng)理的協(xié)助
可能面對的風險：
1．勞動者提交虛假資料的風險
2．入職之初的法律風險
3．訂立書面勞動合同的時機風險
4．合同文本、工作地點的法律風險
5．未簽訂書面勞動合同的法律后果
6．中高級人員入職前缺乏背景調(diào)查的風險
部門直線經(jīng)理的協(xié)助：
1．及時告知HR新錄用人員的工作表現(xiàn)
2．及時將工作中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)新錄用人員資質(zhì)、能力、技能方面的疑點告知HR
3．做好新錄用人員與人力資源部之間人事溝通與記錄的中介與橋梁

第二編 試用期中部門直線經(jīng)理的協(xié)助
可能面對的風險：
1．試用期的法律風險
2．試用期勞動合同解除的法律風險
3．非全日制用工中約定試用期的法律風險
4．違法約定試用期/延長試用期的法律風險（2N）
部門直線經(jīng)理的協(xié)助：
1．從思想上高度重視約定試用期/延長試用期
2．在員工的試用期間與HR就員工試用事宜保持暢順溝通
3．注意收集、創(chuàng)制員工試用期間與錄用條件、標準相關(guān)的證據(jù)材料
4．堅決杜絕違法約定試用期/延長試用期的情形發(fā)生
5．堅決杜絕出現(xiàn)違法解除的情形
6．將現(xiàn)場管理與精細管理結(jié)合起來

第三編 無固定期限勞動合同中部門直線經(jīng)理的協(xié)助
可能面對的風險：
1. “可以訂立無固定期限勞動合同”的解讀
2. 勞動者在第二次固定期限勞動合同到期時的風險
3．合理規(guī)避無固定期限勞動合同用工風險的5條措施
4．應訂立無固定期限勞動合同而未訂立的法律風險
部門直線經(jīng)理的協(xié)助：
1. 第二次固定期限勞動合同到期時，與HR保持密切溝通
2. 對第二次固定期限勞動合同員工的績效及其日常表現(xiàn)必須清晰了解
3. 特別留意應訂立無固定期限勞動合員工的工作表現(xiàn)

第四編 企業(yè)規(guī)章制度的制定與執(zhí)行中部門直線經(jīng)理的協(xié)助
可能面對的風險：
1．工會或職工代表大會的法定參與權(quán)
2．證據(jù)材料的法律意義
3．公示或告知的必要性
4．告知的最佳方式
5．送達的法律意義
6．以集團公司名義制定的規(guī)章制度的適用性問題
部門直線經(jīng)理的協(xié)助：
1. 協(xié)助做好員工代表的簽名/簽收工作
2. 做好全體員工的公示或告知工作
3.
密切留意以集團公司名義制定的規(guī)章制度在各分/子公司的適用性問題并做好反饋工作

第五編 處理違規(guī)者中部門直線經(jīng)理的協(xié)助
可能面對的風險：
1．如何證明勞動者在試用期間不符合錄用條件
2．如何先發(fā)制人地制定規(guī)章制度
3．如何界定嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害
4．勞動者的“欺詐”情形
5．被依法追究刑事責任的認定
6．單方解除勞動合同不事先將理由通知工會的風險
部門直線經(jīng)理的協(xié)助：
1. 提供證明勞動者在試用期間不符合錄用條件的證據(jù)材料
2. 提供有關(guān)嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的證據(jù)材料
3. 提供勞動者“欺詐”情形的證據(jù)材料

