孫衛(wèi)華老師的內訓課程
贏在行動學習—— 團隊激勵世界咖啡工作坊 ——創(chuàng)造集體智慧的力量世界咖啡是我到目前為止遇到的，對我們所有人來說進行集體創(chuàng)造最可靠的方法——組織學習學會創(chuàng)始主席彼得·圣吉世界咖啡式匯談提供了能將分析轉變?yōu)樯羁谈锩墓ぞ吆蛯⑻觳湃宋锞o密相連的結構?！澜绻芾泶髱?彼得．德魯克課程簡介：“世界咖啡”是建立學習型組織的基本方法， 是團隊協(xié)同共進的高效工具。以一種“用對話解決問題、找到方案”的學習方式，在一種真誠互利和共同學習的精神下把人們齊聚一堂，通過營造朋友聚會式的休閑氛圍，讓背景各異、觀念不一，甚至素不相識的人能夠圍坐在一起，進行心無障礙的輕松交流和暢談，讓深藏的思想碰撞出
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贏在行動學習[pic] 復盤技術解析孫衛(wèi)華 復盤學習課程介紹——源自聯(lián)想的方法論 復盤本質上是行動后的深刻反思和經(jīng)驗總結，復盤是一個不斷學習、總結、反思、提煉和持續(xù)提高的過程。30年的聯(lián)想還能保持旺盛的發(fā)展活力，在2008年金融危機后聯(lián)想集團只用一年多時間就能從根本上扭轉不利局面，聯(lián)想能在多數(shù)人不看好的情況下進入非相關多元化領域，并在十年后大獲成功，其中復盤的文化功不可沒。? ?【學習目標】 ← 學習和掌握復盤的基本
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[pic] 管理者的五大核心技能提升 講師：孫衛(wèi)華 課 程 綱 要【課程名稱】《智領—管理者的五大核心技能提升》課程收益：本課程可以幫助學員—— ◆ 掌握不同階段的員工特點和準備度水平并依此采取相對應的領導模式和領導策略，有 效提升領導力 ◆ 掌握員工的不同特質，建立有效的管理溝通模式和渠道 ◆ 掌握工作下達、授權、員工培育與輔導、有效激勵等領導方法和技術 ——通過提高管理者的綜合領導能力，進而提升整個組織的領導管理水平和組織績效！培訓方式：理論講解+情景呈
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[pic] 團隊執(zhí)行力塑造 講師：孫衛(wèi)華 課 程 綱 要課程名稱：智領團隊執(zhí)行力塑造課程目標：幫助領導者從管理的角度有效提升團隊的整體執(zhí)行能力培訓方式：理論講解+情景呈現(xiàn)+ 案例分析+視頻點評+游戲互動適宜人群：組織中的各級管理人員授課時間：（2天，6小時/天）培訓內容： 第一部分、執(zhí)行力解析及4R執(zhí)行模式一、執(zhí)行力解析 ? 執(zhí)行力是什么？ ? 對團隊管理執(zhí)行力的偏差理解 ? 無
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授權與激勵 領導者的兩大核心技術 講師：孫衛(wèi)華 課 程 綱 要課程名稱：授權與激勵——領導者的兩大核心技術培訓方式：理論講解+情景呈現(xiàn)+ 案例分析+視頻點評+游戲互動課程目標：使組織當中的領導者全面學習和了解授權與激勵的基本原理；掌握授權的三 大要素，授權事務的考量、對被授權人的考量以及授權者自我的授權風格； 解讀領導者為何不授權的原因以及授權給領導者帶
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講師：孫衛(wèi)華 課 程 綱 要【課程名稱】《智領卓越領導技能提升》【課程目的】塑造管理者卓越的領導技巧、團隊管理技巧及溝通協(xié)作【受眾人群】組織中的各層管理者【授課方式】理論講解+情景呈現(xiàn)+ 案例分析+測評解讀+實戰(zhàn)分享【課程時長】2天（每天6小時）【課程大綱】見下單元一 解密團隊規(guī)律的密碼一、別告訴我你一定懂團隊！團隊的力量你知幾許？團隊不是一個老大帶著一幫小弟那么簡單《孫子兵法》的取勝之道帶給團隊的啟迪構成團隊的核心要素解讀說文解字話團隊，團隊=團（才 + 口）+隊（阝+ 人）團隊存在的哪些潛在力量，讓員工自主地跟著大部隊走二、團隊建設中的四大誤區(qū)，一不小心你就誤入歧途！團隊