冉云帆老師的內(nèi)訓課程
MTP可能是目前最好的針對中層干部的管理課程之一 MTP管理才能發(fā)展訓練背景介紹： MTP(英文全稱Management Training Program)原義為管理培訓計劃，是由美國在二次大戰(zhàn)后，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系。該體系對于20世紀全球經(jīng)濟特別是歐美、日經(jīng)濟的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用。 有鑒于此，九十年代末，國內(nèi)的企業(yè)開始引進MTP管理課程，對管理階層進行系統(tǒng)、完整的管理技能培訓。MTP特色
講師：冉云帆查看詳情
《金牌班組長》 —從方法到實踐— ← 課程背景： 班組長、車間一線主管是生產(chǎn)型企業(yè)的基本戰(zhàn)斗細胞，是企業(yè)直接帶兵打仗的人，他們是各項生產(chǎn)活動直接組織者與指揮者，是公司戰(zhàn)略與規(guī)章的落地者。一線主管的綜合素質(zhì)直接影響產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本消耗、安全與班組團隊的穩(wěn)定性，最終將會直接或間接影響公司的利潤。因此打造一支過硬的一線管理團隊，對于持續(xù)提升與鞏固公司的經(jīng)營績效至關(guān)重要。 ← 課程目標： 1. 提升班組長
講師：冉云帆查看詳情
《金牌班組長六脈神劍》 —從方法到實踐— ← 課程背景： 班組長、車間一線主管是生產(chǎn)型企業(yè)的基本戰(zhàn)斗細胞，是企業(yè)直接帶兵打仗的人，他們是各項生產(chǎn)活動直接組織者與指揮者，是公司戰(zhàn)略與規(guī)章的落地者。一線主管的綜合素質(zhì)直接影響產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本消耗、安全與班組團隊的穩(wěn)定性，最終將會直接或間接影響公司的利潤。因此打造一支過硬的一線管理團隊，對于持續(xù)提升與鞏固公司的經(jīng)營績效至關(guān)重要。 ← 課程目標： 1. 清楚認知班
講師：冉云帆查看詳情
《金牌班組長六脈神劍》 —從方法到實踐— ← 課程背景： 班組長、車間一線主管是生產(chǎn)型企業(yè)的基本戰(zhàn)斗細胞，是企業(yè)直接帶兵打仗的人，他們是各項生產(chǎn)活動直接組織者與指揮者，是公司戰(zhàn)略與規(guī)章的落地者。一線主管的綜合素質(zhì)直接影響產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本消耗、安全與班組團隊的穩(wěn)定性，最終將會直接或間接影響公司的利潤。因此打造一支過硬的一線管理團隊，對于持續(xù)提升與鞏固公司的經(jīng)營績效至關(guān)重要。 ← 課程目標： 1. 清楚認知班
講師：冉云帆查看詳情
職業(yè)經(jīng)理人必修課： 《領(lǐng)導力》 —成就卓越領(lǐng)導的三項修煉— ← 課程目標： 本課程將從團隊驅(qū)動、情景領(lǐng)導、員工激勵三個方面給學員提供領(lǐng)導力指導，幫助他們建立屬于他們自已的、切實可行的影響他人、激勵他人、達成目標的模式。 ← 課程時間： 1天（6小時） ← 課堂形式：學員分組，4-6組 ← 課程目錄： 前言、領(lǐng)導力認識 一、團隊領(lǐng)導：驅(qū)動 二、情景領(lǐng)導：影響 三、員工激勵：激發(fā) ← 課
講師：冉云帆查看詳情
《中層管理才能發(fā)展訓練》 —從方法到實踐— ← 課程背景： 對于企業(yè)而言，中層強則企業(yè)強——沒有一支有力的中層隊伍，很難塑造企業(yè)執(zhí)行力、凝聚力及文化力，高績效、高成長及高發(fā)展只是空談而已，其結(jié)果往往是高層有戰(zhàn)略，員工無執(zhí)行，或是員工想做卻不會做、或是會做卻不想做。打造優(yōu)秀的中層管理隊伍是企業(yè)的“百年大計”，且刻不容緩。研究發(fā)現(xiàn)，少了一位優(yōu)秀的員工，就等于多了一位不稱職的中層，員工的離職實質(zhì)就等于是炒直接上級的魷魚。。 ← 課程時間：1天（6小時）