王藝霖 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)素養(yǎng)
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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王藝霖老師的內(nèi)訓課程
講管理者的角色定位1、各級管理者的角色和任務2、各級管理者的角色差異3、管理者的角色錯位的表現(xiàn)第二講管理者的觀念與心態(tài)1、管理者觀念、態(tài)度決定職業(yè)成長2、管理者的十個基本管理觀念3、職業(yè)化員工的四種態(tài)度：（1）職業(yè)態(tài)度之一：積極主動（2）職業(yè)態(tài)度之二：承擔責任（3）職業(yè)態(tài)度之三：服從協(xié)作（4）職業(yè)態(tài)度之四：嚴格執(zhí)行第三講管理者的時間管理1、做時間的主人2、時間管理的法則3、提高時間效率的方法4、減少時間浪費的技巧5、日計劃制定的步驟和方法第四講管理者的有效溝通1、什么是溝通2、人際風格溝通技巧3、怎樣與上司進行溝通4、怎樣與同級進行溝通5、怎樣與下屬進行溝通第五講管理者的情商管理1、認識情商情
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單元 工作計劃 一、制定工作計劃的準備 1. 如何認識工作計劃的重要性 2. 如何掌握工作計劃的內(nèi)容與類型 3. 如何設計工作計劃指標 二、制定工作計劃的常用方法 2. 如何運用講師會議法制定工作計劃 3. 如何運用頭腦風暴法制定工作計劃 三、工作計劃的評價與改進 1. 如何評價工作計劃 2. 如何掌握工作計劃調(diào)整原因及原則 3. 如何掌握工作計劃調(diào)整方式及方法 4. 如何分析計劃失敗的原因 第二單元 目標管理 一、目標管理的獨到之處 1.目標管理的價值 2.目標管理的威力 3.目標管理的工作過程 4．人人有目標，人人有責任 5．目標分解的方法（案例分享：組織內(nèi)部的目標分解） 二、提高
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一 、建立團隊，剖析團隊 1、什么是團隊 相關概念： 團隊精神： 積極合作、互賴共贏的集體精神（態(tài)度和價值觀） 團隊工作： 是指一種工作方式，在這種工作方式中，全體成員積極參與管理工作，共同承擔工作責任，共同享受工作利益。 團隊建設： 這是一種管理方式，是指管理者建立、培養(yǎng)和領導團隊工作的過程。 1、 組建團隊/認識成員（團隊活動） 2、 個人優(yōu)勢與團隊優(yōu)勢 1） 個人在團隊中的角色測試 2） 如何發(fā)現(xiàn)團隊中個人的優(yōu)勢，并充分利用 3、 團隊的內(nèi)涵與高效團隊的特征 1） 高效團隊的八大特點 2） 團隊中任務與關系的統(tǒng)一 4、 團隊的發(fā)展階段及其管理特征 5、 建立團隊精神，形成團隊文化 6、
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一、團隊認知 團隊是一個有機整體，團隊成員除了具有獨立完成工作的能力之外，同時具有與他人合作共同完成工作的能力。團隊的績效源于團隊成員個人的貢獻同時永遠大于團隊成員個人貢獻的總和。 ※ 成功團隊的DNA ※ 群體與團隊的巨大差別 ※ 深刻掌握團隊發(fā)展規(guī)律 ※ 團隊的構(gòu)成7項核心要素 ※ 目標來自共同使命與遠景 ※ 共同目標，團隊之魂 ※ 團隊的目標管理 ※ 團隊確立整體目標的難點突破 ※ 自我管理 ※ 如何設定及完成團隊計劃 二、高效團隊成員的價值觀與心態(tài)調(diào)整 心態(tài)是做任何事成功的前提，當下組織是以績效，按結(jié)果說話。在這樣的前提下應如何轉(zhuǎn)換自己的做事心態(tài)和積極性，成為團溝通業(yè)績實現(xiàn)的焦點。
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一、組織與管理 管理的定義 管理能力與經(jīng)營能力決定企業(yè)的成敗 組織管理的原則 傳統(tǒng)文化對企業(yè)管理模式的影響 中國傳統(tǒng)文化背景下的對管理者行為的要求 管理者的職責與角色 二、目標與計劃管理 管理的循環(huán)：PDCA 設定目標的原則 將目標轉(zhuǎn)化成工作計劃的OGSM工具 實施中的控制與糾偏 控制方法——工作監(jiān)督 三、組織溝通與協(xié)調(diào) 造成組織溝通阻礙的原因 有效組織溝通的原則 心態(tài)決定溝通成效 正確的溝通行為 人際溝通風格及應對 與上級溝通的技巧 對下級的溝通技巧 跨部門溝通的技巧 如何處理與同事間的沖突？ 四、員工培養(yǎng) 員工能力對組織績效的影響 培養(yǎng)員工的途徑
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課 幸福是什么一、幸福指數(shù)高的地方在哪？二、在工作與生活中我們是否找到“佳點”老派1、生理需求2、安全需求『滿意、快樂與幸?！?、社交需求『歸屬與愛』4、尊重需求5、自我實現(xiàn)三、什么才是經(jīng)營企業(yè)的終極目標？四、傳統(tǒng)文化中沉淀的幸福智慧第二課 修身、齊家、治國、平天下一、經(jīng)典故事分享、視頻分享二、活在當下，安祥在每一步中三、《大學》中的大智慧四、員工的個人修練1、格局2、提升個人影響力第三課 幸福定律一、中國幸福學認為，幸福是人們的渴求在被得到滿足或部分被得到滿足時的感覺，是一種精神上的愉悅。由此我們就推導出幸福的六個定律。1、幸福定律——幸福感都是暫時的2、幸福第二定律——幸福感的遞減性及推論