第六編 培訓服務期、保密協(xié)議、競業(yè)限制及違約金中部門直線經(jīng)理的協(xié)助
可能面對的風險：
1．合同期滿，但培訓服務期尚未結(jié)束的處理風險
2．用人單位要求勞動者支付關(guān)于服務期約定的違約金的風險
3．用人單位試用期要求勞動者支付違約金的風險
4．服務期與正常工資調(diào)整
5．保密、競業(yè)限制、競業(yè)禁止的區(qū)別與聯(lián)系
6．保密與競業(yè)限制的訂立、補償與范圍
7．違約金約定的原則
8．競業(yè)限制的年限
9．競業(yè)限制的補償標準
10．競業(yè)限制的具體操作技巧
11．用人單位可以約定違約金的兩種情形
12．勞動者賠償責任的三個構(gòu)成要件
部門直線經(jīng)理的協(xié)助：
1. 服務期與正常工資調(diào)整不悖
2. 理順保密、競業(yè)限制、競業(yè)禁止的區(qū)別與聯(lián)系
3. 深刻理解勞動者賠償責任的三個構(gòu)成要件，并做好相關(guān)舉證工作

第七編 勞動關(guān)系的解除或終止中部門直線經(jīng)理的協(xié)助
可能面對的風險：
1．用人單位通過單位變更/合并/分立等方式免除自己責任、排除勞動者權(quán)利的法律風險

2．任何形式的勞動合同（包括無固定期限合同）的行解除風險
3．勞動者預告解除的風險
4．勞動者的立即解除的風險
5．代通知金的風險
6．裁員的法律風險
7．六種特殊情形的合同解除風險
8．工會在程序合法中的至關(guān)重要的作用
9．終止勞動合同需支付經(jīng)濟補償金的三種情形
10．未書面通知勞動者勞動合同順延的風險
11．出具/不出具“解除或終止證明”的法律風險
部門直線經(jīng)理的協(xié)助：
1. 謹防勞動者預告解除的措施
2. 謹防勞動者立即解除的措施
3. 對“不能勝任工作”進行完整解讀并提供相關(guān)證據(jù)材料
4. 對裁員提供切實的架構(gòu)重組分析報告及相關(guān)數(shù)據(jù)證明
5. 協(xié)助HR預防未書面通知勞動者勞動合同順延的風險
6. 嚴防出具未完成解除或終止勞動合同的員工的“解除或終止證明”
7. 嚴防出具文字依據(jù)以避免相關(guān)風險
8. 做好員工工作交接

第八編 特殊用工中部門直線經(jīng)理的協(xié)助
可能面對的風險：
1．出于預防，仍然建議訂立書面協(xié)議或合同
2．暑假期/寒假期工、實習生與非全日制用工的區(qū)別及其風險
部門直線經(jīng)理的協(xié)助：
1. 向HR提供準確用工申請
2. 嚴格使用口頭用工協(xié)議
3. 做好暑假期/寒假期工、實習生與非全日制用工的分配，并保留相關(guān)證據(jù)材料

第九編 集體勞動合同中部門直線經(jīng)理的協(xié)助
可能面對的風險：
1．立法脈絡
2．立法初衷
3．《廣東省企業(yè)集體合同條例》的施行
4．集體合同與勞動合同的聯(lián)系與區(qū)別
5．潛在影響及其風險應對
部門直線經(jīng)理的協(xié)助：
1. 與HR保持密切溝通與協(xié)調(diào)
2. 在集體合同訂立過程中，向HR積極建言
3. 在與HR的溝通中，保持專業(yè)思考及獨立意識
4. 在創(chuàng)制證據(jù)材料上予以最大程度的配合

第十編 勞務派遣新規(guī)中部門直線經(jīng)理的協(xié)助
可能面對的風險：
1．勞務派遣公司注冊資本提高的意義
2．對勞動報酬、社會保險費、管理費籠統(tǒng)打包的風險
3．同工同酬的進一步明確
4．臨時性、輔助性、替代性崗位的進一步明確
5．用工單位的連帶風險
6．發(fā)包組織對個人承包經(jīng)營者資質(zhì)、實力的評估與勞動用工風險
部門直線經(jīng)理的協(xié)助：
1. 對用工建議的發(fā)言權(quán)
2. 對臨時性、輔助性、替代性崗位的清晰理解及用工分配
3. 參與對個人承包經(jīng)營者資質(zhì)、實力及勞動用工風險的評估

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