管理資源網(wǎng)
畢春秋老師
畢春秋 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:勞動(dòng)關(guān)系 勞動(dòng)仲裁 勞動(dòng)合同
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
畢春秋老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

畢春秋老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

畢春秋

掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)

畢春秋

畢春秋老師的內(nèi)訓(xùn)課程

勞動(dòng)關(guān)系與風(fēng)險(xiǎn)管理 (2天)課程背景你知道——招聘廣告、入職登記表的設(shè)計(jì)技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范是什么——試用期、見習(xí)期、實(shí)習(xí)期、合同期、服務(wù)期的區(qū)別與應(yīng)用是什么——何謂不能二次約定試用期的5種情形——何謂防止出現(xiàn)試用期違法解除的三條基本措施——關(guān)于試用期的12個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)是什么——可解除勞動(dòng)合同的14種情形是什么——企業(yè)規(guī)章制度的制定與執(zhí)行中的11個(gè)實(shí)操要點(diǎn)是什么——什么是合同期滿,但培訓(xùn)服務(wù)期尚未結(jié)束的處理及3條具體應(yīng)對(duì)措施——什么是6種特殊情形的合同解除風(fēng)險(xiǎn)及其管控——什么是

 講師:畢春秋查看詳情


員工心理健康管理 (2天)課程背景你知道——心理學(xué)的基本內(nèi)容是什么——心理正常與心理健康的區(qū)別與聯(lián)系是什么——心理健康與身體健康的關(guān)系是什么——引發(fā)心理與行為問題的生物學(xué)/非生物學(xué)因素有哪些——什么在困擾中國人的心理——如何診斷一般/嚴(yán)重心理問題——如何診斷神經(jīng)癥性/可疑神經(jīng)癥問題——什么是心理健康的經(jīng)典標(biāo)志——何謂適應(yīng)與適應(yīng)能力——積極心態(tài)的作用有哪些——如何管理壓力與情緒——人際關(guān)系與溝通技巧的關(guān)系是什么——婚戀心理與家庭幸?!R姷男睦碚系K及自殺干預(yù)有哪些——

 講師:畢春秋查看詳情


開心工作,愉快生活——員工陽光心態(tài)訓(xùn)練營 (2天)課程背景你知道————開心工作源于哪些因素——開心工作的組織因素有哪些——企業(yè)員工常見的心理問題是什么——?jiǎng)趧?dòng)者的主要權(quán)益及其被侵害的表現(xiàn)是什么——《勞動(dòng)合同法》所保障的勞動(dòng)者十大權(quán)益及其法律局限是什么——新時(shí)代員工的人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)及心態(tài)建設(shè)是什么——什么是價(jià)值觀、態(tài)度和滿意度——開心工作的具體策略與措施有哪些——如何管理壓力與情緒——如何通過與建設(shè)適應(yīng)能力和積極心態(tài)——心理健康的標(biāo)準(zhǔn)是什么——我們有哪些錯(cuò)誤觀念與心

 講師:畢春秋查看詳情


企業(yè)員工關(guān)懷專業(yè)人士訓(xùn)練項(xiàng)目 (2天)課程背景你知道————心理學(xué)的基本內(nèi)容是什么——一般/嚴(yán)重/神經(jīng)癥性心理問題的診斷標(biāo)準(zhǔn)是什么——員工關(guān)懷專業(yè)人士的心理健康標(biāo)準(zhǔn)是什么——什么是員工關(guān)懷專業(yè)人士的基本素養(yǎng)與工作職責(zé)——什么是企業(yè)EAP的基本操作流程——發(fā)展心理學(xué)、社會(huì)心理學(xué)與不同年齡段員工的心理特點(diǎn)有哪些——?dú)赓|(zhì)、性格、人格與不同年齡段員工的管理要點(diǎn)是什么——員工關(guān)懷專業(yè)人士咨詢及輔導(dǎo)專業(yè)技術(shù)有哪些——員工的激勵(lì)技術(shù)有哪些——婚戀心理與家庭幸福的要點(diǎn)與秘訣是什么 以上問題

 講師:畢春秋查看詳情


員工關(guān)系管理中的心理學(xué)技巧運(yùn)用 (1天)課程背景你知道——管理者為什么需要心理學(xué)——心理學(xué)在管理活動(dòng)中能夠提供哪些幫助——如何預(yù)測(cè)人的行為——什么是氣質(zhì)、性格與人格及其管理運(yùn)用——何謂價(jià)值觀、態(tài)度及滿意度的心理學(xué)意義——改變態(tài)度的具體策略有哪些——何謂管理中溝通的1K/3S/6C技術(shù)——企業(yè)中弱化小道消息不良影響的措施是什么——怎樣才能有效地說服他人——何謂員工關(guān)系管理中的“望、聞、問、切”——怎樣做到人崗匹配——何謂從眾與羊群效應(yīng)、社會(huì)性懈怠與旁觀者效應(yīng)——怎樣運(yùn)用心理學(xué)技術(shù)激勵(lì)

 講師:畢春秋查看詳情


企業(yè)員工心理輔導(dǎo)技術(shù) (2天)課程背景你知道——企業(yè)員工常見的心理問題有哪些——心理正常與心理健康的區(qū)別、聯(lián)系與判定標(biāo)準(zhǔn)是什么——一般/嚴(yán)重/神經(jīng)癥性心理問題的診斷技術(shù)有哪些——常見心理障礙、自殺干預(yù)技術(shù)以及心理障礙的三級(jí)預(yù)防技術(shù)是什么——企業(yè)EAP的基本操作流程及實(shí)操技巧是什么——員工心理咨詢及輔導(dǎo)專業(yè)技術(shù)有哪些——什么是員工心理問題診斷中的“望、聞、問、切”技術(shù)——如何激勵(lì)員工——如何進(jìn)行壓力與情緒管理 以上問題,將由國家二級(jí)人力資源管理師、國家二級(jí)心理咨詢師、

 講師:畢春秋查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有